吕晓燕
山东锦添商砼有限公司 山东省 潍坊市 高密市 261500
摘要：随着城市化的发展速度越来越迅速，也就在很大程度上扩大了我国房屋建筑工程项目的规模，其数量也相应的增多起来。房屋建筑施工项目是具有一定特殊性的工程项目，其特殊性也就体现在：施工的过程较为简单、建筑工程完成的工期也相对来说较短、所使用的建筑施工技术也非常的少。但是需要注意的一点却是，房建施工的质量绝对不能忽视，房建施工的质量管理与控制也非常的关键。因此，文章从具体的施工技术、目前房屋建筑施工质量管理的现状、加强质量管理的有效措施这三个方面，展开相应的论述，希望能够帮助行业的相关人士。
关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理现状；解决措施
在进行建筑施工的过程中，如果存在着质量管理问题，就会给建筑的使用造成不良影响，严重的还会导致安全事故的发生。为了能够减少施工质量问题的出现，在进行建筑施工的过程中提高施工技术具有重要的意义。
一、房屋建筑工程项目中的质量控制的环节
（一）事前控制
在正式开始施工之前应该对施工场地的环境进行勘察，做好数据记录，为之后的设计方案制定、质量管理计划制定等工作提供数据支持[1]。在进行质量管理计划制定的过程中应该考虑到工程项目的具体情况，从而能够有层次性的制定考核措施。同时要建立责任落实制度，将责任落实到个人，并督促工作人员能够承担起自己的工作任务，保证施工质量管理工作的顺利实施。如果需要对项目工程进行分包，要对分包单位的资质进行核查，确保其具有分包资格的，才允许其进行分包。
（二）事中控制
为了能够更好的完成建筑工程质量管理工作，应该对建筑施工的每一项技术都进行严密的管理，建立建筑施工的档案记录。在进行建筑施工情况记录的时候，应该做到以下内容：首先应该对各种施工方案、实验材料进行入档记录，能够更加全面的掌握建筑施工的程序。其次，对于施工环节进行详细的记录。包括施工过程中施工的工序、设计变更等。一旦施工中出现质量问题，能够根据详细的施工记录及时发现问题所在。
（三）事后控制
很多单位都不重视建筑施工质量管理的事后控制环节。但是事后控制环节具有重要的意义，其主要是对建筑工程的质量进行验收，从而确定建筑的施工质量是否满足相关标准，是否能够投入到使用中去。在确保建筑工程的质量达标后，对工程进行清算和移交。
二、房屋建筑施工技术存在的问题
（一）技术管理机制不健全
许多施工单位对施工技术的管理不够重视。在建筑施工过程中，没有按照规定的程序建立技术管理机制，机制建设不科学，缺乏完善有效的管理模式。如果他们的管理体制没有良好的系统，缺乏管理经验和管理部门的疏忽导致住房建设问题大大改善的可能性，严重影响住房建设的质量和进度。此外，在施工过程中施工部门过分执行行政指令，极大地影响了施工人员对房屋建筑施工管理技术的了解和掌握，相应管理技术难以有效落实，直接影响房屋建筑施工效果。
（二）施工质量管理不合理
许多施工单位在项目建设过程中首先考虑经济效益，不考虑项目的特点，确定施工技术和施工工艺，施工技术和信息管理系统与现实不符合，或项目施工管理意识薄弱，没有施工记录、存储和分析等等。项目管理不完善，项目建设质量管理不合理，如项目建设重点，项目管理隐患薄弱，管理不善等环节没有检查施工质量，给项目施工带来了诸多隐患。
另外，我国大多数建筑工人都是外来务工人员，不论他们的专业知识或技能相对较低，他们的施工基本上是随意分布，施工过程需要不明确，施工技术不到位，如混凝土施工裂缝控制和处理不当，防渗技术不到位，最终导致房屋建中卫生间、浴室等防渗施工不到位，使用过程中出现严重泄漏问题。
三、加强房屋建筑施工技术与质量管理的措施
（一）完善各项建筑房建工程制度
首先，在建筑房建工程中，一套严谨、科学、完善的管理体系是增强工程技术管理质量的关键所在，只有全面的管理体系才能使得企业在众多的市场企业中脱颖而出，使得建筑工程自开始至竣工所有环节都得到科学化技术管理；其次，制定并完善规章制度，将制度落实在建筑房建工程中，使得在工程技术管理中做到有章可依，使得各个技术人员在工作中分工明确，承担起自身工作中的责任义务，及时处理工程中存在的技术问题，保证工程质量以及工程进度的有效进行，并且各方面技术人员都应该对自身工作有规划。这样，不仅能够使技术人员明确自身的任务，并且能够对工程起到监督的作用；最后，健全的建筑施工监督制度是保障房屋质量的重要步骤，完善并严格执行监督制度能够杜绝工程中由于质量问题而引起的安全事故[2]。
（二）施工技术交底是控制前期质量的重要保证
如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键。为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，充分发挥其功能，生产技术指导，施工技术准备和克服其缺点，编制工作完全由少数技术人员完成以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上，强化细节处理。
（三）加强建筑材料的管理
技术管理不仅对施工人员的技术提出要求，而且严格管理施工原料的质量。企业应根据建筑设计要求购买合格材料。采购时，要求商家出示材料合格证和检验报告，并对采购人员进行适当的监督。在材料入场时，应合理的进行分类摆放。
（四）完善相应的监督体制
重大工程要全面、有效地进行，质量得到保证，对工程质量监督管理至关重要。在此过程中，施工单位必须严格遵守法律、法规，制定与实际工程相符的法规[3]。通过这些规定，一些管理人员充分认识到质量管理工作的重要性。二是在监督部门同时设立相应的奖惩制度，为一些优秀人才建设质量管理工作进行奖励，奖励可分为物质方面和精神方面。同时对于一些工作不利的人员，要及时加以惩罚，并且对于一些情节严重的也可以采取法律的手段进行规范，只有这样才能更好促进监管工作的进行，进而完善相应的监督体制，从而为房屋建筑的质量提供保障。
（五）对房屋建筑工程施工质量管理与控制体系进行合理的设计与规划
针对传统的建筑施工管理控制体系来说，应该与先进的管理控制技术和理念相结合，对其进行适当的创新，使其符合我国目前房屋建筑工程施工质量管理与控制的发展，想要房屋建筑施工有效的完成应提高施工管理控制的效率。换一个角度来说，对现有的施工管理控制体系进行不断的优化，对房屋建筑工程中的施工过程进行合理地規划，不仅有效的完成了房屋建筑工程的施工更是有效的提高了施工的质量。
结语：
在房屋建筑工程施工质量管理与控制措施研究中，应行理念、模式、体系等方面进行不断的分析与完善，对方案及方法进行总结，与先进的技术相结合，高效的完成房屋建筑工程的管理工作，不仅保证房屋顺利的实施，更是保证了房地产经济长远的发展
参考文献
[1]施占龙.浅析房屋建筑工程的现场施工技术与质量管理措施[J].建筑·建材·装饰,2016(21):61,63.
[2]赵林.关于房屋建筑工程施工技术管理与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版）,2013(3).
[3]施清锋.刍论房屋建筑工程施工技术管理与质量控制[J].赤子,2012(4):257.