建筑室内装饰装修工程施工管理研究

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年4月第12期   作者:郭鹏伟
[导读] 在新时代发展背景下,建筑行业发展态势良好,带动了室内装饰装修工程的发展,但其在工程施工管理过程中的问题也逐渐暴露出来,降低了此类工程工作的整体发展水平。
        郭鹏伟
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海 200000
        摘要:在新时代发展背景下,建筑行业发展态势良好,带动了室内装饰装修工程的发展,但其在工程施工管理过程中的问题也逐渐暴露出来,降低了此类工程工作的整体发展水平。因此,本文分析了装饰装修工程施工管理的实际意义,针对其在目前发展中存在的不足,结合实际的应用情况对其进行改进和完善,希望可以为有关部门和人员提供一定的帮助。
        关键词:建筑工程;装饰装修;施工管理;
        目前人民的生活水平有了很大提高,对居住环境提出了更高的要求。施工管理作为建筑工程项目的重要组成部分,建设单位应针对实际管理过程中存在的不足,提出合理、科学的解决对策,以促进建筑室内设计项目的积极发展。
        1 建筑室内装饰装修施工管理的实际意义
        室内设计项目的施工质量直接影响施工项目的后续应用效果。因此,加强室内装饰和装修的施工管理工作非常重要,主要包括以下几点内容:(1)能够极大地改善和提高建筑物的实际功能;(2)可以完善建筑物的整体结构组织,并提高建筑物的内部美感,以满足用户的审美需求;(3)可以减少装修施工过程中隐藏的安全问题,确保工作人员的安全和使用者的安全;(4)可以减少装修施工过程中的材料浪费现象,有效控制室内装修施工成本,提升装修工程施工单位的经济效益。
        2 现阶段建筑装饰装修施工管理中的不足
        2.1 缺乏质量管理意识
        在建筑室内装饰装修施工过程中,部分施工单位缺乏质量监管意识,过于追求经济效益,致使建筑室内装饰装修质量得不到有效保障,影响其施工效果。同时,相关室内装修施工管理人员职责分工不明确,导致相关施工出现质量问题时无法进行追责,对工程在后期的正常使用造成严重的影响。另外,在建筑室内装修施工过程中,各部门之间缺乏有效的沟通,影响了整体施工质量。
        2.2 技术管理不合理
        在建筑工程中,建筑室内装修技术的可行性是建筑室内装饰装修施工质量的重要保证。根据目前建筑室内装饰装修施工情况来看,部分装修施工团队没有合理地使用施工技术,导致室内装修施工出现了一些质量问题。另外,一些施工管理人员没有接受专业的技术培训,对建筑室内装饰装修施工流程和施工方法也不了解,在施工管理过程中存在施工技术落实不到位、错误指导等问题,进而影响项目工程施工的质量。
        2.3 建材管理问题
        在建筑室内装饰装修工程中,材料质量是影响施工质量的重要因素,良好的施工材料质量控制可以确保建筑室内装饰装修整体建设质量。但目前部分建筑材料的储存、发放、试验并没有按照相关流程、要求进行,导致部分建筑材料质量不达标,进而影响建筑室内装饰装修施工质量,阻碍工程的正常进行。另外,部分建筑室内装饰装修施工团队在采购建筑材料时,也没有按照建筑室内装饰装修施工标准和要求进行采购,从而影响了建筑室内装饰装修施工整体质量。
        2.4 施工管理体系不完善
        在室内装饰装修作业中,由于缺乏合理的施工管理体系,致使工程施工环节不合理。目前,我国的施工工艺规范存在严重缺陷,在施工理论和实践方面缺乏统一的标准。在实际施工过程中,施工人员缺乏对各项规范和要求的了解,导致工程施工结束后,出现验收不合格的问题,出现无法估量的经济损失,影响施工企业的经济效益。
        3 提高建筑室内装饰装修施工管理水平的措施
        3.1 树立正确的管理理念
        在室内装饰装修的施工过程中,相关施工管理人员应树立科学的管理理念,并将其传递给下属员工,以提高整个施工队伍的安全意识。施工单位要定期组织员工参加培训、专家讲座,加强科学施工理念、管理理念的宣传,向所有施工人员展示施工安全、质量管理的重要性。由此来保证施工的整体质量,细化施工责任,提高各反向工程的紧密联系,进而提高建筑室内装饰装修施工管理的整体水平。


        3.2 合理选择建筑材料
        居民的身心健康与建筑物的内部材料以及装修水平息息相关。建筑单位选择材料时,应选择安全、环保、无害的建筑材料。另外,在材料购买过程中,购买人员必须严格按照建筑室内装饰装修施工要求和规范进行购买,禁止不适用、不合格材料进入施工现场。如果发现不合格的建筑材料,监理人员应该勒令施工单位将其退场,禁止在工程建设过程中使用,影响工程建设的整体质量和稳定性。
        3.3 建立强大的施工管理体系
        建筑室内装饰装修施工单位应建立专门的施工管理制度,并根据相应的组织制度明确每位员工的职责,要求管理层做好施工现场监督和任务分配工作,以确保每个项目施工人员工作职责和技术管理分配工作都是科学的、有效的。在现场管理中,必须实现组织工作的科学安排,明确现场检查控制点,并请专业人员定期检查现场,避免在工程施工中出现不合理的施工方法,从而保证工程建设的稳定性。
        3.4 强化施工过程管理
        受控建筑物的室内装饰装修项目通常是交叉的,有关部门应加强对施工过程的控制,在具体建筑室内装饰装修过程中科学处理各施工项目中的细节问题。电气管道的材料和规格必须符合使用标准,并从源头上消除消耗功率的隐患。因此,相关室内装饰装修施工人员需按照有关标准,合理设计和布置管道的方向,注意强弱布置的合理性,并严格按照相关的质量标准和规范对其进行控制。在对天花板进行装饰装修的过程中,应切实检查天花板的施工质量,并根据房间的使用功能选择不同的天花板材料。铺设地板时,装修施工人员必须及时记录地板的平整度,在检测结果达到标准后,再进行进一步的水泥砂浆浇筑工作,然后铺设地板。并在确保水泥的硬化度达到94%之后,才可以将相应的工具、材料和半成品放到表面上,禁止水泥没硬化后就进行下一道工序的施工。
        3.5 加强设计管理
        首先,必须清楚地了解设计图纸在装修项目施工过程中的基本作用和功能。相关建筑室内装饰装修施工设计图必须经有关部门或机构审批,一旦合格,才可进行下一步设计。其次,我们需要加强设计审查,与主管部门、业主进行协商,严格控制规划建设。主管部门的主要职责是审查装饰设计管理单位的资格,相应地评估其水平,并在确保具备相应设计资格时允许参与整个设计和施工过程。第三,有关人员应贯彻并执行美观性、实用性和高效性的基本原则,并对所涉及的系统进行全面分析,明确并高度重视室内装修设计管理工作,从而保证工程整体的美观性。
        3.6 加强内部施工管理
        如果要提高室内设计和装饰工程的管理水平,就需要完善内部施工管理的体系标准,严格控制内部管理。建筑公司应将室内装修作为财务管理的一部分,收集与实际项目情况相关的数据和信息,并做好财务预算的内部管理,并且这是有效、科学管理施工的重要方法。在此阶段,许多室内设计项目都使用现代管理和计算机技术来监视和控制整个室内装修工程,以便更好地控制工程施工的进度和施工项目分类的组织。但现代化管理技术在室内装饰装修施工中的应用仍存在一些问题,需要相关管理人员采取适当的预防措施来防范施工中的潜在问题和风险,以解决室内装饰装修工程施工现有的管理问题,避免由于施工不合理为工程埋下安全隐患。
        3.7 加强进度管理
        重视进度管理,确保室内装饰装修工程总体施工效率。相关室内装饰装修工程承包单位应结合具体施工情况,将当天的行政权限移交给施工管理部门,组建高水平的质量控制和管理团队,对整个施工过程进行有效监督。另外,在工程施工过程中,不仅要保证各工序的合理性,还要确保相关人员现场的合理施工,保障施工进度达到预期标准,能够按期交工。
        4 结语
        目前,出现了许多有关建筑室内装修工程的先进技术和先进材料,对我国室内装修工程的发展有极大的促进作用。建设单位在实际的应用过程中要遵守相关的标准和规范,以提高工程的整体功能和质量,保证工程的正常建设。另外,在工程建设过程中,必须与时俱进,不断的引进先进的管理人才,改变传统观念,实现我国装饰装修工程的高效稳定发展。
        参考文献
        [1]黄小平.建筑室内装饰装修装修工程施工管理研究[J].散装水泥,2020(5):22-23.
        [2]朱龙军.浅谈建筑装饰装修工程施工质量管理措施[J].中华建设,2020(10):40-41.
        [3]杜满堂.室内装饰装修装修工程的施工管理新探[J].建材与装饰,2020(19):169-170.
       
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