杨意辉
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 201200
摘要：近些年我国经济社会发展迅速,建筑行业迎来了新的发展机遇,随着科学技术的不断发展,信息技术在建筑行业的应用,也为其指明了新的发展方向,不仅能够提升施工效率,还有助于实现规范化的施工技术管理。本文分析建筑施工技术管理特点,提出了信息技术的应用策略。
关键词：建筑工程;施工技术管理;信息技术;
技术管理是建筑工程顺利开展的必要保障，对提升施工效率，保证工程质量都有着重要作用。当前经济社会迅速发展，人们对建筑工程的要求越来越高，想要更好顺应时代发展趋势，就要提升管理能力，应用先进技术，推动建筑行业的稳定可持续发展。
1 建筑施工技术管理的特点和重要性
1.1 建筑施工技术管理的特点
(1）建筑工程往往时间周期长，工程涉及的范围较为广泛，工程设计、施工、管理、竣工验收、后期保养维护都需要大量人员参与，施工现场人员流动大，施工设备、材料、资金投入力度大，这都是建筑工程的主要特点，在技术管理中，需要协调好各方面工作，充分发挥技术管理人员专业素质，做好资源的合理调配，确保施工高效开展。在对现场施工进行安排的过程中，要充分考虑到工程实际开展环境和状况，实现现有资源的最大化利用。在技术管理工作中，常常会受到物资有限、人手不足等各方面因素的影响，这就需要技术管理人员根据实际情况进行合理调整，达到最优效果；
(2）在建筑工程施工开展的过程中，技术人员并不是只完成和某一个部门的交接工作，而是要顾全大局，和多个部门进行协调工作。
在施工现场，不论是人员还是物资管理，所涉及到的范围都十分广泛，各部门关系复杂，要在保证一定独立性的基础上，又要加强工作上的联系，这就要求技术管理具备较强的协调能力，以实现工程施工目标。在协调过程中，要明确各部门职责和权利，力求达成多方合作，实现互利共赢。技术管理人员要具备较强的问题解决能力，还要能够根据实际情况及时调整工作方案，要具备较强的责任意识。
(3）通常来说建筑工程施工现场的信息量庞大，在传统技术管理工作开展的过程中，通常会以纸质文件的形式传递，工作效率低下，信息不具有时效性。在先进技术的应用下，建筑施工技术管理需要明确自身工作责任和目标，能够在海量信息中筛选出有价值的信息数据，除此之外还要对这些信息进行深入分析和研究，确保施工过程符合要求。
1.2 建筑施工技术管理工作的重要性
施工技术管理工作是保证建筑工程施工顺利开展的重要基础，能够对各项施工活动进行全面监督和指导，能快速发现施工过程中存在的问题并及时解决，工程能否高质量的完成，和施工技术管理有直接联系。
2 信息技术在建筑工程施工技术管理中的作用
2.1 提升管理能力
当前我国科学技术发展迅速，信息技术在建筑行业得到了广泛应用，能够有效提升建筑工程施工技术管理水平。从本质上来看，信息技术属于新兴技术，建筑行业在我国发展历史悠久，两者的有效结合，能够进一步提升施工现场管理效率和水平，实现对人员、物资、设备、施工进度、施工质量的分层次管理，不仅能够提升施工效率，也能够为保障施工单位的经济效益。
2.2 提升信息化水平
在当前科学技术发展的背景下，很多行业都正朝着现代化、信息化的方向发展，信息技术在建筑工程施工技术管理中的应用，能够有效提升建筑施工的信息化水平。要想更好顺应时代发展潮流，就需要根据施工开展的实际情况形成完善的施工管理体系，提升对信息的利用率，利用信息技术进行管理，如实反映工程开展状况，为施工人员提供必要参考。
3 影响信息技术在施工管理应用的因素
(1）人才缺乏：经济社会的快速发展，导致各行各业对复合型人才的需求量不断上升，在建筑行业，部分人员并未充分意识到信息技术的重要性，也有很多建筑单位并没有大力培养信息化人才，导致信息技术的应用受到影响；（2）软件技术水平低：很多单位都直接引进国外的先进设备，不仅会加大成本投入，也导致建筑单位没有自主研发的能力；（3）管理意识淡薄：工程施工具有较强的技术性，很多建筑单位在管理过程中都将重心放在施工技术方面，而忽视了工程管理，一旦管理意识薄弱，就很容易出现工程质量问题和安全事故；（4）信息技术应用不强：部分人员对信息技术的了解不够深入，不能够将先进技术和实际工作结合起来。
4 信息技术在施工技术管理中的应用
4.1 提升对信息技术的认识
就目前信息技术应用的实际情况来看，即便少部分单位已经意识到该技术的重要性，但依然存在应用不合理、使用效率不高的情况，在施工技术管理过程中，没有让信息技术真正意义上起到对施工的真正作用，对管理的重视程度不高。为了解决这一问题，首先需要转变思想意识，加强技术和建筑施工的有效结合，让信息技术更好的为工程施工开展而服务。不仅如此，还要加大对信息技术的宣传和科普，要求每个部门都能积极配合各项工作的开展。
4.2 搭建信息化管理平台
建筑施工技术管理工作的信息化发展，离不开强硬技术的支持。在各项工作开展的过程中，要根据施工开展的具体情况，搭建完善的信息化施工管理平台，例如有些工程规模较小，人员综合素质不高，在设计信息化施工技术管理平台时，不应加入太多复杂内容，避免影响正常使用。除此之外，不同项目在技术管理上也会存在一定差异，在构建平台要具有针对性，以满足不同施工需要。
4.3 提升技术管理人员综合素质
在经济社会、科学技术不断发展的时代背景下，建筑行业对专业化人才、复合型人才的需求不断增加，想要完美实现信息技术和施工技术管理的融合，就要不断提升人员素质。在建筑行业长期发展过程中，通常都会注重经济和社会效益，而忽视了施工管理。为了解决这一问题，建筑单位需要加强对人员的教育和培训力度，全面提升施工人员、管理人员综合水平，不仅要具备施工、管理方面的专业能力，还要掌握信息软件操作技巧，具备信息素养，将信息技术良好的应用于施工管理中。
4.4 构建科学施工模式
传统施工模式多依赖人工管理，技术管理人员要对施工现场进行考察，借助个人经验和主观判断，来设计施工流程和安排工作任务。这种施工模式具有较强的固定性，往往难以根据实际情况进行调整，同时也不利于及时发现施工中存在的问题，施工环节开展的质量和技术管理人员自身水平、经验丰富程度有较强联系，容易受到主观意识的影响，施工质量和管理效果难以得到有效保障。在信息技术的应用下，技术管理人员能够更好收集施工现场的信息数据，再通过计算机软件进行分析，得出结论，从而为其制定关键决策提供必要的参考依据，确保施工程序能够有条不紊的进行，也有助于分配各方工作任务，发挥施工管理的最大价值，提升管理效率。
4.5 加大信息软件开发力度
为了推动我国建筑行业的现代化、信息化发展，有关人员要持续关注信息技术发展状况，加大力度进行信息软件的开发和研究。（1）要积极主动学习其他单位的先进经验，再结合自身工程实际情况，开发信息技术软件，以满足建筑市场的实际需求；（2）在设计软件的过程中，要提升软件的智能化水平，满足不同施工场景下的要求；（3）建筑单位要加大资金和人员投入力度，为软件开发提供必要的物质保障。
5 结语
总之，要充分认识到信息技术的重要性和便捷性，在施工技术管理过程中积极应用先进技术，推动我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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