汪磊
池州市双惠建设工程有限公司 安徽池247000
摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，科学技术水平较高，已经迎来了信息化时代，信息技术在很多行业的应用都十分广泛。建筑工程和人们日常生活密切联系，信息技术的应用能够进一步提升工程效率和质量，推动我国建筑行业的稳定发展。本文分析信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题，并提出了相应策略。
关键词：建筑；施工技术；管理特点；信息技术；运用
引言
社会的发展推动着人们进入信息化时代，人们的生产生活都与各类信息有密切的联系。信息技术在建筑工程管理工作中的应用度也越来越高，信息技术在建筑工程中已经发展为不可或缺的组成部分。企业单位只有加大信息技术的应用度，才能够使自身的竞争力得到维持，从而在市场竞争中站稳脚跟。信息技术这一现代科技对于人力物力等资源的节约也有着重要的作用，工程建设周期也随之缩短。
1新时期建筑施工技术管理基本特点
①复杂性，对于整个建筑行业而言，建筑施工是一项极为庞大的工程体系，各项目之间都拥有不同的分项及分支工程。不同项目工程所需的具体施工技术和要求也存在差异。再加上施工过程中各种施工技术管理要素存在交叉，会导致整个施工项目施工技术管理的体系、流程、内容及相关要求展现出复杂性的主体特征。②长期性，施工时间较长，为我国当前建筑工程建设的另一大固定化特征。一般来讲，在正式施工前各项工作已经全面开始，如地块测量工作、周围环境监测工作、建筑图纸设计工作、建设施工技术选择工作等。上述各项工作的全面开展均与施工技术息息相关且密不可分，因此所持续时间需结合整个建筑工程的总体时间进行较为科学化、合理化的预算安排。③风险性，风险性在任何类型的建筑施工过程中都必然存在且不容忽视。具体来讲，在日常整个建筑施工技术管理各项工作进展过程中，不但存在和面临一定程度上的主观性风险，而且由于施工技术及外部环境等因素较为复杂，还蕴藏着一定程度上的客观性施工风险。如建筑工地施工技术人员缺乏安全防范意识，施工现场地质、水文及施工条件较为恶劣等因素都会使施工技术管理面临诸多风险、困难和挑战。一旦施工技术管理方式落伍或模式滞后，必然会存在较大的管理风险，而且会给施工企业造成不可弥补的经济损失和人员安全隐患。
2建筑施工技术管理信息技术的运用
2.1提高对信息管理的重视程度
在科学技术、社会需求趋于复杂化发展的大背景下，各个领域的技术革新都面临着极为严峻的竞争压力，建筑行业的发展亦是如此。这就要求建设企业能够基于传统管理手段积极引入并融合高新技术，针对行业发展要求与方向，面对来自社会需求的挑战。这对企业的管理团队提出了更高的要求，需要其变更传统管理理念，积极吸收新兴技术、培养新技能人才、引入高新设备，对团队内的技术人员展开信息技术的宣传，必要时还可组织相关培训与讲座来培养技术人员的管理理念。此外，还应当加大团队素质的建设，一方面可以推动已有员工学习、掌握信息技术，提高其综合素养；另一方面也可加大对信息技术人才的招聘，设立专门岗位吸收相关领域的新生力量。同时，企业也应当加大对信息技术的资金投入，为信息技术的发展创造有利条件，以此加快信息技术在企业内部的应用。
2.2对施工材料、设备进行管理
在建筑材料、建筑设备采购的过程中应用信息技术，能够全面了解材料和设备的性能、参数以及使用要求，也能够根据工程所需要的材料在网络上进行查询，对各大材料供应商进行分析和比较，网络的公开性解决了传统材料、设备管理中的很多问题，例如买家和卖家双方信息不对等、市场价格不透明等。不仅如此，信息技术对材料和设备的使用情况也能够起到监督和管理作用，能够将器材的数据进行记录，编入信息数据库中，提升数据的真实性和准确性。同时信息数据还能够及时发现设备存在的异常情况，对其功能性进行全方位检查，便于管理人员及时进行维护和保养。
2.3构建科学施工模式
传统施工模式多依赖人工管理，技术管理人员要对施工现场进行考察，借助个人经验和主观判断，来设计施工流程和安排工作任务。这种施工模式具有较强的固定性，往往难以根据实际情况进行调整，同时也不利于及时发现施工中存在的问题，施工环节开展的质量和技术管理人员自身水平、经验丰富程度有较强联系，容易受到主观意识的影响，施工质量和管理效果难以得到有效保障。在信息技术的应用下，技术管理人员能够更好收集施工现场的信息数据，再通过计算机软件进行分析，得出结论，从而为其制定关键决策提供必要的参考依据，确保施工程序能够有条不紊的进行，也有助于分配各方工作任务，发挥施工管理的最大价值，提升管理效率。
2.4创建优质化、专业化的信息技术管理平台
新时期建筑行业全面发展大环境下，要想科学化、合理化、全面化在建筑施工技术管理各项工作中应用和渗透各类信息技术，须拥有足够的技术支持和平台支持。鉴于此，在日常相关工作全面开展过程中应积极创建一个优质化、专业化的信息建筑施工技术综合管理平台。在具体创建过程中，应结合建筑企业自身发展水平和实际情况展开合理建构。若建筑企业规模较小，工作人员较少且整体素质与业务水平较低，则在具体信息技术管理平台创建过程中应使整体设计简明扼要，不能太过复杂，以免导致影响信息技术管理平台的正常应用。此外，鉴于施工建筑的项目存在一定差异，因此施工技术的应用也必然存在较多不同，这就需要在整个平台构建过程中展示出针对性与包容性，进而能满足不同项目施工技术管理的不同需求和要求。
2.5加快信息管理软件研发
信息技术的应用离不开管理软件的支持，因此建设企业在管理水平的提升过程中应当加大研发投入，推动管理软件的革新迭代，适应企业管理工作开展的需求。目前我国在管理工作中所用的软件大多属于国外研发，其与我国建设规范要求、工程环境条件等方面都存在着一定的差异，因此其往往无法很好地发挥作用。这就对软件提出了更具实用性的要求，在信息技术逐步推广的同时应同步加快信息管理软件研发，制定与我国建设情况相符的软件支持。
2.6对施工安全的管理
在建筑工程施工过程中，工程质量是需要重点关注的环节，建筑单位需要严格按照规范要求开展施工活动，确保质量安全管理工作的规范合理。在工程项目进行时，安全质量管理包含的内容十分广泛，例如质量检测标准、竣工验收等，信息技术的应用，能够提升对各个环节的管理力度和效率，便于施工和管理人员直接参与其中，加强各施工环节之间的联系。除了工程质量问题以外，还需要做好安全防护措施，包括人员安全、施工安全等，定期开展安全责任意识培训工作，传统工作开展形式主要为将施工和管理人员聚集在一起，进行会议讨论。在信息技术的作用下，能够利用微信、QQ等形式开展线上会议，也可以制作PPT，讲解以往工程中的安全事故案例，将安全生产意识深入到每位施工人员、管理人员心中，降低安全事故出现的概率。
结语
由此可见，信息技术在建筑施工管理中的应用推动着建筑行业的高速发展，其意义非常深刻。这种企业通过信息技术的应用能够让自己的核心竞争力增强，从而实现本企业的持续健康发展。信息技术在建筑施工技术管理过程中加以应用以后，对于这项工作的复杂性以及现场管理对象的广泛性能够进行妥善应对，从而实现信息化科学化、综合化、数字化的综合管理，让建筑企业的经济效益得到提升。
参考文献
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