陈小伟 王红军
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摘要：在建筑工程施工工作的开展过程中，提升施工质量的管理水平，对于推动建筑工程施工管理工作全面发展有着深远的意义，对此，我们要在明确建筑工程施工质量管理的价值和现存问题的基础上，做好对于施工质量的管理和控制工作，切实提升施工水平，推动相关行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工质量管理
引言
房屋建筑工程项目与其他类型工程相比，有一个突出特点是房屋建设完成后，短时间内不会拆除或大规模调整，这也导致房屋项目建设完成后，很难从根本上解决其存在的安全隐患或者质量问题。面对这种特性，相关部门必须从施工质量管理入手，严格把控每个环节，从而保证房屋建筑质量符合使用需求。
一、建筑工程施工中质量管理的价值
1.1促进建筑工程质量水平增强
在建筑工程施工质量管理中，影响施工项目质量的因素有很多，为防止建筑工程施工管理工作出现违纪违章等工作问题，就必须做好建筑工程施工质量管理与控制工作，积极要求相关管理人员提升管理能力，并且结合正确的技术方案、工艺流程进行工作，还要在材料运用和管理的过程中，根据材料的成分和物理性能，做好建筑工程施工质量方面的监管工作，有力防止相关风险问题发生。同时，机械设备和环境等因素也是影响建筑工程施工质量的主要因素，在建筑工程施工质量管理中，要想强化施工质量管理水平，可以通过仔细考量各个工作环节的目标进行，这可以有力防止建筑工程施工管理工作出现违法乱纪行为，尽可能地强化工程施工质量水平。
1.2合理规划施工进度
建筑工程项目耗时较长，分部分项工程多，经常是一个子项目工程完工后才会进行到下一项施工内容，在各分项工程衔接的过程中，容易出现脱节现象，延误工期。同时，建筑工程施工过程中，也会受到各种外界因素的影响，比如天气环境、地理条件、人为因素等等，都会导致建筑工程施工进度延误。为了保证建筑工程施工进度的合理性，应严格控制好每一个施工节点的阶段性验收，对可能扰乱施工进度的原因进行管控，减少不必要的返工程序，用踏实可靠的施工质量控制手段支持施工进度按既定计划开展。
二、建筑工程施工质量管理问题
2.1对安全管理重视程度不足
对于工作人员来说，需要强化自身责任意识，重视安全管理工作，对于建筑工程企业来说，不要一味地追求经济效益的最大化，而是要考虑如何在保证施工建筑安全的基础上来提升经济效益，因为安全生产才是控制成本最可靠的方式。尽管做好安全管理工作并不能给建筑企业带来额外的利润，更有甚者，对于建筑安全管理工作投入的成本没有办法取得更多更直接的效益回报，但是不能因此而放弃建筑施工现场的安全管理工作，因其是保障人们生命财产安全的重要手段，如果任何一个企业抱有侥幸心理，没有重视建筑施工现场安全管理工作，在不久的将来，其将会面临惨痛的后果。因此，提升安全管理工作的重视度是企业发展的重中之重。
2.2管理人员缺乏有效的责任意识
在建筑工程施工质量管理工作中，虽然部分单位的施工质量管理工作水平有所提升，但是在具体进行施工质量管理方面，仍较为缺乏有效的责任意识，且很多建筑工程采用的是施工单位外包的方式，相关施工管理人员难以结合实际情况和相应的管理工作需求提高自我的责任意识。
此外，在施工质量管理控制方面，存在有过于追求经济效益，忽略施工质量管理工作的问题和现象，在施工成本的质量控制等方面也存在不少问题，不利于更好地提升施工质量管理水平，甚至会给相关建筑工程留下安全隐患。
三、建筑工程施工质量控制措施
3.1强化管理施工材料
建筑工程建设需要耗费大量的材料，材料也直接决定了建筑工程的质量。管理部门需要严格监管材料的准备和应用等情况。在实际管理中，第一，企业需要加强调查和比较材料市场中质量、价格等，通过对比分析同时综合考虑成本等方面合理确定施工材料，为建筑项目选择物美价廉的材料，在保证材料质量的同时节省企业的材料成本。同时管理人员好从正规的厂家进货，做好合格证、抽检等工作。第二，在使用施工材料阶段，要注意根据材料特性合理保存、放置材料，避免随意堆放，避免保管不当造成材料质量降低或者失效。同时，质检人员要加强进场材料的抽检，严格按照取样、化验等制度做好材料质量控制，对于检测不合格的产品及时和管理人员沟通，避免不合格品进入施工现场。在使用材料时，施工人员还要注意观察材料是否出现变质情况，比如水泥是否硬化、钢筋是否锈蚀等。第三，加强构建和完善原材料管理制度，及时做好设计意图的沟通，确保能够按照设计要求进行材料管控，为后续顺利施工以及建筑产品质量提供保障。
3.2建立检测系统
建筑工程往往具有较大的规模，包括各种小工程以及各种工序。为了实现建筑工程的质量管理，在每一个小工程和工序中做好质量管理是非常有必要的，这样才能使整个工程的质量得到保证。要实现对工程施工的每个细节都进行严格的把关，质量检测系统的建立十分必要。建立质量检测系统，不仅可以为施工单位提供较为及时准确的施工信息，同时还能为管理人员提供工作辅助，保证工程的质量和施工人员的安全，从最根本之处保证整个工程的质量。施工单位要将眼光放长远，建立一个周期较长的观测点，让检测系统能够在日后的工程养护中也可以发挥作用，为建筑工程的质量控制奠定基础。在施工中需要对工程的质量进行有效管理，从局部质量出发，带动整个工程质量提高。对于工程施工中的每一个步骤都需遵循严格的程序，同时在对工程的质量检验工程应该严格实施，并将具体情况记录下来，以便采取相应的措施，有效保证工程质量。
3.3加强施工设备管理
施工设备是建设项目的关键，有效使用机械设备可以大大提高工作效率，加快项目进度并确保项目质量，因此必须加强施工设备的管理。在建筑设备中，塔式起重机的管理尤为重要，塔式起重机在施工中起着重要作用并且属于高风险操作，因此塔式起重机的操作人员必须有经验并经过专业培训。在操作前，塔式起重机设备必须经过详细检查，以确保性能安全，塔式起重机的严格管理，不仅要保证工程质量，还要保护操作人员的生命和健康，这一点不容忽视。此外，应制定相应的工作系统并实行岗位责任制，建筑设备最好由专职人员管理，确保权利和责任明确，并在第一时间找到设备使用的负责人，此外还需要加强各种机械材料和设备的日常维护与定期维护，以保证各种材料和设备的性能，最大限度地降低风险因素。
结束语：
随着时代的发展，建筑工程施工质量管理工作得到了越来越多的重视，对此，在建筑工程的实际施工期间，要进一步提升施工人员的责任意识，坚持以质量为主的管理原则和理念，全面提升施工质量管理工作的水平，为推进行业的可持续发展贡献力量。
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