建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究

发表时间:2021/8/26   来源:《工程管理前沿》2021年第3月第9期   作者:白婷婷
[导读] 近年来,房屋建筑工程的施工要求逐渐提高

        白婷婷
        伊宁市城市建设有限责任公司  伊宁市 835000
        摘要:近年来,房屋建筑工程的施工要求逐渐提高,当施工技术用于房屋建筑施工项目,势必要落实质量管理工作,将施工安全隐患有效排除,降低安全事故发生率。在优质经营理念的引导下,探索现代房屋建筑施工技术精益化管理策略,这能为日后施工质量管理奠定坚实基础,还能为建筑业持续发展提供充足动力,取得和谐社会构建的良好效果。基于此,以下对建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策进行了探讨,以供参考。
关键词:建筑工程施工技术;质量管理控制;问题与对策研究
引言
        建筑工程施工质量是建筑工程的生命线,关乎着社会民生和人们的生命财产安全,为了保障建筑工程施工质量始终处于可控范围,我们必须严把建筑材料关,从优化施工技术手段着眼,持续有力地解决建筑工程施工中遇到的各类问题,不能盲目地追赶工期,而要脚踏实地,注重分部分项验收,做好隐蔽工程记录,既考虑到建筑工程的特殊性,又满足建筑工程施工质量要求,从而确保建筑工程施工技术水平稳步提升,建筑工程质量显著增强,为人们的居住安全提供保障。
1建筑工程的施工特点
        建筑施工技术作为工程的重要组成部分,在实际建设中必须结合工程实际情况制定创新标准,了解各类施工技术实际应用的优势,以此缩短工程期限,提高建筑工程的建设效率,当前建筑工程包括渐变性特点、流动性特点、固定性特点、整体性特点及复杂性特点。
2建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题
        2.1员工方面问题
        房屋建筑施工技术能否有效投用,这与员工业务能力、专业素质的高低有直接联系。当前,部分施工技术人员凭借经验执行工作任务,殊不知,施工理念、技术管理要求与时俱进的变化,一旦员工在实际工作中墨守成规,那么施工技术质量管理效果难以优化,并且日后质量管理工作将举步维艰。分析原因可知,施工企业对施工技术人员的培训较少,现有培训考核机制不够完善,所以施工技术人员的学习需求得不到满足。施工技术质量管理期间,将频繁出错,最终房屋建筑工程将延期交工,导致经济纠纷不同程度产生。
        2.2理论与实践不相符,未能在意识上认识到创新的作用
        理论与实践不相符是当前建筑工程技术创新的主要瓶颈,出现此类各类施工技术的应用要求差异较大,如未能在意识上认识到创新的作用,会在施工过程中出现无法结合施工要求的情况,此类问题如不及时处理,将会为工程技术应用埋下安全隐患。同时当前建筑工程的技术创新未能出台相关制度,大部分的技术创新仅仅停留在理论,即需要怎么做、应该怎么做,但实际施工中却事与愿违,无法紧跟工程建设,最后的创新使得技术应用及资料整合出现了纰漏,一半创新一半传统的施工无法进行全过程记录,工程建设质量无法得到保障。
        2.3制度方面问题
        施工技术质量管理过程中,应得到制度可靠支持,否则,房屋建筑现场秩序会被打乱,进而为徇私舞弊行为提供可乘之机,并难以保证房屋建筑工程质量。现今,岗位责任制、监督管理制、激励奖惩制大多流于形式,这是施工技术质量管理工作低效开展的主要原因。如果施工技术质量管理制度脱离实际,那么制度实用性和有效性相应降低,最终房屋建筑技术综合价值逐渐弱化,不利于我国建筑业改革。
3建筑工程施工技术质量管理控制的对策
        3.1把控原材料的质量
        建筑工程所使用的材料和设备,在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量,原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员,必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控,尤其是涉及原料的成本问题时,更要进行详细的分析和研究。

为保证原始的建筑材料符合建筑标准,施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测,并由专门的工作人员与供应商保持联系,确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断,从而不耽误施工的工期。
        3.2完善施工技术管理机制,提供施工基础保障
        对现有的技术管理机制进行改进完善,能够更好地为建筑工程整体施工提供保障与支持。针对建筑工程来说,主要可通过以下几点工作的开展对技术管理机制进行完善。①做好技术交底工作。技术管理部门及人员需要根据施工内容所对应的要求,将对应的施工方案及技术规范告知施工人员,让每一位施工人员都能够准确了解施工项目的具体情况,以更为规范安全地开展施工。②加强施工技术管理能力。建筑工程涉及的施工环节较多,每个施工环节所采取的施工技术类型也呈现多样化。在实际施工过程中,需要由专业人员对施工技术的使用和选择进行管理和评估,确保技术使用的规范和标准。③完善现场排查。质检人员在建筑工程施工阶段,需要对施工现场展开排查工作,对不符合施工要求的项目内容及时进行记录,并要求相关人员进行整改补救。
        3.3做好施工过程的管理工作
        当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后,为提高施工方案的可行性,施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时,应该及时商讨解决方案,并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率,施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验,但也不能一味地照搬西方的施工手法,而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法,做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工,让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责,明确责任落实机制,只有在统筹有序的施工氛围下,才能真正提高施工项目的质量。
        3.4进行周密的准备安排,应用绿色节能施工技术
        在进行建筑工程建设时,相关工作人员不仅需要关注建设质量,且需要提高自身的生态环节保护意识,因此需要应用绿色节能施工技术,并做好周密的准备安排,以此避免因时代发展而被社会淘汰。绿色节能施工技术的应用途径正逐步完善,且明显改变了建筑的施工模式,在实际施工过程中,上述工程根据当下的自然环境和区域特点合理选择建筑材料,在墙体施工建设中采用了空气层隔热的方式,降低墙体之间的传热,进而提升建筑物内的隔热效果。该工程采用此类节能施工技术减少了建设时的资金消耗。现阶段绿色节能施工技术在建筑工程中得到了较为广泛的应用,且有效降低了施工时的能源损耗。
        3.5提高现代化工程管理的意识
        在这个信息和科技发展迅速的时代里,建筑工程单位也要顺应时代的发展和需求,实现工程管理的现代化和科技化,去招聘一些综合型人才,其不仅仅需要在专业技术能力上突出,而且在运营、法律、合同上都有一定的能力处理,那么一定要充分发挥人才的思维和优势,而且在任职期间,也要给予定期的技能和知识培训,对于采用现代化技术进行质量控制管理的能力进行普及和推广,以利用现代化技术优化管理体制
结束语
        为促进我国建筑行业的可持续发展,项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题,从建筑施工的专业角度出发,对各项人力、物力资源进行统筹规划,提高项目施工人员的专业性,保障建筑施工原材料的质量,尽可能地采用科学合理的管理办法,保证施工环节的顺利进行,让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。
参考文献
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