李荣兴
身份证（44082519790527****）
摘要：本文主要对建筑工程项目施工安全管理的难点及控制对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑工程项目；施工安全；管理难点；控制对策
一、前言
建筑工程项目施工具有一次性、复杂性、露天高空作业多、劳动力密集等特点，加之业界抢工期、赶进度的情况时有发生，使得建筑安全事故频繁发生。因此，加强建筑工程项目施工安全管理是保障人们的生命财产安全的重要措施。目前对于建筑工程中所存在的安全问题的主要解决措施是通过加强现场的安全管理来提升施工现场的安全系数，但是就目前各施工方所开展的具体工作成效而言，存在的缺陷仍是十分明显，在现场虽然标明进入施工区域必须佩带相关的安全防护措施，但是仍有不少工人没有佩戴，是施工方没有发放或是工人自身的不重视都有可能，但是无论哪种原因都是不利于现场安全管理工作的。基于此，本文主要对建筑工程项目施工安全管理的难点及控制对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、建筑工程项目施工安全管理难点
（1）管理方面的难点。在建筑工程项目施工中，参与建筑工程项目管理的各方都会就工程施工技术特点、现场环境条件与工艺应用等进行分析，并且结合既往管理实践制定完善的安全管理计划，从人员教育到防护装备和设施的准备，都会按照相关规定有序进行。但是在工程施工开始之后，预先制定的计划和措施在落实时会遇到多种意外因素的干扰，使得对施工安全态势的控制力被削弱，从而降低了实际的管理效果。首先不同工序和分项工程所使用的机械设备和人员流动频繁，设备运行路线难免会出现冲突，因此现场的组织调度难以保持理想的秩序。其次由于人员流动和施工进度压力等原因，时常导致安全防护措施被忽略，使得现场人员和设施等暴露于危险环境当中。而由于现场管理人员的人数和精力不足以覆盖所有环节的安全监督，因此安全态势得不到有效控制。
（2）施工技术问题导致的安全控制困难。现代建筑施工特种设备的使用与高风险施工工艺的应用都更加频繁，在深基坑、超高高空以及狭窄作业面上的施工越来越多的情况下，施工安全隐患的预测和防范几乎没有容错空间。首先高空作业的高难度带来了后果更加难以承受的风险，一旦出现坠物或人员跌落事件，波及到的范围会更大。其次技术难度的加大也会变相影响施工现场管理计划的落实，由于施工过程的可控性变差而加剧质量、工期等管理目标与安全管理的矛盾，进一步提升施工风险指数。此外由于施工工艺日益复杂，还导致了设计深度和相关预防措施不够合理，使得安全管理措施和实际需要不符，因此影响实际的安全控制效果。
三、加强建筑工程项目施工安全管理的对策探讨
（1）健全的安全管理制度是建筑施工现场安全管理的重要保障。安全管理工作 比其他工作更为复杂，难度更大，因此必须建立一套 完善的管理制度。只有这样，才能让安全管理人员在管理过程中有据可依，进行安全、规模化管理，避免漏掉任何一个环节，忽视任何一个步骤，在整体上保证建筑施工现场的安全管理。
完善安全管理制度需要从以下四个方面来进行：第一，完善规程指南。所谓安全规程指南是指建筑施工中的安全管理理念与制度，简单来说就是安全管理人员 面对建筑施工现场中的安全问题应采取什么样的态度、什么样的指导思想，安全规程指南在一定程度上决定着建筑施工现场安全管理的效果。第二，完善操作规章。安全操作规章应从安全角度出发，对于建筑施工中的不同工作岗位，所应遵守的操作规范予以说明，详细介绍不同岗位的不同安全操作要求。第三，完善技术指南。安全技术指南主要说明建筑施工中所应用到的各种设备、技术手段等使用说明以及经验总结。第四，完善事故追究制度。为了提高建筑施工现场的安全性，对于建筑施工安全事故应采取责任追究制，将安全责任落实到具体人员上，进而加强施工现场的安全管理。
（2）加强施工操作人员的安全教育。由于很多建筑工程的施工人员都是农民工，在文化水平上相对有限，对于一些安全问题也会比较忽视。所以施工单位需要将安全教育工作摆上台面，并将其作为施工人员上岗的基础。要对从业人员进行必要的上岗安全教育，同时还要进行职业技能的再培训，通过安全教育提高他们的安全生产意识，掌握安全操作规程和技能是消除不安全行为，减少人为失误的一种必要手段，要想营造安全教育的氛围安全教育的内容要有针对性，法律，法规，技术知识，规范标准针对要不同的人群，不同的施工阶段教育的内容有所侧重，教育题材要有趣味性，事例要有典型性，形式要有灵活性，手段要多样性，必须做到全员参与，使受教育者真正从要我安全，到我要安全，只有从业人员掌握较为规范的职业技能，才能提高施工安全意识。
（3）抓好施工前与施工中的安全管理。工程施工安全产生于生产过程中，必须要以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的
地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。施工
中，要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。特别是井支架、脚手架、各类支撑等。卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全计算的模式
进行搭建。掌握全程施工动态，及时发现、纠正违规操作和违纪行为。
（4）加强施工中的安全检查。考虑到建筑工程施工内容多、环境复杂、涉及人员和机械设备众多，所以必须强化安全检查的力度，将定期检查、不定期检查、常规和特殊检查、平行交叉检查等方式结合起来，在保证日常施工顺利开展的同时，还要重点加强对容易出现安全问题的地方检查，真实客观地反映问题，可及时排除施工安全隐患，降低安全事故发生的概率。而且在工程项目施工检查时需要考虑的要求比较多，这就应保证相关管理人员对各项要求深入了解，并按照各项具体要求来预测安全管理会出现漏洞的问题，继而推进工程项目施工安全检查顺利开展。通过强化工程项目施工监督监察力度，同时落实施工安全检查制度，全面开展安全管理，实现各方齐抓共管的系统安全管理，有效消除施工安全隐患。
（5）推进施工现场安全管理的标准化，抓好技术防范的规范性工作。施工现场如若环境恶劣，在施工过程中就会存在巨大的安全隐患，直接影响到后续安全管理工作的实施。因此，在施工现场实行安全管理标准化工作是实现做好技术防范措施规范化的重要前提，施工现场要依据国家现行的标准规范建立系统化，标准化安全管理体系，运用策划，实施，检查，和改进四个环节构成的循环上升的管理模式，实行全员、全过程，全方位，预防为主的整体管理，严格按规范，标准搭设，安装，使用施工安全临时设施，施工用电，施工机具，起重机械设备；实施“平安卡“管理制度，控制人的不安全行为，物的不安全状态，实现安全生产的预定目标。
四、结 语
总之，建筑工程的安全管理对于工程的施工以及企业的综合效益都会产生直接的影响。建筑企业应该从长远的角度出发，充分认识到安全管理的重要性，不断完善安全管理相关体制和机制，并且完善相应的教育培训体系，为安全管理的实现提供有力保障。此外，还要从员工意识的提升等角度出发，使得安全意识以及安全管理成为一种共识，以更好地保证安全管理各项措施的落实，实现安全管理的目标。
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