房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路

发表时间:2021/8/26   来源:《工程管理前沿》2021年第3月第9期   作者:张华
[导读] 随着社会经济的不断完善,各行各业的竞争日益激烈

        张华
        山东泰安建筑工程集团有限公司  山东泰安  271000
        摘要:随着社会经济的不断完善,各行各业的竞争日益激烈,特别是近年来建筑业发展速度非常快,但也面临着激烈的竞争,许多建筑企业为了增强自身的竞争优势,先后引进高效的施工技术、科学的施工管理方法,不断提高自己对施工现场的科学管理和控制能力。但在调查中发现,由于施工技术应用不当,施工现场管理质量不高,许多施工企业未能有效提高经营能力,影响了施工质量和效率的提高。施工企业要实现自身的健康发展,必须从以上两个方面进行改革,不断提高自身的管控能力,提高施工效率。
关键词:房屋建筑;施工技术;质量管理
1建筑工程的现场施工技术
1.1.软土地基处理技术
        施工项目一般较大,施工过程受各种因素的影响,尤其是软土地基是工程建设的关键环节,应进行综合管理。在基础施工之前,综合分析了软土地基的承载力和稳定性,如土的类型和质地,然后根据分析结果,制定了可行的施工方法,以提高地基的施工效果。一般采用强夯法和置换法处理。在治疗过程中,必须因地制宜,结合实际情况进行。
1.2.电气接地施工技术
        建筑内部电气通道的质量和合理性将直接影响到建筑的功能和后续的管理。因此,在电气通道的设计中,应充分考虑建筑面积和结构,进行科学合理的设计,以保证电气设备的有效连接和功能的充分发挥。电气接地是保证建筑工程安全的关键,它可以提高建筑物的防雷性能。在设计过程中,必须考虑接地处理。一旦遭到雷击,电流可引至地面,保证建筑物和建筑物内人民生命财产的安全。
1.3.建筑防水施工技术
        建筑防水是建筑设计的基本内容之一,它既能保护建筑,又能使人们在建筑中正常生活。因此,有必要引进先进的建筑防水施工技术,使建筑排水合理。建筑物的防水性能越高,其使用寿命越长,功能也能得到充分发挥。因此,在防水设计中,首先要选用优质的防水材料,其次要引进先进的防水技术,特别是易渗漏的部位。作为设计的重点,应采取多种防水措施,确保防渗施工一次性完成,控制施工质量。
2房屋建筑工程现场施工质量管理措施
2.1强调管理服务的质量和责任
        绿色节能建筑施工单位要按照绿色建筑节能建筑技术标准的要求,采取措施规范、量化施工过程。完善建筑节能环保的技术手段。避免测量误差造成的事故风险,继续研究和开发引进施工技术的高科技测量工具,派专业人员科学阅读和绘制建筑图纸,施工单位应不断加大施工队伍的施工力度,提高施工人员的整体素质和技术能力。施工人员除了掌握实践和理论知识外,还可以更好地丰富绿色节能的知识,为今后绿色建筑施工技术的质量和管理打下基础。
2.2加强材料设备管理机制
        在建材与设备选用方面,施工开始之初,就要根据设计图纸与具体情况进行材料以及设备的选用。为此施工人员管理人员就要深入实地,核对清单,避免出现偷工减料的现象。除此之外,还要减少乱摆放材料以及设备的情况。防止材料出现生锈现象,影响周边环境。在施工现场,还有构建合理的进出机制,具体依据标准要以实际情况为准,合理的控制领用量,并且还要详细的进行记录。对于设备方面,对于一些信息化机械,一定要对员工自身能力进行考察,保证操作人员是持证上岗,合理优化设备与人力之间的关系。避免设备施工受到的干扰程度,减轻施工过程对人员安全的影响。可以借助新型信息技术,自动化进行施工监管,及时发现问题,排除隐患,维护正常施工。对于机械设备,还要定期进行保养与整修,避免出现老化现象。


2.3加强施工技术管理
        可以从以下几个方面来加强施工技术管理:(1)制定出科学合理的管理标准,在具体管理过程中,要严格的依据标准进行。同时要开展各种形式的培训,提升工作人员的技术水平。(2)对管理人员进行培训,增强此类人员的综合实力,提升此类人员的责任心。(3)对施工图纸要加强审核管理。房屋建筑工程施工过程最基本的依据就是施工图纸,施工图纸是否科学合理,会直接影响到施工项目的有效进行。此方面的审核要严格的按照规定推行,一旦发现其中存在着不合理之处,就必须对其原因进行分析,制定出具体的优化和改进措施,保障施工图纸的科学性和合理性。(4)加强技术研发。可以根据现场质量监督与控制的需求,进行各种形式的技术研发,不断提高现场技术管控能力,保证工程质量和效益,在此过程中要注重和其他各部门之间的信息共享。
2.4构建专业队伍,增强人员培训力度
        由于施工人员自身职业素养与能力一直是施工质量的一大诟病,为此便需要加强对施工人员方面的管理。虽然当下施工建设中,愈发依赖机械化建设,但是为了精细化,还需要融入人力。为此,对于人力资源的管控也十分的重要。首先,施工单位要积极推进安全教育,增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋建设时,佩戴安全帽,身穿防护措施,保证自身安全,降低突发事件对生命安全的影响。除此之外,对于不同岗位施工人员还要对进行有效培训。要严格遵循培训机制,定期对施工人员进行职业素养以及职业能力方面的训练,提升施工人员的自身建设。为了进一步加强施工人员对于施工质量方面的重视力度,施工单位还能够借助赏罚评价机制将工作责任到人,对于出现工作披露的员工要给予惩罚。对于积极响应企业建设号召,对于履行安全建设规范施工人员给予奖励。而对于监管施工人员的管理者,为了进一步加强自身的管理能力,还需要对施工现场以及施工质量、材料、设备人员部署等方面进行充分的了解,以此来保障决策的实用性。从而更好地维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。
2.5严格把控建材管理
        首先,在选择建筑材料时,基础材料必须是基础材料,而不是混凝土或其他材料。在整个施工过程中,尽量选用商用材料,观察整体供应情况。例如供应速度计算、设备采购等详细数据、数据信息的生成和动态控制。在选用钢材、混凝土等材料时,应以高性能、高强度为基本标准,减少能源浪费。为了实现合理的优化,确保合理有效的包装方案,在施工前必须对材料进行检验,确保施工时材料合格。材料养护管理主要是指施工过程中对材料与周围、屋顶或外墙的保护。在选材的过程中,一定要选择耐用的材料,以保证其密封性。
2.6加强工程竣工后的质量验收
        影响工程质量管理的另一个关键环节在于竣工后的质量验收。此时工程已经竣工,很多企业会如释重负,因此往往会忽略这一环节的管理。根据要求,工程竣工之后,需要对工程进行全面验收,验收达标之后,才能真正结束工程项目。验收环节,首先要依据设计方案进行验收,其次,在验收过程中要依据技术标准,判断各个环节是否达标。如果各环节能够达到标准、达到技术方案的要求,则说明验收合格。如果某一环节达不到标准,则说明工程上存在着质量问题,需要返工处理,消除隐患。最后,验收人员会根据验收的实际情况,填写验收单,竣工验收合格之后,相关验收工作人员才会签字,表示验收达标,可以投入使用。
3结论
        综上所述,当下房屋建筑工程还具有许多发展问题,为此为了增强住房舒适度与质量,就要有针对性的进行破解,加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍,而且还要对搭建人员进行掌控,优化管理制度,将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。除此之外,还要保障监察体系的合理性,从而更进一步提升房屋生产质量。
参考文献:
[1]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创新与应用,2020:187-188.
[2]张爱国.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2019:11-13.
[3]廖志强.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2020:93-94.
[4]宋飞.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].绿色环保建材,2018:233+236.
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