孔超
山东江建建筑工程有限公司 252000
摘要：随着国民经济和社会的发展，节水工程是加强社会建设和人民生活的重要组成部分，建筑管理的实施是节水工作的重点，本文分析了我国建筑业的现状水资源管理，找出需要注意的问题，创新施工管理，科学合理地制定水资源保护规划。
关键词：水利工程；施工项目；施工管控；施工管理
引言
水利工程建设和管理中存在着工程质量差、专业技术人员缺乏等问题，水资源管理是水资源保护的重要组成部分，因此，有关单位必须做好施工用水管理工作，分析施工管理过程中存在的问题，采取有效措施，解决这些问题，提高建设项目的节水水平，满足区域生产和生活质量的需要。
1、水利工程施工管理特征
众所周知，水利工程主要特点是水利建设管理的组织结构比单一的建设项目管理更为复杂，影响因素也具有高度的变异性。因此，在实际工作中，必须从水利工程建设管理的特点出发，科学合理地做好水利规划建设工作。一般来说，水利建设管理的特点具体表现在几个方面：不稳定因素多、涉及专业学科多、地区差异大、缺乏统一标准。首先，建设管理的主要内容涉及的范围比较大，涉及到很多领域和专业，包括工业、农业、交通、水利、环保、气象等多个领域，以及经济学、法学、地质学、管理学等专业学科。这也加大了水利建设管理的实施难度。其次，水利建设管理受人文、市场、天气、地理等因素的影响。影响了水利建设管理的规划、建设和工程安排。第三，由于我国在水利建设管理方面还没有制定一个可衡量的标准，给水利工程建设管理带来了很多麻烦。
2、水利工程项目施工管理出现的问题
2.1、质量管理工作不到位
对于任何工程建设来说，都要保证工程建设的质量。只有保证质量，才能实现工程建设的目标。水利工程也是如此。仔细分析国内相关工程建设实践不难发现，水利工程建设存在的首要问题是相关企业内部管理机制不是很健全，对质量问题没有详细界定。此外，政府相关部门在这方面监管不足，水利建设项目较多。对此，政府监管工作的可持续性尚不现实。
2.2、项目管理缺乏科学性
关键是对施工管理缺乏科学认识。整个水利建设管理期间工作落实不够，企业相关制度不完善，施工人员自身责任和义务不明确。水利建设虽然涉及到很多法律法规，但没有明确的法律法规和管理规定。因此，在管理期间，各部门工作职责混杂、混乱，部门之间容易相互推诿，难以追究责任。
2.3、施工监督管理不足
相关监理专业能力低，管理水平不高，相关管理单位也不重视这方面，本单位缺乏专业的项目管理监理，对在职监理没有专业知识考核，这些监理人员缺乏专业知识，对水利水电工程的施工程序和技术难点不熟悉。还有一些相关的管理单位，为节约单位运行成本，没有专门的监督管理部门。
2.4、施工企业不注重环保，破坏生态环境
在当前的水利工程建设管理中，施工企业对环境保护问题重视不够，存在破坏生态环境的行为。水利工程开工前，施工人员需要清理施工现场的树木和杂草。砍伐树木、挖土等使土层裸露松散，降低植被覆盖率，雨季大量表土将被雨水覆盖。其次，施工过程中使用机械设备和建筑材料。空气污染物会污染当地空气，危害附近居民的健康。
3、加强水利工程项目施工管理的有效措施
3.1、加强材料管理
物资采购人员要与质优价廉的水利工程物资生产企业合作，建立长期稳定的合作关系。
鼓励后续水利工程建设依靠优质材料进行高质量施工，避免因建筑材料不合格造成施工质量问题。经对相关水利工程施工材料进行质量检查，材料才能及时运抵施工现场。应建立专门的储存仓库，妥善保管建筑材料，防止长期风吹日晒雨淋，降低质量性能。确保工程在后续施工过程中能使用优质原材料，充分发挥材料的使用价值，提高水利工程各方面的施工质量，规避施工质量风险。
3.2、强化水利工程施工质量管理
确保工程项目质量达到既定要求，必须提高认识，提高认识。水利工程也是如此。明确工程质量不合格的后果，从思想上真正实现提高质量管理水平的价值。提高现场施工人员的质量意识，保证作业技术和精度必须有更高的水平。在施工过程中，难度大的工序也要从技术层面入手，真正提高施工人员的质量控制意识。做好施工技术管理，防止施工队伍缺乏施工资质和技术标准，导致工程质量得不到保证。工程分包时，将提高施工队伍的准入门槛。如果把不合格的小施工队真正从源头上拒之门外，工程质量将得到极大保障。水利工程施工质量是否过关，直接关系到项目负责人对质量管理的投入。因此，作为水利工程建设的负责人，必须提高责任意识，严格落实现场施工人员和技术人员的管理责任制，确保施工现场质量责任知识的落实。如果出现质量问题，也可以严格按照责任制追究。
3.3、积极使用先进的信息技术手段
在水利工程建设中，施工企业需要积极运用先进的信息技术，提高水利工程建设管理效率，提高水利工程建设质量。例如，利用遥感技术可以远程控制和识别地表的各种地物和现象，可以更好地帮助水利工程选址和建设，提高勘探效率。利用GPS技术或北斗定位系统进行数据采集，使采集更加方便、高效，可以大大提高数据的精度。采集的数据可以直接传送到计算机，计算机对数据进行分析，形成直观的图像。
3.4、提高员工的专业技术
水利工程作为一项综合性要求很强的建设工程，从多方面、多角度考验着施工人员的技术水平。因此，如何有效地提高施工现场的管理质量，加强施工人员的专业技能和素质也是重要的措施之一，如果施工企业的施工人员技术水平参差不齐，自我意识严重缺乏，它将严重影响水利工程施工质量的控制。因此，要切实提高水利工程施工质量，施工人员必须组织一支专业性很强的施工队伍，招聘具有专业资格证书的技术人员，定期进行专业知识讲座和培训，加强技术审查和监督，确保每一个施工步骤都能按施工规范进行，切实提高水利工程综合施工质量。
3.5、加大对水利施工管理的资金投入力度
在资金投入方面，要根据项目实际情况和各种需要，合理增加投入。有关单位要根据工程实际情况和需要，加大资金投入，确保资金能够满足建设管理的需要。首先，有关部门要在保证工程质量和建设进度的基本条件下，加大资金引进力度。其次，要全面了解和掌握整个水利工程，根据工程特点和实际需要合理管理资金，对资金各方面进行详细记录和管理，确保资金专款专用。最后，在整个施工管理过程中，要结合监理工作，准备好所需资金，确保资金需要时能立即投入使用，确保施工管理的质量和效率。
结语
总而言之，基层水利工程是国民经济基础设施的重要组成部分。维护社会稳定，提高农业经济效益和社会生态效益。因此，要重视基层水利工程建设，搞好建设管理。要建立健全基层水利工程管理制度，加强对施工现场安全管理和质量管理的监督，确保建设工程的安全性、专业性、规范性，建设符合行业标准和实际需要的基层水利工程，充分发挥基层水利工程的效用。
参考文献
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［2］张德志.基层水利工程项目施工管控问题及创新对策分析［J］.基层建设，2021，（03）.
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