任玉波
安丘市应急管理局，山东 安丘 262100
摘要：本文主要从员工安全素质对企业安全生产状况的影响出发，分析了员工安全素质对企业安全管理产生的不同影响，同时详细阐明了决定员工安全素质水平的重要因素和产生原因，最后论述了提高员工的安全素质的关键措施。
关键词：员工；安全素质；企业；安全生产状况；影响
引言：
员工是企业的重要组成因素，员工的行为贯穿企业生产的整个过程，员工的安全素质水平直接影响企业安全生产现状。因此，提升员工的安全素养，就是提升企业的安全管理水平，企业安全管理水平提高了，就能减少和防范各类事故的发生。
一、员工安全素质对企业安全生产现状的影响方面
员工的安全素质水平对企业安全生产的影响主要表现在两个方面：一是正面作用，表现在积极的、向上的方面；二是负面作用，表现在消极的、下降的方面。这两个方面的作用对企业安全生产影响力都非常明显，而负面的影响力更为重要。
（一）正面作用的影响
员工的安全素质高，生产行为安全、可靠，生产过程认真遵守劳动纪律，规范操作设备设施，心理状态和精神面貌良好，那么，就会对企业产生积极的、向上的正面影响，就能保证生产过程的安全性和正常性，从而有效推动企业安全生产现状，创造更多的经济效益。企业在安全生产管理工作中要充分利用和发扬这些正面的、积极的作用影响。
（二）负面作用的影响
员工的安全素质较低，安全行为较差，生产过程违反工作纪律，工作中操作不合理不规范，经常发生违章作业，工作中容易受到各种伤害或挤伤、擦伤、割伤等各类小事故频发；员工操作过程中生产设备设施经常发生故障；员工精神涣散，萎靡不振，心理状态不健康，生活压力过大等等。这诸多方面，都会对企业造成多方面的负面影响，容易导致各类事故发生，从而使员工受到伤害或造成设备损坏。企业在安全生产管理工作中要最大限度地预防和减少这些负面作用的发生和造成的影响。
二、决定员工安全素质水平的重要因素和产生原因
员工安全素质水平的高低是由多方面的因素决定的，也是因人而已，但最重的影响因素有以下几个方面：
（一）员工的文化程度
相对来说，员工的文化程度越高，越能积极遵守企业的规章制度和劳动纪律，同时，接受企业安全教育培训的能力也越强，安全操作行为能力越强，其安全素养就越高。反之，员工文化程度越低，对各种规章制度、操作规程等认知能力越低，安全意识越差，安全素质越低。
（二）员工的精神状态及心理状况
员工的精神状态和心理状况是一个复杂的方面，同时也是一个随时变化的因素。有的员工可能因为家庭矛盾、经济问题、婚姻问题、房屋车辆贷款等等问题，导致心理压力过大、精神紧张、思想混乱等，以致于工作期间情绪和工作状态受到严重影响，工作时不投入，思想走神，恍惚大意，容易受到机械等设备伤害，或导致更大事故地发生，从而影响整个企业的安全现状。
（三）员工接受安全教育培训的程度
企业在组织开展安全教育培训时，员工参加培训的次数越多，接受培训的内容越广泛，对培训的内容掌握的越多，其安全素质就越高；反之，员工在参加安全教育培训时不认真听讲，不积极理解消化培训课目，参加安全培训走过场，没有真正掌握培训内容，看似参加了很多次安全培训，实质上安全素质并不一定很高。
（四）员工的作业行为
在生产过程中，员工的作业行为是一个非常重要的安全因素。员工在操作时，能够遵守劳动纪律，能够按照设备的操作规程规范操作，就能减少一些小事故地发生，从而防范较大事故的发生。反之，若员工不遵守劳动纪律和操作规程，违章作业，对生产现场的风险不注意防范，对各类事故的应急处置措施不了解或处置措施不当等，各方面的作业行为不正确不规范，就容易导致事故发生或自身受到伤害。
（五）员工在生产过程中的安全防护
安全防护措施是保护员工身体健康和生命安全的重要保障，在生产过程中，企业要为员工提供各类安全防护设施，落实各项安全防护措施；员工要根据工作要求，佩带齐全各类安全防护设施，切实保障自身安全。安全防护措施配套齐全，员工按要求全程佩带防护设施，就能最大限度地减轻伤害、减少伤亡。
三、如何提高员工的安全素质
员工安全素质地提高，是一个持久的过程，需要从多方面入手，持续养成。提高员工安全素质，着重抓好以下几个方面：
（一）录用文化程度高的员工
随着社会科技进步，企业的生产工艺也更加复杂，科技创新力度更大，机械化水平越来越高，在这种使用新工艺、使用技术含量高的设备设施的生产大环境下，为适应工作需要，要求企业录用的员工必须具有更高的文化水平、更多的专业技能，才能适应现代化生产的需要，才能提高企业的安全生产现状。
（二）加强员工安全教育培训工作
企业要加强对员工的安全教育培训工作，根据员工实际情况，开展全员安全培训，安全教育培训的内容要针对企业生产实际和员工岗位分工情况；安全教育培训要从入厂开始，贯穿生产的全过程；企业对员工要持续开展各项安全培训活动，不断提高他们的安全技能和综合素质；安全教育培训的内容包括上岗前的“三级”教育、岗中的操作技能培训、设备的操作规程、企业的规章制度、企业的各项应急预案、应急处置、人员救援、同行业典型事故案例等等，同时，企业要创新安全培训的方式方法，使员工主动参加学习培训，提高员工学习的积极性和主动性。
（三）加强对员工的安全管理奖考核惩工作力度
企业要不断加强对员工的各项考查考核工作，特别是安全教育培训、技能操作、遵纪守法、违规违章、日常行为规范等方面，通过严格的考核，督促员工遵纪守法、正确操作，减少或降低员工犯错误的概率，从而减少各类生产安全事故的发生。
（四）加强企业安全文化建设
企业要加强安全文化建设，通过日常生产与文化建设相结合，开展形式多样、内容丰富、新颖活泼的安全文化活动，如建设安全文化墙、开展安全演讲比赛、猜安全谜语、安全征文比赛、安全技能实操比赛、聘请专家召开安全讲座、安全影响观摩等等活动，创造浓厚的安全文化氛围，引导员工积极参与各类安全文化活动，使员工在文化活动中轻松地学习安全知识，掌握安全技能，富教于乐，既调节了生产的紧张气氛，又掌握了安全知识，同时增强了企业的凝聚力和向心力。
（五）及时关注员工的精神状态、心理素质、家庭状况等个人问题
企业的各级领导要经常了解和关心员工的精神面貌、心理因素、家庭情况等个人方面的问题，对工作中没有激情，动力不足，精神恍惚、体力不支的员工更要加强关注，要及时了解造成这些情况的原因，对员工遇到的个人问题要积极帮助解决，及时做好开导安抚工作，使员工没有后顾之忧，能够安全投入生产，保障正常生产。
（六）合理安排工作制度
企业要根据生产情况和员工情况，合理安排工作时间和调休制度，对休假、倒班、轮班等制度要根据生产具体情况，统筹安排，不能因为生产任务重、订单催的急等原因长时期加班、拖班，使员工身体疲惫不堪、精神萎靡不振、注意力不集中、厌烦情绪严重，因为休息不好，生产过程疲于应付，容易疏忽大意，导致发生事故。
总之，员工的安全素质直接影响企业的安全现状，企业要充分发扬员工安全素质中积极的、向上的影响力，通过多种措施，努力降低员工负面作用对企业的影响，从而保障生产安全，提升企业安全管理状况。
作者简介：任玉波（1976，01-），女，本科，中级职称（山东省安丘市应急管理局注册安全工程师），研究方向：安全生产监管和应急管理。