王树生
身份证号：13070319860804**** 天津市 300000
摘要：现代社会对市政工程建设提出了更高的要求。搞好项目施工管理对实现市政工程建设目标具有重要作用。然而，在建设管理过程中，由于诸多因素的影响，建设管理中存在诸多问题，这将对市政工作的整体质量产生负面影响。因此，加强施工管理对提高工程质量至关重要。介绍了市政工程施工管理的概况，分析了施工管理中存在的问题，提出了提高市政工程质量的对策。
关键词：市政工程；施工管理；问题；措施
1 引言
市政工程建设的质量在一定程度上影响着人们的生活质量。如果城市内部基础设施不完善，质量问题频发，不仅会导致各种交通拥堵和安全事故，还会降低整个城市的经济发展水平。由此可见，在城市市政工程建设过程中，进行施工质量管理是十分必要的。施工企业要重视现场管理的不利影响，从实际问题出发，提高市政工程建设水平，提高人民群众的幸福指数。
2 市政工程施工管理的概述
对于市政工程而言，主要的内容及特点表现在以下几方面：（1）市政工程具有显著的复杂特点，在施工过程中，有的施工环节具有很大难度，还会花费较多的资金，参与的人员数量比较多，极容易受到环境等方面因素的影响，施工时间相对较长。（2）在施工过程中，不确定的因素比较多，比如：材料价格、气候等多方面因素的影响，直接影响工程项目的经济效益。除此之外，在实际施工过程中，也会出现各种各样的问题，比如说，人员综合素质不高，材料质量不达标，技术工艺不够先进，机械设备运行效率较低等等，这些都会对施工质量造成很大影响。（3）施工过程的要求比较严格，项目建设目标比较高，具有较强的政治性，不仅关系城市形象，也对人们生活质量具有很大影响。另外，工期进度比较紧张，尤其在冬季，所投入的费用较多。（4）施工管理内容较多，在市政工程中，施工管理既需要保证任务的落实，还要进行合同管理，做好施工前的各项准备作业，保证工程按照既定计划施工。在施工过程中，需要进行全面控制，改善施工现场环境，做好工程验收工作等等。
3 市政工程施工管理中存在的不足
3.1 施工材料质量不达标
建筑材料是建设工程建设不可缺少的关键组成部分。如果建筑材料出现质量问题，无论采用多么先进的施工技术，都难以保证工程质量。如在市政道路工程的实际施工过程中，施工单位没有对砂石料等材料进行彻底的检验和清理，从砂场运出后直接投入混凝土搅拌。虽然可以有效提高施工效率，但由于不清除泥土，浇筑时产生的混凝土很难凝结。即使能凝结，在雨水和温度的影响下也容易产生裂缝和风化问题，从而导致市政道路工程出现质量问题。
3.2 工程监理单位监督职能不到位
在市场经济发展下，监理单位也是工程项目建设的重要参与者，主要负责建设投资单位的工程监理和管理工作。但由于市场上市政工程相关法规和质量标准有待完善，监理人员素质参差不齐，为工程质量目标的实现埋下了严重隐患。同时，一些监理单位在工作中制度不完善、责任心不强，甚至把工程现场管理的主体地位交给了施工单位。各方面的工作都受到建设单位和施工单位的制约，甚至同时进行，以提高经济效益。许多工程的监理责任或与施工单位联系密切，无法履行其应有的监督管理职责，最终导致工程质量问题的发生。
3.3 工程现场中存有很多的安全风险
很多施工单位在工程开工时没有提前编制施工方案设计，没有同时对施工条件进行综合管理，因此匆忙落实施工内容，导致工程现场安全事故频发，从而减缓了施工进度的速度，加大了施工企业各种资源成本的投入，最终使施工企业的资本和社会效益丧失。
但即便如此，在项目前期规划阶段，仍有一些施工企业没有意识到项目现场勘察工作的重要性，随后没有指派专人对作业区进行现场检查，他们也没有针对过去类似项目中的常见问题。施工中出现问题，编制应急处理预案，导致工程施工期质量安全事故频发。
4 市政工程施工管理质量的提升策略
4.1 加强施工材料管理力度
市政工程施工材料控制期间，工作人员要及时发现问题并予以管控，重新设计市政工程材料的购买计划，形成完整的全面的市政工程材料购买方案。购买材料前，工作人员要对材料市场进行综合考查，并提供给供应商进行选择，综合思考成本、技术和质量等方面，对供应商和市政材料进行全方位的研究评价，保证市政工程材料的质量和成本，将施工成本控制在预估范围内，并保证整个项目的质量。
4.2 加大监管力度，降低不可控因素的消极影响
由于市政工程相对复杂和庞大，在市政工程建设过程中存在着许多不可控因素，影响着工程项目的质量。因此，施工单位在进行施工质量管理时，必须认识到不可控因素对工程质量的影响，并对施工全过程进行监督管理，以有效减少不可控因素可能造成的负面影响。同时，有关部门要对申请投入使用后从招投标到维修保养的全过程进行监督，切实避免出现交易不公、工程质量差等问题。比如，监理人员在进行招投标时，必须对投标人和招标人员进行深入调查，防止行贿受贿等，防止不具备资质的企业获得施工权。此外，市政工程建设完成后，政府部门和建筑公司也要更加重视后期维护工作，为市政工程项目的正常运行和有效应用提供更有力的支持和保障。
4.3 做好技术人员的培训工作
现阶段，对于市政工程而言，总体而言，施工管理人员的专业水平有待进一步提高，整体素质相对较低。做好市政工程施工管理，必须做好管理人员、技术人员和施工人员的培训，增强他们的质量意识，充分认识自己的工作职责，能够在实际工作中规范自己的行为。以其自身的主观能动性，采取有效的质量管理措施，使施工工作得到有效的开展。另外，培训结束后，需要对员工进行考核和持证上岗，确保员工能够满足市政工程的实际需要，使施工质量得到可靠保证。此外，要积极引进高素质人才，进一步加快市政工程建设。项目发展速度。
4.4 建立合理科学的安全管理体系
针对市政工程安全管理和建设过程中存在的问题和难点，在实施过程中要重视市政工程建设体系建设。在这个建设过程中，要明确市政工程建设的责任，规划设计过程要符合国家要求和行业标准规定。另外，在施工过程中，我们坚持以人为本，根据施工现场的具体情况，制定科学合理的执行方案，确保施工过程和人员的安全，制定详细的施工方案。在此基础上，做好施工前的施工安全准备和预防措施，制定事故后处理办法，并与施工管理人员进行全面的联系和沟通。
5 结束语
综上所述，市政工程是维护城市健康运行的基本保障，也是一项比较全面的工程项目。对于一些快速发展的城市来说，内部市政工程建设环境复杂，交叉建设更为频繁，如何在恶劣的工作环境下保证工程的施工质量，是一个亟待考虑的问题。针对存在的质量问题，市政工程施工企业必须完善施工企业工程管理制度，加强施工人员管理。市场监管主体必须建立健全质量监管机制，形成企业诚信奖惩机制，确保市政工程项目顺利完工，按合同和设计规范要求完成合格、优良工程。
参考文献
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