陈涛
山东卓舜招标咨询有限公司 250000
摘要：随着我国科学技术水平的不断发展，人工智能从最开始被人们初步了解发展到现在应用到各个领域，人工智能已经渗透进了各行各业当中，建筑工程当中也有人工智能的影子，人工智能的引进大大便利了建筑工程的完成，为建筑工程的永续发展做出了很大的贡献。为此，本文主要对现在建筑工程发展的现状，在建筑工程中引进人工智能的必要性以及对在建筑工程管理方法中引进人工智能的相关的建议展开研究，以期加速人工智能在建筑工程管理办法中的应用，为建筑业的持续发展提供动力。
关键词：人工智能；建筑工程；智能化；管理方法
引言
随着建筑业和科学技术的不断发展，加上国外先进技术的引入，原来建筑工程中采取的管理模式已经不适应现在建筑行业的要求了，所以现在急需要引进新的技术，从而才能更加适应建筑行业的需要。下面主要研究在建筑工程中需要引进人工智能的原因，分析现在建筑工程中存在的问题和目前建筑工程管理方法智能化的相应措施。
1 在建筑工程管理中引进智能化因素的原因
通过对建筑工程管理方法的智能化应用探讨和相关资料的调查研究我发现人们为什么要在建筑工程管理中引进智能化因素的原因主要有以下几个方面：建筑工程实行过程中涉及到的责任大、建筑工程施工过程比较繁琐、需要持续对建筑工程进行关注，接下来我将对这三个方面的原因展开阐述。
1.1 建筑工程实行过程中涉及到的责任大
由于建筑工程在实施的时候涉及到的程序会比较多，同时这其中存在的风险也会比较多，这其中涉及到的风险主要有如下几种风险：首先，在建筑工程施工的过程中需要使用质量过关的建筑材料，所以相关人员要对建筑材料的质量进行严格的把控。其次，因为一项建筑工程的完成需要涉及到许多部门的工作人员，整个建筑工程的完成所涉及的环节是环环相扣的，其中某一个环节出现问题的话可能会导致整个工程难以完成，甚至还会威胁到建筑工人的身体健康或者生命安全，所以每一项工作的完成都必须通过专业素质较高的工作人员的监督和后期的验收，以保证建筑工程的顺利完工。由此可见的话，在建筑工程施工的过程中确实是需要智能化来对建筑过程进行监督，从而让工作人员能够及时地发现这其中存在的问题，并且去解决这其中的问题。
1.2 建筑工程施工过程比较繁琐
建筑工程由于其工作本身的复杂性，使得每一项工作的进行都需要专人进行严格的把控，而且还需要具有高素质的专业人员来进行把控，如果是专业素质不过关的人员来对建筑工程进行把控和施工的话，可能会影响建筑工程的质量，同时这样也增加了管理的难度，所以从这个方面来看的话，引进智能化是非常有必要和有意义的。
1.3 需要持续对建筑工程进行关注
一项建筑工程建设完成并不意味着这项建筑工程就结束了，相关人员还需要持续地对建筑工程的动态进行实时的关注，因为完工之后可能会出现各种各样的问题，相关人员还是不能放松警惕的，建筑工程完工之后很重要的一项工作就是对相关的资料进行审查，这项工作也不是很容易完成的，所以从这个角度来看的话，引入智能化手段也是十分有必要的[1]。
2 建筑工程施工管理当中存在的一些弊端
上面只介绍了建筑工程施工管理中引进智能化的必要性，下面就针对建筑工程施工管理当中存在的弊端来具体说明，在建筑工程中存在的弊端主要有没有明确的管理目标、管理力度不够、在管理过程中权责不具体等，下面仅围绕这三个方面进行研究。
2.1 没有明确的管理目标
现在建筑部门在建筑工程施工的过程中过于重视施工的进度，往往可能会忽视掉施工的质量，施工质量不达标的话可能就会造成许多别的问题，一项建筑工程完成的质量好坏直接影响到这个建筑工程的寿命，从而影响其使用的时间，所以建筑工程相应的管理人员一定要制定好明确的管理目标，这样才能提高建筑工程的质量。
2.2 管理力度不够
现在我们国家的建筑工程所制定的管理制度正在一步步的完善当中，但是这中间难免还是会出现一些形形色色的问题。比如一些工程的完成需要涉及到很多工序和需要很多人员的参加，大大提高了工程顺利完成的难度，而且现在从事建筑行业的人员大多都是没有经受过太多教育的农民工，他们与受过高等教育的人相比在专业素质和安全意识上可能就处于劣势，针对这种情况，必须对这些建筑工人定期进行安全培训，从而降低危险发生的机率。
2.3 在管理过程中权责不具体
在进行建筑工程施工时，一般没有对相应的工作人员进行细致的分工，没有把一项工作的责任具体到某个人，这样的话，当建筑工程出现问题的时候，就会出现没有人来承认这个错误的情况，出现相互推辞的情况。所以在建筑工程施工的过程中必须把责任具体到人，这样他们从内心深处就会更加注重工作完成的质量，就会更加用心的去完成他们所被安排的这份工作，从而提高工作的效率和质量。
3 目前将智能化应用到建筑工程管理方法中的措施
通过以上的介绍可以看出在建筑工程管理方法中引进智能化是十分有必要的，并且通过本文可以了解到目前的建筑工程的管理过程中确实存在很多弊端，针对这样的情况，建筑部门可以通过制定智能化的管理制度，管控质量和注重信息的智能采集来最大限度地规避这些弊端，从而最大限度地减少错误发生的可能，同时也希望通过本文的分析可以对以后建筑工程的完成提供有用的意见。
3.1 制定智能化的管理制度，管控质量
只有把完成一份任务的责任落实到某个具体的人，并且制定奖惩措施，这项工作才会更加有效快速的完成，这是每一个在工作岗位的员工都会有的心理，因为这样可以让每个工作人员心中都有一份责任感，这样他们对待这份工作才会比较认真，智能化的管理制度会让管理过程变得更加容易，大大降低人为进行管理所遇到的困难度，简化管理人员日常的工作，提高建筑工程的质量[2]。
3.2 注重信息的智能采集
在新时期建筑工程管理当中应用智能化手段具有很强的实践性，所以这其中需要不断地引入新的，大量的信息，通过对这些信息的分析就会对整个施工过程有更加直观的理解，但是普通的信息搜集方式在搜集过程中可能会遇到很多问题，而且搜集到的数据可能并不准确，而且还可能存在一定的误差，智能化的引入让信息采集过程变得迅速和准确，同时也节约了进行建筑项目所需要的成本，也为相关的工作人员进行下一步工作提供了便利。
4 结束语
通过本文对于建筑工程管理中存在的弊端、在建筑工程中引入智能化的必要性、将智能化引入工程管理的措施，通过对这些方面的研究可以看出信息化时代已经到来，传统的建筑工程已经无法满足建筑行业的需要，需要更加先进的技术来支撑建筑工程的进行，而智能化的引入正好简化了建筑过程中的很多工作，让这些工作的进行变得更加迅速和准确，将智能化引入建筑工程管理办法中还可以为建筑项目的进行提供足够的信息作为支撑，为此可以得出结论：在建筑工程管理办法中引入智能化是十分有必要和有利的，这对于建筑工程中管理工作的顺利进行无疑是一个好的情况。
参考文献
[1] 景磊.新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].建材与装饰，2016（28）：156-157.
[2] 马千里.建筑工程管理方法分析与智能化技术[J].安徽建筑，2016（6）：253-256.