洪永秀
南京安厦危旧房改造开发有限责任公司210039
摘要：建筑企业如果想要在日益激烈的市场竞争中获得发展活力和市场竞争力，就需要合理的控制工程的造价。这样不仅会节省企业的建设成本，也有利于优化各个施工环节，推进建筑企业的转型升级。本文分析了目前工程造价在施工管理中的作用，并指出了当前建筑企业在造价管理工作中存在的问题，希望提出了一系列的解决策略可以为建筑企业的发展提供参考和借鉴。
关键词：工程造价；施工管理；作用
许多的工程建设都具有工程量大、施工情况复杂、工期长的特点，而且许多的工程建设区域都具有独特的自然环境和人文环境特点，建筑企业如果不做好工程的造价管理工作，很难规避工程建设过程中的施工成本增加、工期延长等问题。只有对工程造价进行动态化、系统化的管理，才能更好地适应是市场的发展要求，也有利于企业提升自身的竞争力。由此可见，将工程造价管理工作的作用发挥到最大化将会成为推进企业持续健康发展的关键性因素。
一、工程造价在施工管理中的作用
1.1工程造价是工程项目投资建设与管理的重要依据
工程造价工作可以为企业进行工程项目投资提供重要的参考，这主要是因为工程建设涉及到许多的程序，如果不对建设资金进行预算管理、成本控制，将会很难统筹工程建设的各种因素。企业必须要对各个工程的投资效果进行核算，在对比以后来进行投资，贯彻和落实科学发展观的要求，推进企业投资科学性的基础上，也为减少了企业的投资风险，使企业可以获取更多的经济效益。
1.2工程造价有利于规避施工管理的风险问题
众所周知，工程的建设是一项特殊性的工作。与常规的项目建设相比，建筑工程的工程量巨大、施工条件复杂，而且需要考虑的因素也众多。除此之外，建筑工程还承担着满足人们住房需求、生产需要、推进城市经济发展的使命。在工程建设的实际过程中，非常容易出现工程延期、施工预算超标等问题，面对种种突发情况，如果不提前对工程建设进行造价管理，那么将会极大的影响工程建设的质量和效率，也会导致工程的建设出现许多的风险问题。
二、工程项目造价管理工作中存在的问题
2.1影响施工造价管理和控制的因素多
尽管目前有许多的企业已经认识到了控制工程造价对于提升自身竞争力的重要作用。但是还是有部分的企业存在着造价管理工作方面的问题。因为建筑工程设计到许多的生产要素，这些要素是保证企业科学有效生产的重要手段，但要素的变更也成为了影响施工造价管理工作的关键。例如，部分的企业在施工过程中存在设计图纸变更、资金分配出现问题、施工工期延长等问题，这一系列的问题都成为影响造价工程管理工作科学性的因素。如果想要推进企业的持续健康发展，就需要企业在工程建设开始之前，加强对施工区域的调查，还要提高对造价管理工作的重视程度，只有保障各个工程部门的相互协调配合，才有利于推进企业竞争力的提升。
2.2管理与监督工作不到位
企业只有建立完善的项目造价管理制度，才有利于为企业的工作提供保障。但是部分企业并未完善自身的工作体制，导致各个工作部门不能各司其职。而且企业对造价管理工作缺乏相应的监督和动态化管理，这么就使得建筑工程在实际施工时难以适应市场的变化，也很难满足时代的发展需要。如果企业并不能加强对工程造价的动态化控制和相应的监督，其中存在的许多安全隐患也将威胁人民群众的生命财产健康安全。
2.3工程变更问题管理存在缺陷
因为建筑企业工程建造的特殊性，项目的建设为了适应自然环境的需要和城市经济发展的需要，往往会出现工程变更的情况。但是对于项目建设的工程变更情况，建设团队的工程造价管理部门并没有提高对于这种情况的重视程度。这也就导致建设企业盲目的扩大生产规模、盲目的购买生产建设材料，不仅导致生产的秩序混乱，还会延长施工的工期，工程建设成本大大增加的同时，也影响了工程建设的效率和质量水平。如果建设企业不能及时解决工程造价工作过程中的这一缺陷，将会对企业未来的发展造成极大的阻碍。
三、优化工程项目中造价管控工作的策略
3.1明确工程造价工作的目标和要点
建筑企业要想从根本上优化工程项目中造价的造价管控工作，就要明确工程造价工作的目标和要点。首先，造价成本核算部门需要认识到工程建设的总体目标是什么，还要立足于工程建设的实际，充分考虑可能会影响工程建设的各类因素。其次，造价团队还要工程设计图纸、工程量清单和投资建设的目标进行全面的分析和理解，进而为进一步的工程造价工作奠定坚实的基础。除此之外，造价团队还要了解工程建设的重点环节和薄弱环节，只有对工程建设的各个环节了如指掌，才有利于工程建设水平和成本控制水平的全面提高。
3.2确保工程造价工作各个环节的开展具有规范性
首先，造价管理团队要对工程的设计阶段进行充分的了解。不仅要了解图纸的整理设计，还要考量工程建设的材料、技术、施工人员等各种要素。其次，造价团队必须要加强对施工过程的监督，要规范施工人员的施工行为，合理控制施工过程中的成本。避免因为施工人员的施工技术利用不当，而出现人力资源和物力资源的浪费。造价管理团队在规范监督施工行为时，也对建设人员的安全提供了一些保障，这也体现了企业的以人为本的理念。
四、结束语
城市化水平提高的历史进程中，为我国建筑行业的发展提供了许多的发展机遇，但是通过上述的分析可以了解到，建筑行业如果想要在激烈的市场竞争中获得发展活力，就需要合理控制工程造价，只有实现对工程造价的动态化、系统化管理，才有利于从根本上节省工程建设成本，进而使企业实现经济效益和社会效益相统一。工程造价是工程项目投资建设与管理的重要依据，也有利于规避施工管理的风险问题。针对目前建筑企业中管理与监督工作不到位、工程变更问题管理存在缺陷的问题，需要企业明确工程造价工作的目标和要点，还要确保工程造价工作各个环节的开展具有规范性，以此来提高企业的竞争力和发展活力。
参考文献
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