陈长春
兴国县审计局 342400
摘要：随着我国社会经济的高速发展，建筑工程行业的发展步伐得到了进一步的推进，同时也出现了各种不利于行业发展的问题。而施工阶段的工程造价管理问题是对其造成影响的一个关键性因素，与整个建筑工程的成本控制与施工质量安全存在着直接关系。对此，有必要针对施工阶段工程造价管理问题与对策实施探究。
关键词：施工阶段；工程造价管理；问题；对策；探究
引言：
随着我国社会经济不断发展，进一步推进城市化进程不断加快，使得各种建筑纷纷林立在城市之中，使得建筑行业发展迎来了新的发展机遇，也进一步推进了我国建筑技术水平的快速进步，但是在发展中依然存在着各种问题。建筑工程自身的特点决定了其在施工阶段一旦不能很好地控制工程造价，就很容易产生不良的影响，所以需要通过行之有效地对策实施，来实现程施工造价管理的有效控制[1]。
1、施工阶段工程造价管理问题探究
1.1工程造价管理的科学性存在不足
施工阶段工程造价管理在具体实施的时候，具有较强的复杂性、动态性、综合性，这项管理活动需要通过专业的管理部门、专业技术与手段来实施。现阶段施工阶段工程造价管理依然体现出科学性不足的问题，尤其是在工程造价管理的实际水平、管理方法以及手段等方面表现的尤为显著，仅在及时开展管理活动的时候，仅仅依靠管理人员自身的工作经验来具体实施判断，难以实现工程造价管理科学性以及准确性的有效提升。特别是在开展建设施工的过程中，非常容易遭受到各种不利因素的影响，比如工程设计图纸、施工方案计划等方面出现了更改或变动的情况，使得工程造价也随之发生了变动，这种情况就需要对专业技术进行充分的利用来具体实施相应的调查、分析以及研究工作，建立在此的基础上来对造价变动予以确定。但是，现阶段施工阶段工程造价管理工作的开展，一般都依赖个人管理经验来具体实施，而个人经验往往都会存在一定程度的主观模糊性，进而使得工程造价持续出现变动的情况，甚至会导致工程造价超出了工程的目标成本，进而对承包商的预期利润产生了严重的影响。
1.2合同工程量管理并未落实到位
建筑工程项目本身资金的投入量是非常大的，而且工程建设施工也极具复杂性，所以在专业性方面的要求比较高，通常投资方都会通过招投标方式来对施工单位进行选择。工程项目一旦中标成功之后，投资方与承包商之间就会签订一份详细的施工合同，而工程总造价的确定就是通过施工合同之中的工程总量来具体实施相关计算的，所以工程造价管理的过程中，需要将总造价进行精准的计算，并结合实际制定出详细周全的施工方案，后续再与方案内容相结合来具体开展施工，并将施工过程中的造价与质量之间的关系进行良好的控制。但是，目前建筑行业之中普遍存在承包施工合同的工程量，与实际施工工程量之间有出入的问题，而且这种类型的出入问题存在的差距性是比较大的，通常情况下实际工程量都会比合同之中的工程量多，进而使得工程成本会有一定的增加。这种情况形成的因素是多方面的，主要有施工现场环境的复杂性、施工图纸出现变更、图纸设计缺乏合理性等等，工程量出现变化通常会使得施工阶段工程造价管理出现失控的情况，从而对施工企业的实际经济效益产生影响。
1.3在施工组织设计方面缺乏完善性
对于建筑工程施工单位而言，良好的工程管理效果要达到施工进度合理、施工成本可控、施工便利安全等要求，工程管理效果的良好性能够对施工单位工程造价成本实现良好的控制与管理，进而使得施工单位预期的经济效益得到全面的保证。但是在实际施工的时候，由于施工组织设计、施工组织方案等在科学性、专业性方面存在不足而存在不完善的问题，进而使得施工进度管理也存在不足，项目不能保证如期推进，在实际施工的过程中也使得人、财、物等方面出现了严重的浪费问题，从而使得施工阶段工程造价管理的实际效果受到了严重影响。
1.4工程造价信息的准确性存在不足
承包商处于投标阶段的时候，必须要对施工过程中所需的各项工程成本进行明确，所以需要针对施工过程中的人、物、材料以及设备等方面的市场价格实施全面的调查与分析，基于此，再加上相应的施工量来对相应的工程成本予以控制，并结合相关税金及预期利润等组成工程造价。现阶段有不少工程项目施工单位为了能够中标，可能会采用一定的手段，比如在施工报价方面使用虚报、报价不真实的手段，这就使得工程造价信息存在不准确的问题，在实际施工的时候使得造价管理出现失控的情况[2]。
2、施工阶段工程造价管理控制的对策探究
2.1针对施工阶段工程造价的现场管理实施优化
对于投资方与承包商而言，都应该对施工阶段工程造价管理工作予以高度的重视，针对施工阶段工程的造价实施有效性控制，促使其与原有的设计相符合，并实现工程质量的有效控制。在建筑工程开展建设的过程中，施工阶段是对其工程质量进行控制的一个重要环节，同时也是工程造价支出的一个主要部分，再加上施工阶段所具备的复杂性特征，也使得这一部分成为整个建设控制中最难控制的阶段，所以必须要将施工阶段工程造价管理工作做好。
2.2针对施工合同管理环节予以优化
在对投资方与施工单位之间的关系进行体现时，主要以施工合同的形式来进行体现，施工单位为了避免合同施工量与实际施工量之间出现了差距，进而造成了施工造价失控的不利现象，这就需要针对施工合同管理加强重视度，特别是需要对合同之中关于工程造价管理的重视。施工单位需要对专业技术人员、工程造价人员提出要求，他们必须要对施工合同的内容进行全面详细的了解，并与建筑市场的实际情况以及施工现场情况，来对具体的施工计划方案、施工工期等内容的确定，以保证工程施工能够严格按照甲方的要求来完成[3]。
2.3针对施工组织的相关设计予以优化
施工单位需要与施工组织的相关设计进行结合来开展施工项目，所以施工单位需要严格按照中标的具体要求，来针对施工现场、施工条件展开全面分析，并与施工单位自身的实际施工条件相结合，这个施工条件主要有技术力量、施工设备以及施工人员等，针对施工的具体过程开展相应的规划与组织，以保证施工的经济性、有效性。此外，施工单位需要能够将工程变更控制工作做好。在实际施工的过程中，还会遇到多样化的问题而使得施工图纸、方案等方面不得已发生变更，特别是施工环境发生变动的时候，甲方会对施工提出临时要求的情况，这就会导致施工设计方面出现改动，进而使得施工成本预算也发生相应的变动。所以施工单位必须要针对现场签证实施相应的补充协议，以避免在现场签证中超出合同规定的范围。
2.4针对材料与人力的价格进行严格把控
建筑工程项目在实际施工的过程中，建筑工程施工材料与人工这两方面的造价是工程造价中最重要的一个内容。通常而言，施工单位会对集中采购、联合购买等方式进行利用，进而实现材料成本降低的目的，在实施材料成本控制的时候，必须要建立在材料质量得到保证的基础上来具体实施把控，依据材料市场价格出现变动的规律进行价格动态追踪体系的建立，进而全面对建筑材料、人力的价格的把控[4]。
结束语：
综上所述，施工阶段的工程造价管理效果对于施工单位而言，是对其整个工程项目的经济效益产生影响的关键。施工单位应基于科学合理预测与分析的基础上，来针对工程造价实施全面详细的规划及管理工作，通过对施工阶段的工程造价实施行之有效的对策，来实现工程造价管理系统的完善，促进管理效率的有效提升，进而实现建筑行业的可持续发展目标。
参考文献：
[1]常丽娟.谈施工阶段工程造价管理问题与对策[J].房地产世界,2021(11):64-66.
[2]王芳.工程招投标阶段及施工阶段造价管理问题及对策分析[J].住宅与房地产,2021(09):77-78.
[3]张齐林.农村建筑工程施工阶段造价管理现状及对策[J].新农业,2021(05):85-86.
[4]何甜.现阶段建设项目施工单位工程造价管理的问题及对策[J].决策探索(中),2020(10):36.