丁建
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海 200135
摘要：由于社会经济快速发展，人们生产生活质量的提升，对工程建设需求也越来越大，推动了建筑行业的进一步扩大。为确保建筑行业顺利发展，必须有机结合科学的管理手段，借鉴成熟的实践经验，合理制定项目规划，从BIM技术的融合与应用进行探讨，改善建筑工程项目管理的模式，按照合理的程序规范管理，提升BIM技术的核心竞争力，预防和控制潜在的工程隐患，确保在工期要求内按时完成工程项目，提升工程质量和安全性，推动建筑行业的发展，为社会经济发展奠定基础。
关键词：BIM技术；建筑项目；施工管理
引言
BIM（Building Information Modeling），即建筑信息模型，以三维数字技术为基础，采集项目的各项数据并进行建模，进而通过分析、模拟、可视化和工程量统计等过程，实现工程信息的收集、管理、应用和传达。BIM-5D技术除了包含构件的三维几何信息和其他物理属性，还有价格、进度等过程信息。即BIM技术意图在一个平台上实现项目的全寿命周期数据共享，以促进项目建设过程中各参与者的、不同专业间的协同工作，有效提高项目全寿命周期集成管理效率和水平。
1 BIM技术简述
BIM技术是建筑信息模型技术的简称，其主要功能是建立科学合理的三维模型，为建筑行业的施工建设和方案规划提供施工策略，在工程项目的建筑施工过程和工程建设管理过程中起到了至关重要的作用。具体来讲，BIM技术是将工程项目施工建设的施工数据信息进行整合，并对相关的信息进行比对分析，并在分析和整合的基础上，设置可行性高、安全、合理的方案规划，采用科学的技术使施工技术和管理水平能够达到工程项目所需的标准。同时，BIM技术广泛应用在建筑工程项目管理中的设计工作、施工作业、管理工作之中，能够契合建筑工程项目的每一步，能够融入总体的建筑环境之中。该技术能够在有效融合的基础上，提高作业质量和管理效率，在规避风险的同时，保证工程项目的安全性和稳定性达到规定标准，为建筑行业的长期发展以及项目工程质量的有效提升提供了必要的基础条件。
2 BIM技术在建筑项目施工管理中的实践
2.1深化设计
设计方案是最先展现建筑工程项目管理应用BIM技术的环节，这一技术能达到较为理想的深化设计效果，保证在实际应用设计方案时具备实用性与可行性，为后期施工奠定基础，扫清障碍，提高项目管理效率。BIM技术应用在深化设计过程中能很好地完成检查分析所有建筑工程构件以及相关信息资料，利用碰撞检测以及虚拟施工等手段，对建筑工程设计方案中的部分不合理问题展开全面分析，进而修改设计方案中存在的不足和问题，避免后期工程出现变更。项目管理人员在这一个环节中，要充分利用BIM平台和设计人员以及技术人员相配合，完成解析设计方案，找到其中存在的问题，进而达到优化设计方案的目的。例如，针对BIM技术中的虚拟施工模块，可对后续如何落实和运用设计方案作深入细致的划分，能准确掌握现场存在的不匹配或者不规范的内容，并且还能将合适的修改方案自动化提供出来，进而更好地展开深化设计。
2.3施工环节管理
2.3.1质量管理
当前建筑发展中，仍无法回避一些问题的出现，主要就是建筑质量与人们需求的矛盾。建筑要发展，但发展的前提仍是保证质量和住户的安全。
从建筑工程质量的影响因素来看，往往会涉及多项内容，包括建筑工程的施工技术、施工材料、施工设备以及施工人员素质等。质量管理更是一项综合性的管理，需要企业方做好多方的协调。但是从传统的质量管理工作开展来看，往往会出现明显受到单一因素影响的现象。对此需要企业方进一步强化BIM技术的使用，通过模型的构建，以及相关数据的导入，来详细分析施工质量问题的产生，并结合问题成因，制定具体的可行性方案，推动质量问题的有效解决。
2.3.2进度管理
建筑工程中的施工进度管理是一项比较复杂的综合性工作，受限于施工的范围、工序以及长周期，及其他的主观因素和客观因素，在实际的进度管理中面临许多阻碍，不利于管理工作的进行。而BIM技术的应用，主要是以工程建设的参数与工程设计的图纸为主要依据，建立三维模型，并将其与图纸相结合，从而完善作业面。此外，通过三维模型的建立，还能够充分把控工作人员的每日工作内容，并在此过程中实现人员与资源的合理分配与调整，进一步提高建筑工程施工的效率和质量。
2.3.3安全文明管理
BIM技术应用于建筑工程项目管理还充分体现在安全文明管理方面。当前，建筑行业必须对这一点给予高度重视，不仅能帮助减少安全隐患，还能保证施工水平的不断提升。建筑工程项目管理应用BIM技术能够通过可视化的方式分析和呈现现场各方面的信息资料，同时借助该项技术的虚拟施工和其他配套施工，能把项目施工建设中潜在的安全隐患呈现出来，进一步做好预防和调整，防止安全隐患带来不良后果和问题，同时确保安全有效地进行施工操作。除此之外，在建筑工程项目管理中应用BIM技术充分体现出实时性，对建筑工程施工过程中存在的不合理因素进行实时动态跟踪和分析，及时预警可能出现的风险，以便及时准确响应相关应急预案，减少施工安全事故的发生。
2.3.4成本预算管理
成本预算工作在整个过程中占据非常重要的位置，对其严格的管控在很大程度上直接决定了企业自身的核心利益与竞争力。在传统成本预算工作中，工作人员只能利用设计的平面图纸来进行相关的推算，所以推算的结果和实际情况之间存在很大的差异，在一定程度影响企业的工程的进展和经济效益。而且对其进行推算所借助的信息数据大部分来源于所属的下级部门与单位的计算与统计整合，所以其数据的准确性很难得到有效的保证。此时，如果将BIM技术应用在成本预算工作中，它可以直接有效地大幅度提高工作人员的工作效率以及推算数据的准确性。并且工作人员可以利用该技术可视化的独特优势，在工作进程中直观有效地观察此项目工程在各个环节所使用到的资源材料以及建设状况，从而不断推动相关的工作人员预算工作的精确度。并以预算的最终结果为参考依据，对材料资源的使用进行合理的配置，进而在很大程度上减少成本的投入。另外，工作人员也要科学合理地选择相应的材料参数，并将其输入此技术的数据处理系统中，使成本可以得到有效的、精准的控制，从而提高在项目工程建设中的经济效益。
结语
综上所述，在建筑工程项目管理中，若缺乏一套强有力的BIM技术应用系统与科学的项目管理方法，则会产生大量的问题，对顺利开展建设存在影响。在整个建筑工程项目建设的全过程中，项目管理的问题一直持续其中，对工程品质、项目效益和声誉都有巨大影响。BIM技术在建筑工程项目管理中的融合与应用，能有效减少施工时间，提高效率，避免不必要的人财物开支和浪费，也有利于帮助工程项目树立良好的形象。
参考文献：
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