陈强
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湖南中烟工业有限责任公司常德烟厂 湖南常德 415000
摘要：近年来，随着经济的发展和社会的进步，基于成本与自动化工厂之间的平衡问题，结合21世纪初自动化工厂的现场实际问题来进行探究，从人机交互到现场维护等多方面进行问题分析，通过思考探究出有价值的解决办法。
关键词：自动化；工厂设备；成本管理
引言
随着社会的发展，自动化的应用在工厂中已是普遍现象。但是本世纪初建立的自动化工厂普遍面临一个挑战，那就是自动化控制单元的老化和维护成本之间的矛盾。也就是说如果一个工厂只单纯的进行设备升级换代就要面临资金成本的压力，在现在追求效率提升且降低生产成本的环境下是不太现实的，那么针对相关问题也就要寻求解决办法。
1自动化工厂设备的特点分析
①机械设备种类较多，数量比较大。经过二十多年的发展，目前我国的建筑施工企业在规模上不断扩大，参与的施工项目类型较多，如房屋建筑、公路建设、水利工程以及矿山隧道工程。很多企业根据工程项目施工的实际需求，配置了不同类型的机械设备。此外，有时候，因施工项目的需要，施工企业还会租赁一些不常见、不常用的机械设备。因此，当前施工企业的机械设备种类较多，数量较大，对其机械设备管理工作带来了巨大的挑战。②使用区域跨度较大，调度很频繁。当前，随着施工企业规模的扩大，很多时候，施工企业都会跨区域参与项目竞标和施工建设。这样一来，施工企业的机械设备就会经常进行跨区域使用和调度，应用在不同地方的建筑工程项目施工当中。③技术含量越来越高，管理难度大。随着我国经济的快速发展，极大地促进了我国科学技术的发展。目前，已经有越来越多的高科技机械设备被广泛应用到工程施工项目当中，但随着工程机械设备逐渐向着机电液一体化和自动化的方向发展，为操作人员和维修人员的技术水平和能力带来了较大的挑战，同时对企业的机械设备管理工作也带来了较大的困难。
2自动化工厂设备成本管理方法探究
2.1选好机械设备
机械设备的采购不能盲从，在进行设备的采购之前需要做一个针对性的市场调查，对于需要使用的机械设备，首先要选对型号，选择机械设备时，需要考虑施工的条件和方法，还要对设备的整体质量和设计结构进行考虑，最后进行整体的对比。一旦在机械设备的选择上出现错误，不但会造成资源浪费，还会使得机械设备无法最大效率地进行工作，在后续的工作中还会出现更多的麻烦。所以，采购这一步非常关键。
2.2仪表阀门
仪表的选择应依据工艺工程师提供的工艺参数和使用环境来选择，常规的工艺参数有：介质、温度、压力、流量、粘稠度等。根据仪表的重要程度可以将仪表分为1、2、3级并建立备用库存，针对比较重要位置的仪表要优先选用精度高、品质有保证的品牌，每个温度和压力传感器旁边就近应有一个现场指针表便于观察校正；温度传感器可根据自身需求选用带或不带现场显示，根据介质温度选择延长颈的长度，尽量选择量程大的以便减少库存，可以根据介质温度现场设置所需量程；液位传感器在有杂质的介质中应考虑选择带延长段的型号避免淤堵影响精度，现场压力指针表应选用抗震型，有套管并有U型或O型弯，现场温度表选用有套管万向型的。传感器品牌有：罗斯蒙特、E+H等。开关阀门和比例调节阀门的选择，气动开关阀门和调节阀的电源优先选用直流24V，选择阀门的重要参数除了介质、压力、温度、流量，还有阀前阀后压力、泄漏等级、垫片和填料材质，阀杆、阀芯、阀体材质，阀芯和阀杆的材质优先选用不锈钢材质，阀体可以选择不锈钢或碳钢材质，每一个调节阀应有一份计算书。品牌有：萨姆森、费舍尔、梅索尼兰、兰帕、泰科等。
2.3员工生产积极性
生产之中设备的损坏是不可避免的，当处理问题时将会出现设备部件是进行换新还是维修使用。
对于维护人员来说换新是一个一劳永逸的办法，这样既可以维护好设备并且可以在一段时间内避免重复劳动或再次维修。对于现代工厂来说，更换全新备件以防止事故再次发生的目的是好的，因为维修时本应创造的生产价值要远远大于备件价值。但是还有一种情况为设备部件可能本身只是一部分损坏，通过仔细甄别进行维修后可达到长期使用目的。然而这种情况无疑对维护人员本身的能力提出了挑战。那么在开展员工培训的问题也就被提了上来，通过与财务部门的沟通，通过设立员工提升体系无疑是一个不错的选择。对于企业来说，既提升了员工的工作素质，又降低了备件的成本。对于员工来说，既让本职工作的理解更加深入，又对本身工作素质的提升达到了效果。这无疑是一个双赢的效果。
2.4加强机械设备的更新改造
针对当前我国部分自动化工厂设备较为陈旧缺乏更新改造的问题，相关企业应加强机械设备的更新改造。当前，我国已经全面实行了“营改增”，明确规定企业新购的机械设备进项税可从购置成本中抵扣，这就为相关企业机械设备的更新改造提供了良机。相关企业可以借助这一有利时机，及时淘汰陈旧报废的机械设备，购置一批智能化、自动化的机械设备，从而提高施工的效率和质量，同时这样还能减少人工成本和维修成本，实现企业经济利润的最大化。
2.5对机械进行合理使用
机械台班费一共有两种不同的形式。第一，可变费用，即我们常说的车船使用税、动力燃烧费用和人员人工费用等。第二，不可变费用，这其中又包含折旧费、大修理费用、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费等。我们从上面两种不同形式的费用可以知道，在第一种费用形式中，如果我们对其进行节约，可以在一定程度上降低可变费用。但是有一点，节约可变费用的效果并不明显，因为这只能在很小的资金上进行节约，因此，要想较大程度节约资金，还需要在不变费用上多努力，只有不可变费用得以节约减少，才能使得生产效率提上去，成本支出才能节约出来。从一份市场调查中看出，一般当机械出现问题时，有75%以上的都是因为人工操作不当引起的，所以，这就说明只有操作人员对设备进行合理的使用和操作，才能更大程度上降低成本。
2.6现场检测元件老化问题
现场检测元件是自动化生产的基础，同时也是最易发生损耗的地方之一。对于此种成本控制有以下几点想法：①对现场检测元器件尽可能地做好防护措施，例如对明显暴露在外且同时其外部空间有拖拽或吊装其他物品可能性的情况下，在保证检测准确的情况下可加装防护装置。又例如在阴暗潮湿的区域会对电子元器件造成腐蚀等问题，此时对传感器的密封防护无疑也提出了更过的要求。②对接检测元器件位置的适量改动。通过对现场实际生产的观察可以发现原机加配的很多传感器位置并不是完全合理的，比如说位置不合理有时会造成传感器长期在恶劣环境下工作，其易造成传感器的精度下降或损坏。
2.7PLC的选型
首先要统计清楚数字量输入输出、模拟量输入输出的点数，并预估后期可能增加的设备点数，再预留出10%以上的点位备用，然后再选择CPU、电源、UPS等，还可以选择是否冗余。PLC元气件和接线端子的布置很重要，中型、大型的系统可以采用前后布置，便于接线和扩展。24V和220V电线要有颜色区分，柜体要考虑通风散热，进风口加滤尘网。PLC品牌国外的有通用、西门子等，威图的柜体是比较经典的。
结语
成本的降低与生产中的各个方面息息相关，但最终的目的都是为了提产产量与品质进行服务。作为设备的维护一般为基于降低停机时间与提升设备精度。通过思考及与现场实际相结合，相信在降本增效的路上可以走的更远，同时也可以探究出更多的心得与体会。
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