刘亚楠
天津城建大学 300380
摘要:针对项目管理信息化的现状，梳理了存在的问题，详细分析了项目管理的任务和形势，政府在项目管理中面临的挑战，结合大数据和联合管理的理念，阐述了建立项目管理信息平台的概念和构想。
关键词:信息化平台；大数据；质量；安全
一、引言
随着互联网技术的发展和智能手机的升级，对项目管理服务的需求越来越大。目前，无论是公司治理还是政府监管都存在很多问题，如数据共享不足，信息之间缺乏沟通，严重制约了管理效率。与此同时，政府积极推进行政审批制度改革，优化营商环境，开放经营场所，扩大公共服务范围，接受公众监督，这一平台要覆盖所有建设单位，包括政府监管部门、相关第三方，覆盖所有建设单位相关市场和网站。在整个工程建设过程中，它是管理过程的基本要素、信息和应用手段，实现信息的协调和管理。
二、工程管理信息化建设存在的问题
(一)系统构思及建设的局限性
制度建设离不开顶层设计和综合考虑，工程建设的信息化管理是必要的，在国家和地方层面，层次越高，线越粗；水平越低，厚度越薄。比如，对于施工工程和施工人员，扣款记录可能出现在全系统平台上，行政处罚或不受地域限制的不当行为。但在现阶段，由于地理位置和平台不同，信息仍然是孤立的，不能相互共享。开发商在信息平台的顶层，对工程工程管理和国家建设监理进行了深入的整合和深思熟虑。
(二)系统定位及目标的单一性
工程管理，无论是工程还是政府，都在履行自己的任务、要求和责任，通过平台化的项目管理，工程和政府建立了良性循环，相互监督、相互促进，共同科学管理。但目前公司不愿意将管理内容告知其他单位或部门，平台本身的发展和目标的简单化使得平台建设的规模越来越大，但平台与下属之间没有纵向和横向的联系。
(三)系统开发及使用的被动性
无论是公司平台还是政府平台，都普遍存在设计意图不明确、反馈机制缺失的现象。开发单位非常关注资金单位负责人提出的问题，基层领导提出的很多问题都得到了"解决"，导致很多问题"悬而未决"，严重影响了用户的积极性，最终导致系统出现问题不能及时应对和改进。此外，还有平台"不接地"的现象。它是为开发利用而设计的。这只能证明有这样一个信息平台，利用信息平台，平台的质量和完整性都大打折扣。比如，监管者只为完成这一"有计划的行动"而设计的报告平台，必然导致监测报告的质量不会很高。
(四)工程对于信息化的应用和投入较少
虽然我国大部分工程的项目管理信息化建设取得了一定的成效，但是，仍然存有一些不良问题，特别是在项目管理信息化建设中工程对基础设施建设不重视。当前基础设施相对落后，且在管理方面更是缺乏有效的体系。
三、工程管理信息化建设的思考
(一)结合工程发展战略，构建信息化技术体系
为保证工程内部信息化管理项目的有效实施，提高信息化建设质量，工程应根据工程发展战略，建立符合公司信息化要求的技术信息系统和设备选型，为避免资源浪费和硬件基础设施不能满足的问题，进行信息化建设。工程要根据实际情况和发展规划，有针对性地进行信息化建设，确保管理信息的畅通。对于工程施工工程来说，信息化建设之前，首先要根据施工现场的实际情况进行现场调查，
积极建立科学的信息化管理模式，在提高信息化工程管理效率的基础上完善管理流程，并以分析结果为依据，建立信息业务管理模式。
建立信息流管理模式，有利于规范和明确工程创造就业的责任，为工程管理政策的落实和工程的有序管理创造有利条件。
(二)完善信息化管理与控制体系
建立统一的标准规划对工程管理信息系统的建设至关重要，工程建设规划的缺失可能影响工程信息管理系统的完整性，可能导致信息孤岛的形成，信息资源不能在系统中传播和传播。政府资助的项目，以及透明度低的项目，尤其是工程机构对信息设施的反感。因此，政府和工程应特别重视信息管理系统的开发，提高项目管理信息的透明度，实施实时信息管理，提高信息管理的效率，促进信息化的发展.
(三)建设国家级工程管理数据中心
目前，银行、保险、证券、公安都有自己的数据中心项目管理，也应该建立一个全国性的数据中心，其中包括基础数据和建设相关的信息，不应该现在的情况是什么，工程收取的数据中心应作为项目建设成本的一部分，包括中心的日常维护和数据安全，如果有，国家可以免费使用。建立国家工程数据中心应考虑到外地和国家以下各级的备份需要，在省和市一级，必须考虑到需要足够的数据存储空间和容量。为了在项目管理信息平台中保存相关数据，应根据信息的价值和功能设置一定的时间段。如果指定的安全寿命为3年，系统工作3年后自动删除；主管项目经理变更设计、修改图纸等信息，应设定合理工期(特殊工程、特殊工程，有历史价值的，视情况进行后续工作，延长保管期)，真正实行终身质量责任制。
(四)实现无纸化管理
要以无纸化的形式代替纸质或纸质信息，以及反腐倡廉、信息公开，特别是提高职工(工程、政府机关)或部门及相关管理人员工作质量、职责和工作方向的有效手段。负责监测的政府官员应将数据实时上传到信息平台。还需要将工程档案转换成电子档案，从建设项目开始，同步自动，必要时进行更正和修改，必须在某些程序上彻底改变现行城市档案馆的归档顺序。为了实现无纸化，还需要建立电子签名和电子签名系统，并辅以此系统，就像信用卡和银行卡一样，你必须自己签名。在项目管理系统中，实现了工程、协会、政府官员的电子签名和组织机构的电子印章。当然，电子签名和电子印章必须由认证系统、保密措施(单位)和身份识别功能提供。
(五)借助视频等进行管理的新模式
当前，公共安全与交通安全是防范措施与安全技术相结合的产物，由被动走向自觉，社会治安意识和犯罪破案数量明显增加。工程管理局考虑到建筑工程的特殊性，即建筑工程的性质和性质，以及建筑工程的性质。他们每月生产的东西是不断变化的，无论是建筑的高度和宽度、建筑的物理内容、现场材料的使用、人员的流动等，在公共安全、交通和人员或车辆流动的情况下，这些情况都不是相对恒定的。虽然项目管理有其特殊性，但项目管理的技术和设备已达到要求，而且在施工现场，由于管理和控制人员有限，质量控制和安全控制仍存在困难，以及政府监管机构人员配置和工作量的不一致。此外，可视探头还可用于观察施工现场的外观、围栏、大门及扬尘控制情况，以及车辆的清洗、进出设施等情况。
结语：综上所述，积极推进城市精细化管理，即管理(工程、政府)将对现有的方法和手段进行升级和完善，提倡建立互联网多数据流、少办工程和信息平台，尽量不审批和管理会议；同样，建设管理信息平台，但仅限于建设领域，不包括变更、规划、土地、消防环保、档案、人防、绿化等，最终编辑项目管理平台，要覆盖住住建和国家相关监管部门，实施建设，实施前后审批建设，生产文件在这个平台上运行，每个审批权限都会在网络上自动移动，相关许可证可以下载到平台上。利用信息化平台可以实现建筑业的跨越式发展，打破传统的施工管理方式和模式，或者提供更广泛的信息服务，在现有信息化平台的基础上，得到广泛的应用。
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