陈亮
湖南小山建设有限公司，湖南 桃源 415700
摘要：水利水电工程属于我国重点关注的大型项目，其不仅仅对多个行业的发展有着至关重要的作用，同时也有利于我国人民日常生活的满足。水利水电工程具有周期长、规模大以及资金投入多等较为显著的特点，相对于其他工程来说水利水电工程具有较为复杂的特点，在实际的工程开展的过程中管理质量与有效性的高低与民生息息相通，其高效管理对国民经济以及社会经济发展均有着重要的意义，但是在科学技术高速发展的今天，水利与水电工程管理所存在的问题慢慢的凸显了出来，不利于工程项目的提升，在这样的情况下就需要找到水利水电工程管理的优化措施。
关键词：水利水电工程；管理；现状；优化措施
引言：
水利水电工程是我国基础建设的重要组成部分，对我国社会经济、工业、农业以及军事等方面的发展均有着重要的作用和意义，加强工程管理，提高管理的水平和质量是至关重要的。水利水电工程在目前的发展过程中有着诸多的问题与不足，限制着我国水利水电工程项目的长远发展，因此，在实际的水利水电工程管理的过程中要掌握水利水电工程的特点，并以此作为基础分析水利水电工程管理现状，进而找到水利水电工程管理优化措施。
一、水利水电工程的特点
从目前的水利水电工程进行分析可知其具有以下两个比较特出的特点，首先就是建设环境相对较为复杂，在实施偏远地区施工建设的过程中很可能遇到不理想的地质条件，在一定的程度上增加了施工的难度，导致了工程出现很多的难点，质量问题出现的可能性相对较高。其次，水利水电工程的施工要求也相对较高，为了保证后续的长期使用需要具备较强的稳定性、安全性和可靠性，因此在实际施工的过程中就要避免任何偏差、食物的出现，保证相关操作的规范。
二、水利水电工程管理现状
（一）管理机制并不完善
水电水利工程项目的类别、功能与规模存在着多样性，有的是为了防洪涝灾害而建设的，也有为农业灌溉建设的，同时也有为了造电发电而建设的，在实际的工程管理过程中根据不用的项目需要做好不同方面的管理工作。但是，目前众多公司在管理的过程中还沿袭着以往的管理机制与模式，导致管理工作的开展受到管理机制的限制，出现了管理单一、漏洞或者是权责不明等情况，不利于水利水电工程管理水平的提升。
（二）管理人员素质较低
在开展水利水电工程管理的过程中管理人员是主体，如果其专业能力不足、综合素质偏低就会直接导致管理难以发挥预计的效果。目前，水利水电工程管理人员并没有接受过具体的学习和培训，在实际的管理过程中往往过于依赖自身的经验，这样的管理往往会导致一些问题的出现。同时，部分管理人员的道德水平偏低，在开展工程管理的过程中可能会利用职权做一些违法乱纪的事情，贪污腐败现象还偶尔会出现。
（三）缺少科学性的规划
在水利水电工程的管理过程中立项是一个非常重要的环节，其对工程施工以及运行使用均有着重要的影响。但是在实际的工程管理过程中缺少实质性调研就立项的情况时有发生，其并没有对可能会影响工程建设与施工的相关印尼书进行分析，在规划的过程中做仅仅考虑到了建设工程环境，往往忽略了后期的管理、维护等环节，可能导致后续运行出现各种问题[1]。
（四）监督管理力度不足
在开展水利水电工程管理的过程中质量监督管理是一个非常重要的环节，而在目前的实际工作过程中存在着质量监管力度不足和目标不明确等问题。在实际的工程施工过程中虽然一直强调质量控制的重要性，但是在具体的施工过程中依然比较重视效力的问题，这与管理不到位，质量监管目标不明确以及质量进度、技术审核执行力不足均有着密切的关系。
三、水利水电工程管理优化措施
（一）健全水利水电工程管理机制
健全的管理机制在水利水电工程管理中的重要性是毋庸置疑的，其不仅仅有利于各个部门之间的分工与协作，同时也有利于项目运行成效的提升。因此，在实际的水利水电工程管理的过程中就要健全管理机制，根据市场的变化不断的改革和创新。企业要注重对工作人员的监督与管理，不断的完善管理的方式，在实际的工作中要明确各部门人员的管理职责，加强各个部门之间的联系，建立相关的职能部门，保证管理机制符合实际的需求。
（二）注重专业人才培养以及建设
水利水电工程对于社会的发展有着至关重要的作用，工程管理水平与的提升对于工程质量有着直接的关系，而工程管理的主体为公司管理人员，因此，在实际的工作中就要注重专业管理人员的培养与建设。首先，要加强管理人员专业能力和管理水平的培养，注重对于其技术能力以及施工安全保证等方面知识的培训以及再教育，保证其实际管理水平可以满足工程的需求。同时，也要做好管理人员思想素质的提升，避免思想与道德偏差给管理工作造成的不良影响。
（三）创新水利水电工程管理意识
在实施水利水电工程管理的过程中要改变传统的管理意识，在立项与规划的过程中要保证其科学性、合理性。在工程建设之前要将重点内容放在规划与设计导尿管方面，对项目进行考察、分析与验证，保证其可行性以及可操作性。在此基础上，也要与相关设计人员、技术人员进行充分的沟通和交流，在分析施工现场的同时也要更好的探析后续管理、维护等方面的问题，综合性的进行考量，保证设计与规划能够充分的体现导向性。
（四）完善水利水电工程监督管理
在水利水电工程监管的过程中要建立完善的质量监督与管理机制，明确监管人员在施工现场的职能作用，给予他们更多的权利，以保证监督、管理作用的更好发挥。同时，也要建立一个完善的质量监督管理目标与责任制度，将具体的责任落实到个人出现，保证在有质量问题时可以问责到个人，这样的监管会使得工作人员的责任心提高，充分的尽自己的监督与管理职责，有利于更好的水利水电工程监督管理[2]。
结语：
总而言之，在实际的水利水电工程管理的过程中要了解其特点，并明前目前水利水电工程管理过程中存在的管理机制并不完善、管理人员素质较低、缺少科学性的规划以及监督管理力度不足，并从健全水利水电工程管理机制、注重专业人才培养以及建设、创新水利水电工程管理意识和完善水利水电工程监督管理等角度出发优化管理措施，为提高水利水电工程管理水平与质量奠定基础。
参考文献：
[1]谢葵.水利水电工程管理现状及措施研究[J].技术与市场.2020（06）：425.
[2]曹晶.现代化水利水电工程管理现状与完善措施分析[J].四川水泥.2019（15）：228.
作者简介：陈亮（1980年2月—?）男?，汉族，专科，电力系统及其自动化工程师，从事水利水电工程管理工作。