王嘉骏
南水北调中线干线工程建设管理局河北分局 050035
摘要：随着时代的进步，水利事业也蓬勃发展起来。水利工程项目的施工管理工作可以确保项目工程安全性和施工进度，在实际施工以前进行有效管理，强化施工企业的管理工作意识，对施工作业者进行安全技能培训，保证所有施工作业环节的规范执行，提升水利工程项目的施工质量，使水利工程项目实现最优经济效益。
关键词：水利工程管理；问题；对策
引言
水利工程均涉及到大量的工程环节，水利工程建设的环境恶劣，各地环境、地质、气候不同，对水利工程的影响也不同，要想全面保证质量，则需要通过科学的管理实施，才能实现质量目标。在工程施工过程中，往往会遇到不可抗因素，如暴风、大雨等恶劣天气，这样的天气不利于工程施工建设，控制不当则会导致工程质量下降，埋下安全隐患。只有全面提高管理能力，加强管理控制，才能保证水利工程质量，以此实现水利工程事业长远发展。
1水利工程施工管理的重要作用
近年来，我国大力推进水利工程建设，为的是提高人民生活质量，适应新技术的发展和社会的需要；现如今，很多水利行业都在不断地发展新的技术。因此，提高水利工程管理水平对相关领域的发展至关重要。水利工程管理的重要性在施工中表现得很明显。总的来说，要保证水利工程建设的安全，不仅要保证建筑工人的安全，而且要保证今后水利工程建设的总体安全。可以通过适当的手段消除施工中可能存在的各种安全风险，保证施工顺利进行。在水利工程过程中，施工管理对保证施工顺利进行和创造更多的优势起着非常重要的作用。首先，通过对水利工程的施工管理，可以有效地消除潜在的风险因素和不稳定因素，有效实施安全措施，规范施工人员行为，避免可能出现的安全风险，保证安全稳定的施工环境.其次是有利于水利工程施工管理制度的创新，为此进一步提高项目目前的安全水平，确保建立优化现有施工管理结构，提高管理整体质量，改变以往的管理，满足实际生产建设的基本要求。第三个目标是促进水利工程安全运行，提高建设的整体安全水平，建立更加完善的水利工程维护体系，推进水利安全现代化进程，过去的水利管理缺乏完整性，建立更稳定的管理体系，改善当前的现场质量管理，优化现有项目管理。在水利工程施工管理流程中我们可以加强水利工程施工管理的力度，保护各水利单位的根本利益，为后续建设创造有利条件。
2水利工程管理存在的问题
2.1 水利工程质量管理中的问题
在水利工程实际建设过程中，施工资源以及材料是必不可少的，对建设的质量也会产生直接的影响。水利工程项目建设与人们的生活有直接联系，其主要作用就是更好地对水资源实现调控。基于这种重要性，一旦水利工程的质量出现问题，达不到相应的建设标准，就会直接导致工程使用时长受到影响，严重的情况下可能会对人们的生命安全产生极大的不良影响。造成这些情况的主要原因如下：首先，水利工程企业中没有制定完善的管理制度，这就会造成工程在质量管理方面不够全面，进而对工程的整体质量都会产生一定的影响；其次，水利工程中的监督力度很小，大部分的监督都只是注意形式，没有制定更加完善的监督管理体系，这对工程的整体建设效率造成极大的影响。常见的情况有以下几种：水利工程企业在进行工程监督过程中没有加大力度，使用临时工进行施工，并且在工程结束之后把验收环节当作一种形式，没有真正按照验收标准进行。这些因素都对工程质量造成了不良影响。
2.2水利工程施工的安全隐患很多
在水利工程的具体施工过程中，受各种因素的影响，有很多潜在的危险。由于水利技术的飞速发展对当前的施工质量提出了更严格的标准和要求。一些施工单位的创新意识和施工技术水平还很低，特别是安全生产技术的引进，重点放在项目开发进度和施工管理人员的前沿；在管理过程中，如果管理不到位，会增加发生安全事故的可能性。
另外，实际管理过程水利工程建设受周边自然气候影响较大。因此有必要对水利建设中存在的问题进行分析，建设单位还要做好预防工作，弥补前期工作的不足，提高管理的充分性和有效性。
2.3水利工程建设成本管理中的问题
在水利工程企业对工程进行管理的过程中，成本控制越来越重要，可见成本控制是很重要的组成部分。当具体的工程项目没有进行严格的评估，或者现有的成本控制方法没有依照现有的实现形式进行时，就不能充分发挥成本管理的实际作用。除此之外，如果成本控制的相关管理人员没有掌握专业的技术能力，没有相应的成本管理意识，管理力度不够，那么这些因素都会对工程的实际建设带来不良的影响，同时还会导致水利工程企业的利益受到损失。
3水利工程管理的强化策略
3.1加强对水利工程质量的管理
质量管理是水利工程中的重要任务。只有质量得到保障，才能更加顺利地开展其他工作。首先，需要增强工作人员的质量管理意识，确保每个施工人员都能重视质量的管理。其次，需要对质量进行明确定义，需要严格按照实际施工规定进行，相关的工作人员要落实质量管理。最后，需要借鉴比较先进的质量管理技术和方法，加强对施工质量的监督，对工程质量进行不定期的检查。相关的监督部门需要按照标准进行质量检查，充分发挥自身的监督管理作用，只有这样，才能从根本上提升工程质量。
3.2加强水利工程安全管理
水利工程建设过程中，难免存在各种各样不安全隐患，这就需要提前做好预防，充分做好安全预案，足够重视安全工作，才能保证施工质量，确保员工安全。所以，必须要在整个工程施工中强化安全责任意识，全面做好安全检查，及时发现隐蔽的施工隐患，保证人员安全。水利工程艰苦，施工中倘若施工人员因为加班赶工而过度劳累，很容易出现身心疲倦，引发安全事故，所以要加强对安全的重视，及时清理好现场工地，避免存在不安全因素，为现场施工提供良好的条件。
3.3实施科学的成本管理
由于我国的经济体系越来与完善，中标人必须将推广与管理结合起来，以实现提高管理水平，降低施工成本，提高管理效益。无形或有形的成本科学研究和成本管理可以有效地解决上述问题。因此从个体角度分析问题，在水利工程项目中实施综合措施；分析加强水利工程施工管理是十分必要的，员工需要获得更多的新知识和文化，以增加对水利工程管理的需求。想要改善水利工程管理就必须不断地与水利工程施工的实际运行相联系；工作经验是设计有效管理体系的依据。因此要加强水利工程建设和管理，为水利工程创造更好地辉煌。
结语
水利工程项目施工管理工作可确保施工作业的质量与进度，同时能够确保施工现场的安全性，确保施工企业的经济效益与社会效益。要求管理工作者一定要高度重视施工管理工作，对管理工作的相关制度、内容等实施合理设计，确保管理工作有序开展，尽量减少施工作业中的非必要成本浪费。同时，对所有部门进行有效监管，明确其权利与职责，使施工建设工作得以有序开展，促进水利项目工程持续、健康发展。
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