冯骏
葛洲坝集团交通投资有限公司 湖北 430000
摘要：近年来，随着我国经济的不断进步与发展，建筑工程取得了一定成就，但在建设施工管理中，也存在一些问题，本文围绕高速公路工程施工中进度控制和质量控制谈几点看法，希望对以后的施工管理者有所帮助。
关键词：高速公路工程管理；质量；进度；合理管控思考
引言
高速公路工程属于长久性的基础设施，它的存在可以便捷人们的日常出行，有效推动社会经济发展。在高速公路工程建设过程中，既要从实际出发，具体分析高速公路工程施工中的重难点和质量管理薄弱环节，有序推进质量管理工作，又要采取合理化的进度控制措施，不断优化高速公路工程项目的施工组织和工艺，大力提升施工效率。然而，受到诸多复杂因素的干扰影响，高速公路工程管理中的质量管理和进度控制往往容易出现一些问题，在质量和进度的管控中也往往会出现互相矛盾的情况，常常难以实现两全其美。鉴于在实际高速公路工程建设过程中的上述现状，本文主要对高速公路工程施工质量管理和进度控制的有效措施进行研究总结。
1高速公路工程管理中质量与进度控制常见问题
1.1追求速度，忽视质量
一般而言，高速公路工程的施工任务量普遍较大，加之受到征地、供图、资金、协调和施工组织等诸多工作推进进度的制约，往往需要承包企业和施工单位在某一或多个施工阶段进行赶工。一旦施工单位盲目追求施工速度，往往以牺牲“质量”为代价[1]。盲目追求施工速度虽然能在短期内给施工单位带来一定的经济收益，但工程质量隐患将给高速公路工程建成后的运营与维修带来极大困难和损失，可能导致高速公路工程的使用寿命缩短、通行能力降低，严重的需要投入数倍于建设费用的资金来修复和处治。无论从经济效益还是社会效应来看都得不偿失，对于整个社会的和谐发展而言非常不利。
1.2偷工减料，消极怠工
部分施工企业在实际施工过程中对自身经济效益的考虑较多，采取不当方式试图降低成本，提高收益。实际施工管理中，常常会遇到一些企业使用质量不达标的原材料、或者采取减量使用材料投入到高速公路工程的施工当中，虽然降低了工程成本，但直接影响了整个高速公路项目的质量。还有部分施工企业通过降低施工人员薪酬、增加施工强度的方式来增加经济效益，往往导致施工人员消极怠工，施工作业中不按规程和工艺操作，也往往给高速公路工程的施工质量带来诸多隐患。
1.3粗放管理，监管缺失
由于高速公路工程体量庞大，往往需要多家施工单位共同参与，不同施工企业在质量管理方面的能力和水平参差不齐，时有施工监管手段和监管执行上的偏差和覆盖面不足。另外，高速公路工程施工点多面广，这本身就给质量监管带来了比较大的困难，容易出现顾此失彼的情况。从当前我国高速公路工程的管理控制情况来看，大部分地区仍存在着较为严重的管控粗放问题，高速公路各监管方不能对施工企业的行为和工艺进行全面管控，管控的缺失必然导致高速公路工程施工质量问题增加。
2质量控制
质量是工程建设单位取得市场竞争力的生命线，是企业素质的综合表现;质量控制是高速公路工程建设中的核心工作，也是高速公路工程建设的关键目标。
2.1有效的设计管理
在进行高速公路工程设计时，设计人员应当深入施工沿线进行实地考察，并根据施工质量要求设计出科学合理的高速公路设计图纸，并对设计的可行性进行实践模拟分析，判断设计方案是否能够有效实施和满足现场环境条件。要因地制宜采取合理设计方案，充分确保施工工艺的科学性和现场可实现，确保设计出的图纸能够符合当地实际环境，且能够有效发挥高速公路的功能，避免出现由于施工方案的修改和调整对工程施工质量的影响。在方案合理的基础上要充分考虑施工需要投入的资源和费用，确保设计概算能够满足实际施工的资金需要，防止由于概算资金不足而导致的工艺、材料等调整而间接影响工程质量。高速公路项目的管理人员应当充分发挥设计管理职能，细致做好地质勘探和分析，提高设计路线的科学性，保障设计的路线能够有效规避自然灾害和不良地质条件的影响，进而降低高速公路施工期间由于自然环境对施工质量的影响。
2.2建立健全管理机制
建立健全管理机制是做好高速公路工程施工质量控制的关键，要采取合理方式加强监管单位与建设单位之间、建设单位与承包单位之间、建设单位与监理单位之间、监理单位与承包单位之间的有效管控，创建科学的检查、监督、签证机制，形成相互负责、相互监督、相互促进的高效管理模式，确保施工工序检查到位、检查检验签证到位、检验检测实验验到位。比如监管单位应该定期或不定期对工程施工进行抽查、建设单位应该定期对监理和承包单位进行检查、监理单位应该按照监理规范对现场进行旁站和材料验收、工序验收、质量检测等。
2.3提升施工作业人员素质
高速公路工程现场施工作业人员一般年龄较大、文化水平较低、质量意识较差，需要不断加强学习培训来强化技能水平和质量安全意识。一方面施工企业对人员选择要进行有效控制，尽量选择有责任心、吃苦耐劳、有一定专业素质的人员，尤其是要选配经验丰富、专业过硬的工程师和技术人员。另一方面工程管理的各方都要不断进行人员素质培训，提供学习机会，使施工人员掌握必要的专业知识和法律、法规知识，尤其是要重点做好施工人员的技术培训和技术交底工作。需要注意的是，由于参加高速公路工程建设的施工人员接受新知识的速度较慢且惯用的施工理念和落后经验根深蒂固，在对人员尤其是基层作业人员进行专业施工知识的培训时，应当注意知识讲解要分层次、分批次地进行，将复杂的理论不断分解成为通俗易懂知识，方便施工人员进行吸收和实践。
3高速公路工程施工中的进度控制措施
3.1计算高速公路工程的施工工期
高速公路工程正式施工开始前应当依据高速公路工程量的具体情况，对高速公路工程的具体建设工期进行详细计算。若无法对高速公路工程的整体建设工期进行全面计划和有效控制，可能导致施工单位在施工中采取非常规的速度施工，这不仅会加大工程建设的资源投入，造成社会资源的浪费，更可能降低高速公路工程的质量水平。工程建设进度一定程度上取决于工程质量，如果高速公路工程在施工过程中，由于质量问题而出现停工甚至返工，势必会导致工期延误。因此，在建设高速公路工程过程期间，应当高度重视建设工期的测算，以合理工期来保证高速公路工程施工质量，确保高速公路能够在质量满足应用的基础上，按期竣工。
3.2 编制一套科学的施工计划
施工计划对于高速公路工程施工进度的科学控制来说意义重大，因此，在高速公路工程建设期间，应当提高对高速公路工程施工计划管理的重视。在高速公路工程正式施工开始之前，应当对高速公路工程设计图纸、施工工艺和施工场地的自然环境、社会环境等对高速公路工程施工产生影响的因素进行查勘，获取相应的信息并对信息进行全面分析，编制出一套的科学的施工计划，确保其能够有效指导高速公路工程建设，保证高速公路工程建设的顺利进行。
3.3保障工程进度和工程质量的动态平衡
高速公路工程实际建设过程中需要对工程进度进行有效控制，同时对工程质量进行管控，两者之间相互影响、对立统一。建设项目必须确保工程质量，古语说“慢工出细活”，提供必要的施工工期、采取精细化的管理措施、放慢施工进度明显有助于提升工程质量。在管理过程中，如果片面的加快施工进度，会对高速公路工程施工质量带来影响，从而促使两者之间的对立性被凸显。这种情况下，施工管理的各方要共同对工程质量和工程进度两者的影响因素进行进一步明确，以实际建设项目目标作为现有条件，在符合工程建设标准的范围内，找到工程进度和工程质量两者的平衡点，最终促使两者动态平衡以及和谐发展得以实现。
结语
综上所述，工程施工进度与质量密不可分，落实进度控制和质量控制是保证工程建设的必要条件。高速公路工程建设工期长、环境广、人员流动大，进度控制和质量控制有一定难度，但在利益、进度、质量三要素中，工程质量永远是第一位的，只有协调好三者的关系，在保障工程质量的前提下，做好工程规划，合理安排进度，严格规范工作流程，加强工作监管，达到人、材、机器设备、环境、方法各方面的协调与优化，才能保质、保量完成目标，带来更高、更长期的的经济效益。
参考文献
[1]成虎.工程项目管理[M].中国建筑工业出版社，2000.