李忠宇
黑龙江省参金市政建筑工程有限公司 150000
摘要:随着现代化城市发展进程的逐步加快,建筑工程的施工建设也显得尤为重要。对于建筑工程的施工而言,施工技术的应用以及施工现场的管理工作都是整个工程中非常重要的内容。施工技术方面包括很多的施工细节,它对于质量以及安全会起到重要作用。当前,随着建筑工程的不断发展,我国的施工技术已经超越了一些发达国家,在工程的具体施工建设过程中,其施工的质量和效率都得到了稳步提升。然而在实际的施工过程中,还会存在一些技术和管理问题。这些问题需要施工企业提高重视,加强相应的预防和处理措施,才可以确保工程的全面建设,实现我国建筑行业的稳定发展。
关键词:建筑工程技术;施工现场控制;优化对策
引言
近几年,随着我国经济水平不断提高,人们对于房屋建筑的需求量逐年增加,导致一些房屋工程在建设过程中过度追求建设速度,放松对房屋建筑质量控制,严重影响人们的生命财产安全和社会稳定。因此,必须加强房屋建筑工程现场施工技术及管理工作,以有效保障房屋建筑工程施工安全和整体质量。
1 建筑工程项目技术控制的意义
1.1 确保建筑工程的整体施工效益
在建筑工程的施工过程中,如果工程出现管理的问题或者施工技术没有达到标准规范的要求,就需要及时进行返工。这样不仅会影响到整个工期的施工进度,还会增加工程的施工成本。因此,需要在保证建筑工程施工过程中选择合理的施工技术以及管理措施,确保该技术的使用达到设计以及标准规范的要求。从而降低建筑工程的施工风险,有效节约工程的施工成本,确保我国建筑工程施工效益可以得到稳定的保障。
1.2 提升资源分配的合理性
在施工过程中涉及的施工环节较多,而各个环节都需要具体的施工物质资源才能继续,所以为确保施工项目顺利,加强对可利用资源的优化配置是非常有必要的,尽可能发挥资源的实用价值,避免资源浪费的情况,从而提升企业的整体经济效益。而通过加强对现有资源的利用,管理人员可以第一时间了解资源的具体情况,从而根据现有情况进行分配,将有限的资源合理化安排,最大限度发挥现有资源的作用。加强现场施工控制,工程师能对资源的具体情况进行把控,从而能有效优化企业资源配置的作用,提高资源分配的合理性。
1.3 延长工程的使用寿命
建筑工程在施工的过程中,施工人员需要做好施工技术控制以及现场管理,根据具体的原因进行分析,从而保障工程的整体施工质量。一旦房屋出现了质量问题,将会对整体的结构稳固性造成严重的影响。人们在生活的过程中也会发现墙体结构、裂缝等问题的不断发生。严重的还会导致整个工程的稳固性无法达到规范的要求,从而威胁到人们的生命安全。如果质量问题发生则会导致其承载能力下降,从而会损害到整个建筑工程的质量。为了有效地保障建筑工程的使用效率、延长其使用寿命,为人们提供一个良好舒适安全的居住环境,就需要施工企业提高对施工技术的重视。
2 存在的问题
2.1 传统、落后的施工技术
因为建筑工程具有施工时间长的特点,所以现场施工管理工作要贯穿于工程全周期。但是通过调查发现,现阶段在建筑工程施工过程中依然存在运用传统、落后的施工技术等问题,部分现场的工作人员也没有按照具体的施工环境设计科学、合理的设计方案。如果建筑施工环境恶劣,而相关工作人员在具体施工过程中也并未制定出健全、完善的施工方法与计划,那么就会对工程最终的建设质量造成严重影响。
2.2 现场制度不健全
按照现阶段施工项目的情况来看,很多建筑施工现场控制制度内容并不健全,导致现场混乱,监督不到位,施工人员随意按照自己的想法施工,现场控制较差。加上没有规范的制度运用到实际的施工当中,无法结合施工现场的具体状况实行,导致质量问题、安全问题不断出现,重复出现返工,进度缓慢,严重影响工程进度。还有部分企业对完善制度并不重视,认为制度可有可无,对现场施工并没有任何影响,致使很多制度都流于形式。甚至有些企业虽然制度健全,但施工现场工程人员并没有在实际中落实下去,无法发挥现场制度应有的作用。
3 优化对策
3.1 加强建筑工程施工管理队伍建设力度
首先,定时、定期、有计划地对建筑工程施工人员进行培训,培训的内容主要以提高其技术能力和安全意识为主。因为建筑施工人员是建筑工程中的主体,加强对他们的培训可以让每一位施工人员都能真正认识到安全施工的重要性,并且通过培训和学习可以大幅度提升施工人员的技术和能力,确保他们在实际施工过程中的安全性,顺利进行施工作业,从而提高工程质量。
3.2 提升工程施工人员的整体素质
施工人员的整体素质直接影响着工程项目的质量和可靠性,尤其是施工人员所掌握的技术和对管理场所的整理工作对房屋建筑工程施工意义重大。但是现在工程施工中的所有人员普遍存在着素质不高、学历较低、能力不足等各种问题,对施工过程、施工质量以及人员安全问题极不重视,施工单位应该不断提高工程人员的安全意识,在日常工作中要不断提高施工技术培训等,坚持“以质量为首”的原则,对施工人员展开技术学习。反复播放由于施工人员安全意识浅薄所造成的工程事故,防患于未然,提高施工人员自身的意识,并将其应用到日常工作中。而且,最高领导者应该在房屋建筑施工中,对于施工管理中表现良好的员工给予一定的物质和精神方面的奖励,不断激发出工程人员的工作积极性,提高整体的施工管理水平,对底层工作人员,应该考核其施工技术和安全意识,确保工作人员都具有合格的职业素养和能力水平。
3.3 施工质量管理
1)按照施工图纸要求确定各分部施工质量,同时要求各施工负责人严格把关,确保达到相关质量标准要求,将整个工程的施工质量标准要求汇编形成质量要求记录,并制作成公示栏摆放在施工现场。2)强化施工细节管理,注重成品保护工作。在建筑工程施工过程中,施工负责人应对施工人员和施工时间进行合理安排,加强细节管理。另外应注重施工过程中的成品保护,全面做好已竣工工作的处理和收尾工作,保证后续工作不会对其造成破坏,以确保建筑工程施工周期和施工质量。3)合理使用建筑机械,提高施工质量。随着科技不断进步,越来越多的机械设备应用到建筑施工过程中,合理使用建筑机械能显著缩短施工周期,提高施工质量,所以施工负责人要在施工过程中合理使用、调配各项施工机械。4)严格按照施工标准和施工规范开展施工,施工负责人应在施工前组织施工人员开展施工标准和施工规范的学习与培训活动,在工程施工过程中应指派专门人员检查工人施工情况,发现与施工标准和施工规范存在偏差的地方,应及时要求工人改正。
结束语
房屋建筑工程质量不但事关我国建筑行业的发展,而且与人们的人身财产安全和生活质量有直接关系。因此,应高度重视房屋建筑工程现场施工技术和管理工作,从施工前准备、施工材料管理、施工质量管理、建设后期管理等环节入手,切实强化工程现场施工管理,确保房屋建筑工程质量,促进我国建筑行业实现健康可持续发展目标。
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