申爱华
黑龙江省建筑安装集团有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150001
摘要：加强机电安装工程管理力度对我国社会主义经济的建设发展起到着积极地影响。在我国现阶段工程施工中，机电工程发挥着重要的作用。实践表明，机电安装的施工质量直接决定着建筑工程的整体质量，产品性能更高，更符合新时代下人们高水平的物质生活需求，用户的体验感得到进一步提升。要想进一步规范机电安装的操作流程，提升安装质量，就要制定科学有效的管理制度，提高执行效率。高效的现场管理可以及时发现安装操作中的漏洞，同时可以快速拿出应对方案，减少安全事故发生，提升现场施工效率，设备安全性更有保障。因此，本文就目前我国在机电安装中的相关内容进行讨论。
关键词：机电安装；工程管理；问题；对策
引言
在机电安装工程项目施工及安全管理过程中，为了保证项目安全平稳地运行，就需要加强安全风险管理和管控，以此来提高工程项目整体质量并为企业创造较大的经济效益。一项有效的安全风险管理措施制定前，就必须客观周密地确定项目各种安全风险源，并结合实际情况分析风险源等级，确定危险程度，通过分析与评价安全风险源，明确机电安装中各种影响因素与安全隐患，以此制定出管理性较强的解决措施，从而能够有效地规避风险并充分保证工程建设质量。
1机电安装工程的特点
机电安装工程是工程建设的重要组成部分，机电安装工程在发展中具有以下特点。一是覆盖面广。电气的安装本身也有广义和狭义的区别。这是因为在机电设备安装工程建设中，除了机器以外、预防轻工等一般工程外，还会有商场、电影院、体育馆等公共建筑工程。如果进一步研究，会发现广泛的机电设备安装范围还包括交通、水电、冶金、石油、航空、市政建设等。二是涉及专业范围广，基础知识不同。一般来说，机电设备安装工程专业将学习给排水设计、光配电、暖通空调、空调自动化、机械焊接等专业。虽然专业数量不是很大，但实施过程中会涉及不同的生产工艺问题，因此，在学术和专业领域的内容会更多，可能涉及不同的专业知识和技术。现阶段，随着科学技术的成熟发展和规模的扩大，我国已经创造了技术条件。同时，关于机电设备安装工程的专业知识也越来越丰富了。例如，在大型建筑物或高层建筑中，将使用起重设备。建筑物的质量和高度越高，对吊装的要求就越高。
2机电安装工程管理存在的问题
2.1管理的信息化水平不高
从现阶段工程现状分析，目前在管理上选择的模式与市场脱节，实际起到的成效并不显著。特别是网络时代的到来，信息自动化技术深入的普及和应用，传统意义上的管理已经无法满足社会快节奏的需求，企业的效益被大打折扣。虽然一部分企业认识到了这些问题，管理中也有了创新，但是具体实施中形式化过于严重，在施工管理中起到的作用还有待于提升。
2.2机电安装人员综合素质较低
机电安装工程质量的高低与否，除了与先进的管理理念，完善的组织管理体系有关外，还与机电安装人员的综合素质和技术水平有着直接关系。由于机电安装工程所属领域不同，所以对安装人员提出了较高要求，即熟练掌握基本行业知识，学会等方面知识与技能，同时具备较强的管理能力。但纵观我国现有的机电安装人员，符合实际要求的凤毛麟角，不是综合素质较低，缺乏责任意识、安全防范意识等，就是专业水平不高，无法按照实际要求进行合理作业。这就导致在具体的安装工作中出现大大小小的问题，从而影响机电安装工程质量和有效性。
2.3设备与材料因素
设备和材料是否合格、是否符合国家标准是机电工程质量的关键所在。如工程电缆绝缘质量不合格，安全性能就不能保障，直接危及人员安全健康。电器设备性能老化，在使用过程中易出现漏电现象，极易发生施工人员触电的事故，或易诱发火灾等安全事件。
3机电安装工程管理对策
3.1提升机电工程的管理水平，进行信息化管理
互联网信息技术的研发和应用，传统的管理模式显然已经无法满足时代发展的需求。从现阶段企业管理状况来看，人员能力欠缺，细节处理不得当，还有进一步提升的空间。企业的内部管理要与时俱进，利用信息技术的优势提升内部管理效率。第一，加强承包企业的管控，特别是在项目施工环节，要严格按照制度执行。企业也要充分利用大数据资源的优势，随时了解市场中各项原材料的价格浮动。同时要加强对国家政策变动的学习和掌握，及时向施工企业灌输，强化现场管理工作效率。企业管理者要善于利用信息技术的优势，及时收集和整理各种数据，并妥善保管，形成完备的档案库，为后续工作的开展提供全面的参考依据。实践表明，信息化管理技术的实施，工程质量更有保障，工作效率有了明显提升。在系统资源库组建的过程中，要认真完整地记录施工中的各个工序，形成完善的信息储备资料，为后续作业提供更大的便捷，保证资源的完整性和真实性。
3.2提高机电安装人员素质
针对机电安装人员综合素质和专业水平较低的问题，机电安装企业应做到以下几点：首先，优化人力资源管理，运用动态管理手段调动管理人员、安装人员及其他工作人员的积极性，规范岗位职责范围；其次，定期组织机电安装人员进行技术方面的培训，一方面注重新型技术理论知识的讲解和灌输，另一方面聘请行业专家进行现场指导，协助安装人员找出工作中存在的问题，逐步提升安装人员的操作技能与专业水准，同时加大考核力度；最后，机电安装企业要根据自己的发展需求，广纳贤士，通过提升薪资待遇，岗位晋升等优质待遇吸引人才注意力，招收资质较高的安装人员，考核培训通过后即可上岗。
3.3机电安装工程中的材料管理
在进行施工的过程中对于材料上也要进行一个有效的管理，因为材料的使用关系到整个安装中的成本以及整个安装施工中的施工质量，所以对于材料上的管理是非常重要的。材料上的管理主要是材料质量把控，及材料使用和管理[5]。因为只有好的材料质量才能保证施工的质量以及最终的质量，让机电工程能够发挥出最好的功效，所以选择靠谱的材料真的很重要。工作人员根据整个工程的状况做出判断，并且还要根据对材料的了解，进行材料的选择，因为材料的种类是非常多的，选择出适合自己的非常的不容易，一定要有一定的了解，并且每种材料的价格也很不一样，不进行一定的了解根本就选择不出实惠和适合的材料，所以了解工作一定要做好，有了充分的了解以后，最终选择最适合工程的设备和材料。选择了适合以及质量好的材料才能对工程的质量有所保证。如果选择的材料是劣质材料，最后使用过程中一定会出现各种问题。造成的后果将对整个工程的影响都非常不好。然后在进行安装施工的时候对于安装的材料使用也要进行一定的管理工作，让施工中的材料能够发挥出自己的功效，并且做到材料的不浪费，因为施工中如果不进行有效的管理以及施工过程的规范，会使得材料造成浪费造成不必要的损耗，最终让施工成本有所增加，损害到工程的利益。所以一定要在材料的管理上加以重视并且进行有效的管理，最后让施工中既能够做到施工的质量，并且节省施工的成本。所以在进行机电设备安装时，需要对质量的通病进行全面的分析，在符合标准规范的基础上严格要求设备安装，为工作人员与设备安全、工程开展提供良好的前提与有力的支撑。
结束语
综上所述，对于建筑行业来说，机电安装工程的重要作用不言而喻，但因机电安装工程管理问题的存在，导致建筑工程质量受到一定的牵连。面对这种情况，机电安装企业要充分认识到管理工作中存在的问题，运用有效对策进行解决，如创新管理理念、提升安装人员工作水平、规范组织管理体系等，同时要加强与建筑工程施工的联系，根据实际情况应用针对性的安装技术。唯有此，才能保证机电安装工程质量，发挥其具有的重要价值。
参考文献
[1]崔小飞,张文昌.机电安装工程管理的问题与对策分析[J].智能建筑与智慧城市,2020(08):128-130.
[2]陈民治,白俊.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].高新技术企业,2020(13):95-96.
[3]徐悦.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制的探讨[J].建筑金属结构,2020(06):41.