刘纪程
湖南国招项目管理有限公司 湖南省长沙市 410000
摘要：建筑工程管理是建筑工程的重要组成部分，做好建筑工程管理对我国可持续发展起到至关重要的作用。本文立足于影响建筑工程管理因素实践，分别从“构建管理新思路，增强管理人员意识”“完善企业内部体制，加强企业内部管理”“合理分配资金管理，保证建筑施工质量”“合理分配资金管理，保证建筑施工质量”“构建动态监理制度，提高监督管理水平”五个方面，针对影响建筑工程管理因素分析及对策进行了初步地探索和研究。
关键词：建筑工程；管理；主要因素；对策
正文：随着我国经济发展的加快，建筑行业有了可观的发展，建筑工程成为热门行业，国家在公路、铁路、桥梁等建筑设施上加大了投资力度，建筑的数量和规模都大幅度增加，对人力和物力的需求也逐渐增多；同时我国高新技术、先进材料的不断引进和使用，提高了施工的质量和效率，但无疑给建筑工程管理提出了更高的管理要求，加大了管理的难度。而高效的建筑工程管理对于施工建筑能起到推波助澜的作用，而我国目前存在建筑工程存在企业管理人员意识薄弱、内部体制不完、监管部门专业水平不足等问题，因此，有关部门及施工方应该采取有效措施来改善这一现状，通过增强管理人员意识、完善建筑工程管理机制、构建完善监督制度来提高工程的施工质量，才能帮助企业在建筑工程行业获得较高的竞争力和影响力。
一、构建管理新思路，增强管理人员意识
据了解，我国建筑行业仅仅注重承包更多施工项目，注重施工速度的完成，获取更多经济效益。存在企业内部管理人员意识薄弱、不明确责任人、而不注重管理本身、导致施工方建设质量低等问题。面对上级检查也只是“兵来将挡，水来土掩”没有注重到施工质量的重要性。物质决定意识，意识反作用于物质，要想从根本上解决企业内部人员管理意识薄弱的问题，应该构建管理新思路，建筑工程管理体制。
像可以对建筑工程管理有关部门开展知识讲座，加强管理部门的自我认知和学习。使其认识到监督建筑管理的重要性，并警示管理人员如果不认真监管，可能会影响施工建筑质量，情节严重的会影响到本公司的未来发展。公司应设立赏罚分明的机制，对于认真管理的人员应给予物质奖励；对于工作懈怠的人员进行惩罚，从思想上提高监督人员的管理意识。还可以设计合理的管理思路与途径来确保管理人员能够及时与基层工人对接，确保建筑工程状态的及时性。如可以在施工场地设置对讲与广播，工人可以通过触摸按键来和管理人员及时交流工地情况，管理人员也可以通过广播及时将消息传播。同时可以不定期开会互相探讨有关建筑管理中遇到的的问题，相探讨经验，增加交流，从根本上增强管理人员意识。
二、完善企业内部体制，加强企业内部管理
目前企业在施工管理体系方面还存在较大的不足，如职责不明确，监督人员无法了解施工进度。另外，我国建筑工地存在裙带关系，施工方往往是招标方的亲戚，在管理上易存在包庇现象，这降低了施工的效率。并且部分施工方为了降低在施工方的成本，大量使用未经系统培训的农民工，不签订合约，影响施工质量，存在较大安全隐患，不能保证施工质量；除此之外，部分企业的管理机制内容也存在很大的不完善性，管理内容大都是几年前的，已经不符合现代企业管理要求，迫切需要更新；还有部分公司为了节约开支，减少管理人员的数量，监督人员有限，这也给建筑工程的监管带来了困难。因此，施工方必须采取措施完善企业内部体制，优化企业内部管理。
像施工方可以设置考核评价管理机制，每月定期考核有关施工方面的内容，筛选出专业知识高的农民工留下工作，专业知识不合格的农民工进行培训，来提高农民工的专业知识水平，还应注重对工人安全意识的培养，告诫工人时刻带安全帽，保证工人安全；企业在招标过程中要保证公平公正公开的过程，使其透明化，避免出现弄虚作假现象。企业在招标过程中，不能只关注价格，也要关注施工单位的口碑进行全面考虑，选取素质高，负责人的施工队。同时，企业内部要注重管理内容机制的更新，应有与时俱进的思想，适量增加管理人员的设置，并设定考核机制，避免“只拿工资不干活”的现象出现。
三、合理分配资金管理，保证建筑施工质量
部分企业没有合理分配好资金，只目光短浅的将大部分资金用来采购机器设备和材料，这样减少了企业面对突发情况的资金。加之部分企业内部没有进行有效的沟通，从而也就出现了相互分离或是针对管理资金没有形成共识等问题。由于施工管理部门存在资金不足的问题，没有足够的资金来控制施工质量，这势必会影响施工质量；同时，资金投入不足，还会影响企业工人工作的积极性。所以，企业应加强资金管理的控制，合理分配好资金的分配。
企业自身应合理分配资金的使用，将施工质量放在第一位，在保证机器和材料充足的条件下，增加企业面对突发情况的资金，如配置灭火器、防汛沙袋、消防通道等的设置，在发生洪灾、火灾等事件时可以从容应对，还可以稳定员工的工作心态，使员工认识到施工场地是安全的、有应对措施的，保证员工工作的积极性；企业总管应协调好企业内部管理部门的关系，使部门与部门之间进行有效沟通，协调好资金的分配，如合理分配好保证收入、节约支出、防范风险等。及时向发包人收取工程预付备料款，做好分期核算。保证资金管理合理分配到每个部门，保证员工积极性，从而保证建筑施工质量。
四、加强专业知识培训，保证工人施工质量
据了解，我国部分企业为了节约开支，提高自身营业利润，聘用没有经过专业培训的农民工，作为廉价劳动力的农民工，没有受过系统培训，流动性强，只知道按部就班的完成上级的任务，没有自己的正确认知，面对上级错误的工作方法也无法辨别出，这大大影响了影响建筑工程的施工质量。因此，企业迫切需要加强农民工的专业知识培训，提高农民工的专业知识技能，从而保证施工质量。
企业可以系统招进一批农民工，签订合约，在完工前不能离职；同时聘请专业人员从基础开始系统培训，从安全意识到专业知识无死角。既要培训工人安全意识，在施工过程中要戴好安全帽、绑好绳索等，还应培训基础技能：如土方开挖应按规定的尺寸合理确定开挖顺序和分层开挖深度，高度不应超过1.5m，否则会影响边坡的稳定性等知识。这样一方面降低了企业员工的流动性，还可以提高工人的专业知识水平，从而保证建筑工程施工质量。
五、构建动态监理制度，提高监督管理水平
监督部门是监管施工方质量的中流砥柱，监督部门的监督水平在一定程度上也能影响建筑水平的高低。但据观察，部门监督部门并没有严格按照国家标准来监管施工方，一方面是施工建筑存在较高的专业知识，监督人员素质有限，无法顺利开展工作，只能是走马观花，没有出现大问题就行；二方面是监督建筑项目本身就需要质检、监理、施工三方合作才能更好的起到监督作用，而现在实中普遍存在三方利益不同，各自为政的现象，导致施工监督进度难以推进。
有关部门可以建立一个统一的信息站，并给相关工作人每个人设置一个系统账号，上面详细记录其管辖范围内各单位施工进度及材料购进，其内容可以有进度计划、成本计划、材料来源、材料使用情况等汇总信息，还有相关建筑知常识供工作人员参考，并进行有效的分类。当监管人员需要获取相关信息时，可以登录自己的系统进行查询，获得相应信息，同时还可以向其他质检等其他部门发送信息。通过构建新的监管制度，输入有关建筑信息知识，一方面解决监管部门专业知识不足的问题，另一方面可以较好的协调三方关系使三方关系融洽，从而更好的监管建筑施工。
总而言之，加强管理建筑工程管理的工作刻不容缓，这不仅需要施工方自身花费更多的时间和精力，通过设立赏罚分明的机制来提高施工方内部监督人员的意识，还应利用对讲广播来及时与一线工作人员沟通，及时了解到工地状况；同时公司内部应完善体制，加强企业内部管理，同时存在为了营业利润而减少管理人员的数量，应增加管理人员的数量，减少建筑工程管理的难度，招标过程应保证公平公正公开，使其透明化，避免出现弄虚作假的现象。与此同时，政府监管部门也应加强有关建筑知识，避免因为不了解相关知识而影响建筑工作的监督，可以通过设立统一的信息站来获得相应信息，同时加强与其他部门联系，更好的加强建筑管理。相信在施工方本身及有关部门的共同努力下，建筑行业一定会发展的越来越好。
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3.作者简介：刘纪程(1987年10月-)，男，汉族，籍贯:湖南省张家界市，中级工程师，本科，研究方向：如何强化建筑工程基础施工安全管理 、影响建筑工程管理的因素及对策分析