危志敏
湖北寰宇工程造价咨询有限公司 湖北武汉 430056
摘要：土建工程施工过程中大量的资源消耗，需要相关的工程造价成本管控工作来进行把控，这是土建工程施工过程中无可替代的环节，给施工企业带来参考与根据，依据完成工程的总成本，能够确保工程顺利稳定的开展与结束。基于此，本文主要分析了项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用。
关键词：土建工程；施工阶段；全过程造价控制
引言
土建工程项目在施工阶段实施全过程造价控制，即从施工设计管理到工程进度审核，到施工过程中人员和材料成本费用的控制。结合工程项目的实际施工情况，全方位进行造价管控，提升各方的协调性，最终实现工程施工建设经济效益的提升。
1土建工程施工阶段全过程造价控制的重要性
1.1保证工程施工质量
土建工程项目在施工建设的过程中，实施全过程造价控制，有利于保证工程项目的施工质量。全过程造价控制贯穿于工程项目施工的各个环节，主要内容包括人力成本控制、材料成本控制、技术成本控制、进度成本控制等，通过相应的造价管理，能够在明确的限额标准下，制定最优的施工建设方案，保证人员到位、材料质量过关、技术优势凸显，实现对各项资源以及建设资金的优化配置，为保证工程项目的施工质量奠定重要基础[1]。
1.2提升工程建设综合效益
在进行土建工程项目施工建设的过程中，强化施工阶段的全过程造价控制，还有利于提升工程项目的整体综合效益。实施全过程造价控制的根本目的就在于节约工程项目的建设成本，实现资金利用效益的最大化，避免出现超预算、超概算的情况，为后续的工程竣工结算工作的顺利开展创造了先决条件，提高了工程项目施工建设的经济效益。
2项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用
2.1健全和完善全过程造价控制与管理体系
首先，要成立专门的全过程造价控制部门，对施工阶段的各个环节以及各方面有可能影响施工成本的因素进行全面深入的分析，同时加强造价控制部门与施工建设单位、设计单位的沟通和联系，从而对工程项目施工现场条件、施工设计意图、施工技术水平和工艺方法、人员以及材料的配置情况有清晰的了解，在此基础上来设置相应的造价控制目标，给出符合实际施工的成本限额，这样才能够切实有效发挥造价管理的成本控制作用，指导施工各个环节资金利用以及资源配置。其次，要建立和完善施工阶段全过程造价控制目标责任机制，针对不同的造价控制要素，设置专门的成本管理责任人员，负责及时汇总和上报各项成本支出以及造价管理数据和信息，以便对造价管理方案及目标进行动态化的调整，同时起到造价监督的作用，谨防施工过程出现大的资金风险，从而提高全过程造价控制的效果和水平[2]。
2.2招标阶段造价控制
在投标过程中，默认投标价格是确保项目顺利进行的最低限度。为了确保项目造价管理的有效性，造价管理人员必须精通市场难以预测的变化并研究和掌握市场变化的规律性信息，以此作为依据编制标底，确保标底与市场情况相符，以此来提升土木工程建设质量，为企业赢得更多的经济效益。并且要在每次的招标过程中做好保密工作，营造公平公正的招标环境。在选择施工队时，必须从严审核投标公司的资格和规模，要严格评估其施工能力是否满足要求，仔细分析所选施工计划的经济性、合理性，以便能够按施工工艺的要求来保质保量完成工程[3]。
2.3设计阶段造价控制
土建工程项目在施工阶段实施全过程造价控制，先要从施工设计阶段入手，对施工图纸以及施工设计方案进行可行性分析，造价管理人员要全程参与图纸设计及方案的修改和讨论，同时参考技术人员和设计人员的意见，来优化和调整造价管理方案，明确造价控制与管理的要点。与此同时，强化施工阶段的设计管理，尽可能减少工程施工过程中存在的工程变更问题，严格审核和签发变更签证，这样才能降低施工阶段造价控制的难度，从而提高工程建设的经济效益。
2.4施工阶段造价控制
项目施工阶段存在诸多不确定因素会影响施工顺利进行，进而影响造价控制效果，因此其是造价控制的重要阶段，要求相关企业在现阶段严格控制工程造价。施工阶段工程造价控制的重点主要包括如下方面。正确处理工程质量、进度与成本的关系，在施工过程中，施工必须在合同约定的期限内，以规定的质量和数量完成。有效控制施工过程中的工程变更和现场经济签证。在施工过程中，如无需变更，不得进行工程变更；必须变更的，需按照国家有关规定和合同约定的程序尽快实施。材料成本一般占工程建设成本的60%～70%。因此，在施工阶段，工程造价控制的重点也必须是控制材料成本。造价工程师应加强施工现场签证工作。工程开工前，现场施工必须由工程师签字，工艺完成后，还必须由监理工程师签字确认，以控制施工进度和工程款的支付，实现对工程造价的有效控制。每月审核进度账户，审核合格后方可支付工程款。科学制订资金使用计划，确保项目建设资金充足，不因资金供应不及时或资金链断裂影响项目建设，提高资金利用率[4]。
2.5竣工结算阶段造价控制
关于最终结算成本的信息是巨大而复杂的。在传统的结算方法中，大多数造价工程师根据二维工程图纸，通过手工计算或电子表格逐一检查数量。这种工作方法繁琐，容易出错。此外，每个成本人员的会计方法和计算格式也不相同，很容易导致产生重大错误。土建工程项目从一开始的设计到项目落地施工以及项目最后完成，建造计划多次改变，在每一阶段的对比中，由于反复性的修改变更若干施工计划，这也会导致造价工程师所拿到的数据和最终形成的项目落地执行的方案不匹配。但是，BIM却可以采用持续地维护和优化算法。凭借信息等功能保存的成本、材料清单等，直接进行汇总计算帐单软件，然后输出所有表计费，从而减轻工作人员的工作量，加速解决计费账单节省成本[5]。
2.3?应用BIM技术
BIM技术在造价控制中的应用包括如下方面。（1）在项目的决策过程中，通过BIM技术有效控制全过程工程参数，使造价控制方面的有效性不断提升，在前期的项目决策中就对部分成本方面的风险进行了控制，提升了整体工程的实际效果与质量。（2）在设计阶段，充分利用BIM技术可视化的工作优势，整合分析各种有效数据，开展可视化模拟工作，加强各个部门之间沟通与协调的工作，有效改进设计过程等。（3）在投标阶段，利用BIM技术可以更为精准地进行询价等工作，在提供高质量的数据计算过程中，也将大大提升控制的精准度。（4）在项目的施工阶段，BIM技术也可以对工程变更、工程进度等进行更为精准的反馈工作，使管理人员在最短时间内掌握工程的控制要点，以此加强管理，提升造价控制效果[6]。
结束语
综上所述，土建工程造价成本管理对土建工程施工质量以及施工周期等影响较大，也是促进建筑企业经济健康良好发展的前提，完善的造价成本管理制度是保障监管工作顺利推进的基础。造价成本管理工作是一项长期和复杂的过程，将其按照施工设计、投标计划等细化成各个小的施工阶段，对各个施工阶段进行成本控制，能够有效的提升造价成本管理质量。
参考文献:
[1]徐佳楠.建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制[J].绿色环保建材,2020(1).
[2]张少魁.分析土建工程施工阶段全过程造价控制[J].现代物业(中旬刊),2019(10).
[3]梁鹏.土建工程施工阶段全过程造价控制[J].冶金丛刊,2019,4(19).
[4]邓舒予.建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究[J].居舍,2019(28).
[5]赵咏梅.分析土建工程施工阶段全过程造价控制[J].中外企业家,2019(20).
[6]谢文慧.建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施[J].建材与装饰,2019(30):167-168.