王恒康
身份证号：32072219951118**** 山东，临沂 276000
摘要：在我们国家大发展的背景之下，我国建筑市场也开创了较好的发展局面，所以优化工程造价的管理势在必行。但是对于我国大部分建筑设计单位、施工企业以及业主来说，对工程造价管理的重视显然不够，导致此类管理存在很多问题，严重阻碍了我国建筑行业的可持续发展。本文主要阐述了工程造价动态管理的意义、建筑工程造价现状，以及如何做好建筑工程造价的动态管理等内容。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析
引言
对建筑产业的发展来说，工程造价的管理与控制水平在其中起到了较为重要的作用。建筑工程造价具备较强专项性、技术性以及政策性，能够在一定程度上反映出项目投资效果，对投资方来说是大有助益的。此外，建筑工程造价的有效管理，可以全面规范建筑市场环境，使市场竞争呈现出良性的状态，也有利于整个社会的和谐稳定。
1建筑工程造价的现状
工程造价管理是一项重大战略，对建筑施工成本的控制极为重要。同时它也是投资方对于成本进行总体控制的关键手段。伴随着我们国家的蓬勃发展，建筑工程数量开始变多，招标也与日俱增。在实际招标的进程中，自然需要对施工企业进行相应的考察工作，而建设方的考察所依据的就是工程造价。投标企业的技术如何，对于管理和生产的成本如何，都反应在工程造价中。动态工程造价管理，能够使建设方更好地处理施工中各个环节的关系，依靠动态工程造价管理理论来更好地控制成本。现如今，我国动态工程造价管理在实践方面还有很多欠缺，经验不是很足。
2建筑工程造价的动态管理在各个阶段的具体分析
在不同的阶段，建筑工程造价的动态管理呈现出不同的内容，下面就从以下几个方面进行分析。
2.1决策与设计阶段
2.1.1建筑工程在决策阶段的动态造价管理
造价管理的实施，需要施工企业管理层对项目做出判断预估，确定项目没有什么风险和漏洞之后，在做出决策以后才能展开。也就是说，在这样的决策阶段，要对工程造价效果予以全面考虑，要对方案进行仔细的审查，对不恰当的部分及时予以调整。建设方在决策阶段应当全方位开展认证工作，对方案的必要性、项目决策性、其他可行计划、具体标准细则等内容加以检查核验，以强化决策的精确度，严格规避漏洞的出现。此外成本问题应当重点考虑。在决策开展之前，要仔细对比不同的方案，展开利润估算以及投资的预算，以选择出最好的实施方案，获得更多的利润。
2.1.2建筑工程在设计阶段的动态造价管理
建筑工程的设计，往往决定了最终的工程造价。所以设计人员在具体实践当中，应当以全局的视角、严谨的态度，综合考虑限额，利用价值工程的作用来控制工程造价成本，以保证工程质量作为主要目标，为企业节省更多的成本。针对不同的方案进行仔细的筛查选择，及时改进不合理的方案。如果在预选方案数量较少的情况下，应当在保证实际造价不超过总投资限额的范围下根据投资限额制定备选方案。此外方案的合理性是一定要确保的，所运用的技术是否具备较强的可操作性，建筑功能是否完成，经济实惠性是否充裕、是否节约能源、是否利于生态环境保护等等，以此来增方案的先进性和安全度。
设计工作者在制定造价方案的过程中，要限定额度来进行，以其为依据，巨细无遗地测量建筑各项细数，对测量所得的数据进行具体的分析，以实现对工程的严格考核，在原方案的基础上制定出新的方案。当然，这样的方案是不可以随便改动的，在实操过程中，为保证各个环节的紧密关联性，需要严格按照方案进行。
2.2建筑工程中施工阶段与竣工阶段
2.2.1在施工阶段进行造价动态管理
在工程的施工阶段，针对施工成本的控制是非常重要的，需要在确保施工质量的前提下对成本展开控制。由是投资方应当切实修缮管理机制，对目标监管单位进行全面的审查，了解这些单位的口碑信誉、监管实力等等，最终选择一家优质的施工单位展开合作，这样才能更好地节约成本。此外合同管理也是极为重要的一项内容，需要针对合同管理制度进行持续的优化。材料采购时需要对市场进行调研，要充分掌握材料市场的行情，了解市场材料的价格状况以及厂商的口碑情况，采购之前要事先做好采购方案，有效规避一些状况的发生。
2.2.2在竣工阶段进行造价动态管理
作为管理的最终环节，竣工阶段的造价动态管理也是非常重要的一个环节。在这样一个阶段，务须严格审核造价管理。建设单位在此阶段要选择审计机构进行工程项目竣工结算审计（主要包括从立项批复到竣工验收阶段各阶段资料的审核及工程量核算、单价计取、各种税费的计取等等内容）。在选择审计机构的时候，一定要从信誉、责任意识等角度出发，确保后期这样的机构可以认真检查并且核对项目工程总体数量及竣工情况，能够保证单位长期以来所一直追求的施工质量。在此过程中，审计单位会对实际工程和按合同的要求准确无误后对数据进行整体审核，以保证过程的可靠度、安全度、真实性。待所有工作完毕之后，要对未完工或未做的部分进行核对避免出现浪费资金的现象，以方便对结算款项进行核减。
2.3建筑工程造价中对于材料价差额处理的动态管理
2.3.1充分考虑材料价差
众所周知，建筑工程所采用的材料种类有很多，而且一些材料非常的繁杂，价格方面相差很大，统一衡量的做法是不现实的。就现如今的情况来看，在市场经济大环境之下，很多工程材料已经出现了明显的差价现象，鉴于此况，需要采取合理措施进行控制管理。如果听之任之，就会导致市场的混乱和不稳定。因此相关部门应当真正负起监管责任，定期公布合理材料价格，进一步对建筑工程加以控制和监督。建设方在材料采购的过程中，也要全面调查其时的市场价格，货比多家来进行更加合理的测量。在对材料差价进行管理时，应当将差价系数充分考虑进去，合理利用市场供应和市场价格的相互作用，对材料差价进行较为系统的调整，对不同材料费用进行较为合理的控制，减少采购过程中出现的损失现象。
2.3.2防止采购价过高
针对一些工期并不是很长的建筑工程来说，调整材料采购价是必须进行的操作。通常意义上来讲，在施工之前，施工方应当跟建设单位将材料差额的幅度进行协商，针对材料采购价格去制定相应的准则，以规避后期材料采购价格太高的现象。因为一旦材料采购价格过高的话，就会给施工单位带来很大的不好的影响，也会造成与业主之间的矛盾。
3结论
总之，作为建筑工程管理中较为重要的一个部分，工程造价的动态管理需要把握好其中的度，需要不同的管理部门积极配合、共同参与，以提升整体的效率，达成较高的成本管控能力和造价成效水平，为工程项目的投资效益提高打下基础。
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