黎晓蓉
身份证号： 51132419821003**** 四川610000
摘要：当下，我们国家经济发展水平越来越快，各种信息产业也取得了较好发展，信息化模式的运用遍及各大行业，资料信息化管理对于房建工程施工和建设有着重要作用，本文重点分析了房建施工资料管理信息化对策，这对于房建工程施工和建设有着重要意义，希望可以给相关工作人员一些建议和思考。
关键词：房建施工；资料管理；信息化；对策；思考
1房建工程资料管理信息化运用的情况
1.1房建行业对信息化的理解比较有限
这些年来，我们国家陆续出现了越来越多的房建工程企业，所以房建工程企业要建立相应的工作平台，然后运用信息化技术分类管理施工资料。可是房建工程在具体施工的时候，由于企业的信息化管理模式不一样，而房建施工资料也能很难共享，这就造成房建工程的施工资料无法更好的衔接，也就很难妥善地管理和调控，进而加剧了房屋建设中资料管理难度系数，房建工程资料管理机构比较缺乏，不同企业之间的信息交流与共用时间有限，难以有效保障房建工程企业之间的沟通和协调，不利于工作效率的提升。
1.2 房建工程企业的信息化标准不一样
我们国家房建工程企业对信息化研究比较少，经验不足，所以房建工程企业在实际开展信息化管理的时候会遇到各种问题。这是因为不同企业之间的信息处理手段不一样，且严重影响着工程资料和文件的共同管理。总的来说，房建工程企业没能建立完善的房建工程资料管理体系，也就造成房建工程的施工信息存在不同步的情况。
1.3 房建工程资料管理体系陈旧
目前，我们国家房建工程企业主要运用房建施工管理体制，也就是将房建工程作为重点，然后对房建工程加以分项。该管理体制的不足点有三个。首先，房建施工的分项中组织管理比较混乱，这将不利于项目的管理。第二，房建施工队伍的文化水平不高，员工的管理意识有待提升。第三，依赖产权者要把项目委托给监管单位、施工单位和设计企业，从而合理地规划房建工程的各项工作。所以我们国家房建工程的资料管理体系还有待健全和更新。
2房建施工资料管理信息化的有效对策
2.1强化房建工程企业的信息化认知水平
首先，房建工程企业的管理人员要强化信息化管理的培训活动，不断创新和发展思维能力，改变以往的工作方式，合理地使用各种信息技术，把信息资源和实际情况有机结合起来，然后定位好企业的未来发展方向，这样可以方便工作人员做出科学的决断，提升企业的市场竞争实力。第三，管理人员要学习信息化管理的相关尽，科学地使用信息化技术，使员工不断转变为复合型人才。第三，还要大力引进计算机人才，做好人才储备计划。第四，定期开展宣传工作，强化建筑资料的信息化管理效果，避免工作人员对计算机软件使用的排斥心理。第五，房建工程企业要安排信息管理人员学习相关的工程理论、管理概念以及计算机知识。第六，设置好相应的奖励，表扬优秀人员，形成榜样的带动链条，不断地激励员工学习和进取。
2.2 掌握和运用不同的房建工程管理软件
信息处理软件的产生方便了资料管理工作，也更好地促进信息化技术运用在建筑工程的数据管理过程中，不断提升工作效率与数据处理水平。这有利于实现施工材料、机械设备与工作人员的统一管理，也有助于后期建筑业的有效发展。因此，房建工程企业使用各种管理软件能够更好地加强房建施工资料管理的信息化水平。
比方说，建筑工程企业在正式施工之前，建筑工程企业要制定好科学的施工方案，然后注重施工图纸的参与性，这对于建筑工程企业来说有着重要意义，建立全新的工程管理信息体系，可以满足建筑施工企业的实际需要。而房建工程企业在改善不同软件运用水平的时候需要做好这些工作。首先，设立信息共享平台和网上办理体系，并且在具体施工中结合资本要素、人力要素、技术要素以及行程安排等，然后统一纳入到信息共享平台里面，进而更好地达到资源共享的目的。其次，打造专门的信息网络硬件平台，然后大力投入相关的资金、人力等，做好维护工作，这样就可以保证不同软件都能正常地运行在平台中，确保工作人员的工作效率。第三，成立房建工程企业的协同工作平台，帮助领导等人员开展管理与运营工作。第四，大力推动企业运营系统的整合，将企业系统与内部管理体系结合起来，然后使用信息化技术来实现整合资金、商业和信息流等信息。第五，建立关于场景模式的平台，使更多工作人员可以反复模拟和练习，提升工作人员的熟练程度与应对能力。
2.3 使用BIM技术来建立资料管理体系
房建工程在开展资料管理的时候可以充分运用BIM信息技术，房建工程企业可以利用动态化检测，结合不同专业的设计图纸。这样可以让管理人员把握项目设计要领，还能够让工程师及时地发现不恰当的项目设计情况，然后使用科学有效的解决方案，减少设计人员与工程人员返工修改的时间，达到工程管理的最佳效果。一般来说，房建工程项目在实施管理的时候，工作人员都会有效地运用好BIM信息化技术，该技术的优点主要有这些：首先，房建工程项目的地下水源比较多，如果大量开采则要从深度进行。但是使用BIM施工仿真技术，它能够保证基坑周围的环境，并且对比不同的项目方案，然后选择最佳的基坑支护体系。第二，将BIM模拟技术和信息化技术结合起来，然后在平面上展现相关的项目计划，并且借助视频形式，把操作程序展现给管理人员与技术人员，这样就使工作进度大力提升。第三，由于房建工程项目的空间结构比较宽，BIM信息化技术检测塔式结构的支架之后，需要把满堂脚手架和塔式支架进行筛选，然后建立起模型，这样就可更好地把握脚手架的数量。第四，房建工程利用BIM技术的检测结果能够大力改善机电工程和土建工程项目，然后具体分析分包项目的工作情况。第五，工程主体的重要部位则要运用准确的测量仪，这样可以掌握其位置，还能够调整其幕墙、钢结构等大小，保证整个施工过程更加高效和合理。
2.4 大力创新和研发信息化技术
房建工程企业在分析信息化技术运用于房建施工资料管理的重要性，不仅要强化信息管理队伍，并且建立房建工程的信息管理平台，还要不断地创新信息化技术，从而更好地推动建筑企业信息化技术的发展。工作人员在了解和创新信息化技术的时候，不仅要获取最大的投入成本，还要获得相关部门的支持，确保信息化技术得到更好的创新。第二，在开展鼓励工作的时候应该不断激励技术开发人员的工作热情。还要对技术开发人员进行相关培训，确保信息技术创新实力增强。
3结束语
总而言之，我国房建工程企业发展得越来越快，市场竞争愈来愈大，施工资料管理成为建筑工程企业内部的重点内容。工作人员通过信息化管理能够更好地提高工作效率，也可以改善施工资料管理的信息化水平，保证资料管理工作的顺利开展。所以房建工程企业要不断分析和思考信息化内容，然后在具体实践的时候进行完善，不断提高我国房建施工资料管理的信息化质量。
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