张文荣
中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司 陕西省西安市 710032
摘要：我国进入社会经济发展的新阶段，走到了城市化发展的中后期，为服务经济发展，推动社会进步，提升人民生活质量，需要进行更多的工程建设，工程建设规模不断扩大，建设高度不断提升，建筑难度不断增强。在建筑工程施工中，重视工程各项建筑施工技术管理工作，可以保证建筑结构的稳定性，避免建筑工程发生结构失衡的现象。建筑和传统的建筑工程项目相比（没有看懂建筑和传统的建筑工程项目有啥区别，是不是应该写成电力施工建筑工程），危险性大，施工难度更大，作业条件恶劣，且施工作业面分散。在施工期间，由于施工技术管理不到位，发生重大施工安全事故的可能性更大，这样会造成极其不良的社会影响，同时还会影响施工企业的经济效益。因此，必须加强建筑工程技术管理。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升措施
引言
质量是建筑的生命所系，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量优劣不仅关系到施工企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全，因此，建筑工程质量尤为重要。
1施工技术管理需求
提高建筑工程施工技术能力意义重大，技术能力的好坏直接影响施工企业自身的经济效益、核心竞争力和未来发展趋势。随着现代科学技术的不断进步，当前，虽然我国建材行业的工艺和机械装备技术水平已经比较先进，但在建材行业中的管理专业技术和管控专业人员水平仍然与目前处于世界最高水平的国家之间还有不小的落后点和差距，所以迫切需要加强和提升建材行业的技术和管理水平。施工技术水平的提升对于建筑工程而言有着十分重要的作用，施工单位的经济效益、社会效益以及核心竞争、外来发展的发展方向都与自身的技术水平之间有着密切的联系。当下，科学技术发展迅速，我国已经形成了十分先进的建筑施工机械水平，但是在人才方面还稍显不足，建筑行业的发展受到了严重的限制。因此，建筑行业应当重视自身技术管理水平的提升，以此促进建筑行业快速发展。
2建筑工程施工技术管理水平有效提升措施
2.1构建完善的技术管理体系
在建筑及土木工程领域加强技术管理，建设单位应建立健全技术管理制度，明确技术项目管理的主体责任，特别是建设单位应依法规范技术管理制度建设，严格执行公司的各项技术管理制度，明确各级管理者的权利和责任。例如，施工单位在设计完善技术管理制度时，应考虑到员工在收集公司公告牌上的意见，要求员工积极填写技术管理内容，找出管理制度中存在的不足。在建立完善的技术管理体系方面，管理者应该理性接受他们的建议。
2.2建立完善的网络化管理平台
信息技术的实现，需要依赖于与其相适应的管理平台来完成，因此在信息技术的实际应用中还应注重其平台建设程度。目前，信息技术在施工技术管理中已经发挥了较为突出的作用，对传统管理存在的滞后、低效问题有着很好的解决作用。在此基础之上，可根据管理内容、影响因素等建立起全面的网络化管理平台，不同终端可通过互联网进行远程操作，并借助于平台整合多种设计、管理软件完成对施工过程的全周期管理，此外还可在平台内部实现不同数据的共享、同步，以此来满足管理数据的实时更新需要。在网络化管理平台的支持下，建筑工程项目不同部门的管理者都可以高效地对信息进行整合、管理，并便于相关数据的传输，显著提升管理的效率与层次。施工中牵涉到的各项参数以及结果可以以数据的形式快速汇总、智能分析，通过相关软件还可形成具有直观效果的可视化模型，便于相关人员实时掌握项目的整体情况。
2.3强化施工阶段的技术管理
要对施工过程中的质量管理目标有所明确，这样，施工就能够依据标准来实施。
在进行施工技术管理的过程中，相关工作人员应当充分参照建筑工程的整体施工进度计划、造价等多方面的管理目标，站在全方面的角度控制与管理建筑工程的施工全过程中。其次，在建筑工程施工的过程中，相关管理工作人员需要定时对施工设备以及施工材料进行检查，严格的监督与考核各项施工技术的应用，针对检查的结果对施工原材料进行调整，确保后续施工的合理性，以此才能够充分保障建设目标得以实现。
2.4完善技术管理规章制度，加强监管力度
加强现场施工技术的管理，离不开完善规章制度的支持。通过规章制度能够进一步细化各环节，各部门，各小组的工作职责，将责任落实到具体的个人。也为监管人员提供了重要的依据，有章可循，规范现场监督管理，加强监管力度，提高管理质量。首先是在审核方面，在规章制度中要详细的规定。审核的原则内容、目标和禁忌等。尤其是强调审核人员的职业素养，规范审核流程，确保各环节更加严谨，对有具体的人进行负责。严格规范审核环节，确保审核质量。其次，针对现场施工技术的管理规定，不同的环节涉及到了多种施工技术，为此可根据施工技术的不同来设置针对性的监管岗位。并要求监管人员具备专业的技术知识，才可开展监管工作。详细的规定了材料的应用和技术的规范操作。同时还制定了关于操作失误，不规范操作等的一系列惩罚规定。最后，细化了检查制度。在项目的各个环节中，监管人员需要不定期的检查施工的具体情况，检测已经施工结束了的部位的质量问题。即使总平面图设计十分合理，在施工过程中依旧会产生各种突发情况，因此，在检查制度中还详细的规定了各类突发情况的具体处理办法，并要求监管人员牢记各项应急方案的启动，冷静处理各项突发情况。通过这些内容的细化，来进一步完善施工的管理制度，强化现场的监管力度，提高施工效率。
2.5积极改进建筑工艺
建筑技术对高层建筑的质量有很大影响。因此，施工企业需要积极探索创新建筑技术，改进混凝土与钢筋的施工技术，提高建筑的质量。其次，施工企业还可以通过开发或引进现代化的施工设备，提高施工设备水平，从而实现施工质量的提升。另外，在施工阶段，垂直度和轴线以及高度等方面的施工技术存在较多问题，因此，必须严格按照施工标准科学管理施工技术。
2.6严抓工程质量验收及评定
工程质量验收及评定是房屋建筑工程最后一个环节，工程建设是否顺利竣工并交付使用就看验收及评定环节是否过关。为了保证验收有效，减少房屋建筑验收后投入使用过程中产生质量问题，建筑企业必须建立起完善的质量验收及评定机制，验收时要由专业人员负责，并且是由独立的没有利益关系的第三方严格按规范化的流程进行质量检测，严禁走过场式的验收评定，并做好验收评定记录，从而保证建筑质量。此外工程质量验收及评定可以由专业的第三方机构执行，验收时一定要保持第三方的独立性，对于任何有利益关系的人员应实行回避制度，以避免验收机构与施工方串通舞弊。
结语
综上所述，有效的技术管理是建筑业承担管理责任、全面完成任务、保证工程项目稳定运行的必要条件。建设方应建立健全技术管理制度，加强物资管理和协调管理，减少施工中的各种问题，同时应针对施工人员专业知识缺乏的情况，通过培训提高施工人员的专业化水平，保证各项施工技术的有效实施。
参考文献
[1]孟凡兵.土建项目工程建设施工中的技术管理策略分析[J].装饰装修天地，2020，（9）：245.
[2]陈建飞.关于土建项目工程建设施工中的技术管理[J].中国战略新兴产业，2020，（14）：173.
[3]钱留红.探讨土建项目工程建设施工中的技术管理[J].百科论坛电子杂志，2019，（5）：283.
[4]赵羽.土建项目工程建设施工中的技术管理探究[J].科学与财富，2019，（31）：279.
[5]莫敬坚.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].建筑工程技术与设计，2019（17）：302.