王生芸
山东省烟台市龙口市南山铝业股份有限公司 265700
摘要：在当今经济全球化的大格局下，科技作为第一生产力，自然随着时代与时俱进，其中电气自动化一度成为当今时代科技的主流之一，因此电气工程中施工管理行业开展也可谓备受瞩目。当前我国工程发展突飞猛进，中国建设水平可谓全球顶尖力量。然而行业内部却时而发生工程事故，往往由于电气自动化设备未经严格管理维护而导致。问题频发使得工程建设无法取得质的提升。本文对我国先进工程建设中电气管理现况进行简要概括和问题分析，并提出潜在解决方法。
关键词：电气自动化；设备管理维护
引言:
电气工程在操作自动化设备工作时不能出现一丝一毫的疏忽和过失，否则后果可能导致员工损失生命甚至重大工程事故，造成无法预期的损失。因此，对于在电气工程中电气设施操作的管控以及操作要点，需要制定专业的规章制度以及监护工作。在电气设施管理开展时监管需要从不同角度入手，管理人员要科学且安全地进行管控检查，并同时结合电气设备的工作要点，结合工程规范合理有效地安全化工程整体施工水准。
1.电气自动化机械设备管理与维护的必要性与目的
针对电气自动化机械设备的管理工作来讲，高质量高效率的管理维护措施能够最大限度地延长设备的使用寿命，降低由于器材老化导致的电气事故的发生概率，为企业赢得最大收益。电气自动化机械设备在长期运转中难免会使得设备零件与系统磨损老化，工程效率下降，在这种环境下设备的工作会埋下巨大的安全隐患，从而威胁技术人员的生命财产安全甚至是整个工厂的安全，直接阻碍了电气工程的进展。因此，该如何科学有效地制定电气自动化机械设备的管控与维修工作就成了高效完成生产任务、最大化电气设备所产生的实际价值的关键。
在今天，对于电气自动化机械设备的维护保修工作主要通过置换设备中的问题零件、添加润滑材料、清洁电气设备系统、为设备有潜在风险的部位电镀保护镀层等，以上的保护工作能够在短时间、小成本的前提下完成电气自动化设备的保养。由此我们可以看出，电气自动化机械设备管控与维护工作的必要性。而如何通过电气自动化机械设备的管控维护，最大程度地提升设备的使用性能，延长设备的使用寿命，才是开展这项工作的目的。
2. 电气自动化设备管控维护工作面临的难题
2.1. 电气自动化机械设备的管理制度问题
其一，企业管理工作开展得是否高效决定了企业发展的速度与质量。尤其对于电气自动化工程这种蕴含安全隐患的企业，科学合理的管理措施与制度在提高管理水平的同时，还可以最大化地挖掘电气自动化设备的生产力，在自身企业所处领域中占据主导地位，引领行业发展。而面临如今内卷严重的电气自动化工程市场，滞后的自动化设备管理制度与维护措施在方方面面限制着企业的高质量发展，也成为了许多企业走向高处的拦路虎。许多工程由于缺乏足够的检查维修工作密度，导致设备生产中出现大量问题，进而使得工厂停工、倒闭，甚至公司面临破产。而究其根本，电气自动化设备的管理不力与管理制度滞后主要还是体现于未能针对设备的特性制定管理措施、定期检修维护工作开展密度不佳、设备24/7的工作模式等。
其二，企业制度的确立与实施直接体现了企业的管理力度与水准。对于电气自动化机械设备的管理制度是整个生产体系的白细胞，其开展的是否充足有效直接影响了企业的竞争实力与行业地位。然而，部分企业的设备管控机制不够健全，管理工作衔接不够紧密，使得在管理制度链上存在了一定漏洞。加上企业出现问题时，各个部门复杂人相互推脱责任，设备管控与维护工作未落实到个人，安全事故的责任追溯上也存在着不健全的问题，这些原因都会让企业面临着大量风险。
2.2.电气自动化相关从业人员素质与数量不足
电气自动化设施的管理人员资质良莠不齐，且从业人员数量过少。部分电气自动化工程与企业为降低成本，对企业内部员工的架构进行大肆精简，加大了其他从业人员的工作负担，会不可避免地降低员工的工作效率。再加之企业的薪资待遇不够合理，无法有效地调动员工的积极性，长期工作情绪不佳，更使得从业人员的工作效率不佳，消极怠工现象严重。尤其是在电气自动化工程企业中掌握企业命脉的高级技工、高级机械技术师、高级电力工程师的心理情绪与工作质量会直接影响企业的生产规模。
2.3. 电气自动化设备的基础建设规模不足
在电子自动化工程企业中，机械设备管理与维护工作开展的高效与否离不来企业对于技术员工与管理维修团队的支持。企业自身需要健全并改进自身发展所必须的建设，以确保电气自动化机械设备的管控与维护工作品质。但经过2018年对于东北某市的电气自动化工厂的调研发现，部分企业仍存在着在企业发展运营阶段相关基础建设规模不足的现象，未能在工作开展中综合全面地分析电子自动化设备的管理与维护工作所面临的难题，也未能及时提出并采取相应解决措施。
3.电气自动化设备的管理与维护方法
3.1.健全电气自动化设备的管理制度与模式
首先，要切实开展对于电气自动化设备的定期检修与日常维护工作。在企业设备日常的运转工作期间，要提升相关工作人员的日常维护与检修工作的开展频率，将具体的工作内容与工作流程明确展开，并给予相关制度条例以规定工作质量。可以在电气自动化设备的日常养护维修期间，重点针对设备的实时工作质量进行检查，并开展其他有助于提升自动化设备工作效率的环节。在进行全面的检修维护工作中，要切断电力系统的供电，将相关设备拆解进行养护维修并清洗，更换老化磨损的零部件。
其次，要建立数据资料库，针对电气自动化设备的管理与维护工作进行定期记录，对相关文件信息，参数设定记录等等进行数据库存储。在后续开展的自动化设备的维护与保养工作时，相关技术人员可以通过数据资料库查阅历史数据资料，从而判断设备出现的故障方向，具体化维护工作的重点，制定行之有效的维修工作。
此外，要在电子自动化企业中建立层层递进且紧密的分级管理机制。对于磨损老化严重、工作效率低下的自动化设备要进行部件更换或者淘汰。多采购一些新兴的、工作质量好的自动化设备，降低工程开展中可能出现事故的概率。因此提升设备管理与维修工作的质量，抓好管理资源的利用程度是至关重要的。
3.2.建立并完善对从业人员的奖惩机制
落实到个人的奖惩措施与薪资上的激励是提高管控、维修技术人员工作效率的有效手段，通过恰当地提升维护检修人员的福利待遇与薪资水平能够确保工作人员工作的积极性。同时，落实到个人的责任措施也是监督技术人员工作质量的关键。在正向的激励与奖惩机制的推动下，能够有效保证设备的养护维修质量。
结束语：
通过以上讨论，我们分析了电气自动化管控与维护工作开展的目的与意义，并结合现今的工程情况进行问题的分析，并针对相关问题提供了一些应对措施。希望有关部门能够继续深入探索电气自动化设备的管控维护工作，持续推进管理团队的工作水平，为企业创造更多经济效益。
参考文献：
[1]卢颜荣, 袁百勇, 闫素平,等. 新时期工程机械中电气工程维护与管理的有效措施[J]. 工程与管理科学, 2020, 2(4).
[2]赵亮亮.电气自动化设备的管理与维护[J].城市建设理论研究(电子版),2017(08):95.
[3]王博,董志. 电气自动化控制设备可靠性的认识与分析[J]. 科技视界,2018,(35):28-29.
山东省烟台市龙口市东海工业园海泰居 王生芸 13589788559