邓新洪
身份证号：43010319700808**** 湖南中信水电建设有限公司 湖南长沙 410000
摘要：水利工程质量好坏影响着人们的生活，要想充分发挥水利水电工程项目优势，则必须强化过程管理，对水利水电建设过程做好监督与管理，才能有效提升工程质量。从目前来看，水利水电工程技术在不断创新与改进，水利水电工程规模、施工线路、施工环境与施工条件变得越来越复杂化，要想提高质量，必须要与时俱进，跟进各项管理，保证水利工程施工各个流程质量，以提高整体品质。基于此，本文详细分析了水利水电工程施工管理存在的问题与完善策略。
关键词：水利水电工程；施工管理；存在问题；完善策略
引言
在新的社会发展与市场经济环境时期，水利工程的建设与发展也面临着新的目标要求和工作任务。其中，水利工程施工管理作为确保水利工程建设按时完成，促进水利工程建设质量提升的重要内容，随着水利工程施工建设环境形势的变化，其施工开展中进行管理的主体、客体与管理环境也发生了明显的改变。因此，针对水利工程施工管理的现状和问题，对其施工管理的改进措施进行研究，以促进水利工程施工管理水平提升，保证工程质量与效益，进而为水利工程建设企业以及我国水利事业的发展提供良好的支持，具有十分积极的作用和意义。
1水利水电工程施工的特征
从整体建设流程上看，水利水电工程施工特征主要包括以下几点：一是水利水电工程受环境影响多，不论是哪一类水利工程，均需要在恶劣的自然条件下进行，其施工条件比较恶劣，控制不好就会受到自然条件限制，影响到整体施工进度与质量。施工中，还涉及到许多学科，要充分协调好各方面技能技术，保证整体施工建设品质。二是水利水电工程涉及到的工程量巨大，任何一个环节都会影响到质量，对于一个水利工程来讲，其设计建设过程非常复杂，需要经过多轮往复才能确定方案与内容，需要消耗非常多的人力、物力及财力，没有良好的支撑，无法快速完成建设任务；三是水利水电工程不同的地区有不同的要求，要根据不同的工程特点，设计出合理的管理方案，推动工程施工[1]。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1水利工程施工建设的前期准备不充分
水利工程施工建设中，充分的前期准备工作开展，是确保水利工程施工建设顺利开展及促进施工质量提升的重要基础和关键内容。但是，一些施工企业对施工管理重要性的认识不足，施工中为实现更大利益追求，或者是为追赶工期，不能对水利工程施工建设的自然环境与地质条件等因素进行全面分析，存在盲目施工情况，从而造成水利工程施工建设的进度与质量受影响严重。
2.2施工工序的管理有效性不足
结合大量的施工案例分析可知，很多水利水电工程项目施工单位为了节约施工成本，会采取多种措施来缩短建设周期。虽然从短期来看缩短了施工时间，但从长远来看，却对水利工程的建设质量产生了严重的负面影响。举例来说，部分施工单位为了缩短工期会采取比较粗糙的施工技术来进行施工。或者在施工的过程中省略一些施工工序和步骤，由此大幅削弱了水利水电工程的精密性，严重的还会引发安全问题。鉴于此，一定要做好水利水电工程项目建设过程中的管理工作。
2.3水利水电工程施工过程和方法不合理
只有在工程建设过程中，全面做好流程控制，才能保证水利工程质量与效果，更好地维护人们安全。但是，当前的水利水电工程建设中，却存在施工流程不合理、方法不得当的问题，影响了工程的安全与质量。施工过程是整个水利水电工程最为关键的环节部分，各种质量问题均是由施工不当造成的。施工过程中，就需要运用科学的方法进行建设，要通过科学的管理提高整体质量控制，严格技术措施、施工方法、施工工艺，才能避免出现问题，提升整体安全性。虽然也制定了安全质量条例，但是在真正施工时很多人员不能依据条例进行科学施工，施工质量大打折扣。管理不到位导致流程不科学、组织不合理，最终会埋下安全隐患[2]。
3对水利工程施工管理问题的改进措施
3.1提升施工管理人员的责任意识与管理能力
加强对施工管理人员的责任意识培养和提升，需要水利工程企业重视对工程建设的施工管理，并对施工管理人员在工程建设中的具体责任和工作内容进行明确，通过构建完善的施工管理与监督体系，为水利工程施工管理提供全面、合理的制度支持。此外，水利工程施工建设中对各类机械设备与施工材料的应用较多，并且不同设备与材料的使用时间、工作频率等存在差异，为满足工程建设的需求，不仅需要对施工应用的机械设备与材料的调配进行科学、合理的管理，使其能够满足水利工程施工的材料与设备供应需求，同时需要确保其能够安全和正常使用。因此，加强对水利工程的施工材料与机械设备合理调配和管理，在水利工程施工管理中十分重要。加强对水利工程施工材料与机械设备的合理调配与管理，不仅需要从施工材料的采购上进行严格控制和管理，确保材料采购与质量验收、进场、存放管理、施工应用等各环节管理准确到位，而且应加强对材料的成本费用以及性能质量的严格控制，确保其符合水利工程的施工要求。
3.2完善施工监理制度
水利工程质量离不开科学的监理，要通过第三方管理，全面提高质量，维护生产建设安全。全面对施工监理制度进行完善与优化，增强监理职能作用，使之可以充分发挥质量监督的作用功能，增强现场管理力度。发挥监理功能才能确保整体质量，要不断增强施工监理水平，完善工程招标阶段质量监理条款，根据合同要求做好现场的管理控制，为监理工作实施提供必要保障；要根据工程建设环节的不同，做好分项监理，使整体工程与分部工程得到良好控制，加强特殊隐蔽工程的监理，严格落实现场检验，做好现场的记录，发现问题要及时解决，避免出现质量问题[3]。
3.3加强质量管理
高质量的施工材料质量管理工作为水利水电工程建设奠定了基础。在水利水电工程项目的建设过程中，建材原料以及施工机械设备的质量直接影响工程项目质量和进度。基于此，在实际的工程项目施工过程中，施工单位要根据施工材料的特点运用科学的方法来对原料质量进行检验，在原料质检合格后还要同步做好原料的储存保管工作。同时也要针对施工作业机械设备进行定期的维修和质检工作，以此来降低设备故障概率。
3.4促进施工技术综合使用
水利水电工程涉及到的工种多，技术复杂，要科学管理好技术应用，提升建设质量。很多复杂技术使用，容易在施工过程中出现冲突，为了避免出现问题，则要管理人员做好科学调动，全面发挥好技术人员和施工人员作用，在最短时间内满足进度要求。施工技术有效结合，才能更加高效引导施工进度，体现不同技术的综合运用，保证施工质量效果[4]。
结束语
总之，对水利工程施工管理中存在的问题与改进措施进行研究，有利于促进水利工程施工管理的不断完善和发展提升，进而为水利工程建设的质量和效益提升提供良好的支持。在开展水利工程的施工管理，不仅需要重视对管理质量与效率的优化和提升，还应不断强化水利工程管理的意识，促进其管理水平提升，从而充分发挥水利工程施工管理在工程建设与工程企业发展中的积极作用，为我国水利事业的建设和发展提供更加有力的支持。
参考文献
[1]王兵元.浅谈水利水电工程的施工管理问题及解决对策[J].农业科技与信息,2019(19):119-120.
[2]李卫华.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].河南建材,2019(05):258-259.
[3]刘万付.水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].安徽建筑,2019,26(08):252-253.
[4]王红艳.水利水电工程施工管理中存在的问题及对策[J].农业科技与信息,2019(13):106-107.