图尔贡江.迪力夏提
新疆中厦建设工程项目管理有限公司和田分公司，新疆和田848000
摘要：随着我国城市化进程的持续发展以及建筑行业的不断进步，近年来，我国的工程项目建设数量和规模都有了明显增长。在建筑工程施工中，提升项目施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。在项目开展过程中，做好施工质量管理工作，有助于实现项目效益最大化，进一步促进建筑行业的发展。鉴于此，文章对建筑工程施工管理工作的常见问题以及管理工作优化开展策略进行了研究，以供参考。
关键词：建筑工程；问题分析；优化策略
1建筑工程施工质量控制的重要意义
建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收，可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题，这些质量隐患有的可以及时发现，在验收前可以及时整改，保证项目的质量；可是有些质量问题在后期的使用中才能发现，例如建筑工程屋面渗水质量问题，在后期的使用中是常见的质量通病，这样会严重降低建筑物的使用品质，额外增加建筑物的维修费用，不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理，控制好施工质量，可以有效避免这些问题，提升质量管理效率，顺利实现质量管理目标，进一步促进我国建筑行业的发展。
2建筑工程房建施工质量的影响因素
2.1机械设施因素
得益于科技水平的提升，各类高新的机械施工设施层出叠见，在提高作业效率的同时滋生了一些隐患。例如，机械设施选用不恰当，其作用就无法全面展现，继而对项目质量产生不利干扰。此外，部分建设企业只注重对于设施的使用，而不注重设施维保，使得部分设施出现带“病”运转的状况，不仅作业精度下降，影响施工品质，甚而可能会诱发安全问题。
2.2施工工艺因素
在房建项目中，需要运用各种工艺，如地基基础工艺、混凝土工艺等。对于这些工艺的运用，会影响房建项目的施工品质，如果某些工艺的运用出现偏差，或者未遵循相应的流程来完成作业，都会对施工品质产生较为显著的影响。
2.3建设材质因素
在房建项目中，如果建材的品质与相应的要求不符，那么其投入使用后便会产生较大的隐患。通过对以往出现过品质问题的房建项目进行调研发现，大多数项目均存在建材品质问题，如在钢筋建材存储期间未实行相应的防护，继而被雨水侵蚀，而锈蚀的建材仍旧被使用，便会诱发房建项目品质问题。
3建筑项目施工质量管理措施研究
3.1对施工的材料进行严格管理
建筑施工材料是保证建筑施工质量的基础，只有保证材料合格，才能确保项目建设质量符合标准要求。目前部分施工企业为了缩减成本，往往选择价格较低且质量不达标的施工材料。针对这一现状，对其加强监管。材料质量控制工作中，重点是对材料的采购及使用进行优化管理，严禁施工管施工中的偷工减料、以次充好、徇私舞弊、材料浪费等问题。材料管理要立足实际，契合施工特点及施工顺序，提高材料管理工作开展的适用性，也指导做好材料的开入库管理。坚持贯彻落实材料管理的“三重防护”，采购前的质量检查，进场前的质量抽查、使用中的质量检验。例如：管理施工现场的材料进场前需严查材料的出厂合格证明以及相关检验检测报告等资料；材料进场后应存放在专门的材料存储区域，对于钢筋、木料、水泥等重要材料需做好防潮防腐处理措施。只有全面提升建筑材料的质量，才能为工程建设的顺利开展打下良好基础。
3.2保证机械设备配置的科学性和合理性
在施工前，应结合项目的实际施工情况，根据设计图的要求配备相应数量的机械设备。另外，在使用机械设备之前，要事先对机械设备进行调试和测试，以保证机械设备在施工过程中正常运行，有效提高设备的运行效率，避免人为因素降低设备的运行效率。目前，随着科学技术的快速发展，越来越多的新型机械设备被应用到工程项目建设中，这种新型机械设备可有效提高建筑项目的施工效率和质量。加大对先进设备的引进，组织人员进行技术培训，及时了解先进设备的使用，最大限度地发挥先进机械设备的作用，有效提高建筑工程项目的质量。
3.3完善施工技术，落实技术管理制度
建筑工程进度管理方面，要综合考虑多方面因素，依据建筑工程施工要求，展开高效率管控，以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要开展素质培训，不断精进其业务能力，同时引进全新的设备、技术，重视资源调整力度，最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度，不定期对各机构工作情况展开考察，如果发现不合格的要当即予以修正。
3.4提升施工管理人员的综合水平
在建筑项目施工中，管理人员的综合水平直接决定了管理工作的效率，管理人员的管理意识和主观能动性也决定了项目能否顺利实现管理目标。所以要建立一个高水平的项目管理班子，他们要意识到工程管理的重要性，要有丰富的管理经验，能胜任管理工作，这样他们在工作中可以做好协调管理，保证工程项目质量；对于施工人员来说，工程的实体是施工人员做出来的，他们的施工水平也决定了工程质量，要完善质量管理办法，避免有些施工人员一味的图进度而忽视质量，要使用有责任心、有质量意识的施工班组，并加强对他们施工过程中的监管，确保其施工质量符合要求。
3.5充分发挥工程监理的监督作用
工程监理在实际工作中，应该制定各个工程步骤的质量监理方案，确保施工质量符合标准。（1）应该做好土方施工步骤的质量监理工作。要求监理人员在土方开挖和回填的环节中，全面分析是否存在质量问题和质量隐患，重点检查有无超挖现象与扰动现象研究相关的地基高程特点、表面平整度特点等，明确质量是否符合工程标准，在合理开展监理工作的情况下，改善工程的施工质量。（2）地基施工步骤的监理工作。地基工程结构施工环节中，监理部门应该做好砂石材料、灰土材料的质量检查，明确地基深度、地基强度、地基标高和平整度有无质量问题，形成系统化的质量管理模式和机制，确保在合理进行质量管理的情况下，增强地基施工环节的质量。（3）基础工程施工环节的质量监理。就是在钢筋基础工程、混凝土基础工程的施工环节中，全面开展监理工作，明确桩孔定位、标高厚度是否符合标准，全面检查混凝土的坍落度情况，保证防水层质量、钢筋笼质量满足标准，有效规避质量隐患。（4）主体工程施工环节的质量监理。工程监理人员在主体工程的施工环节中，应该全面检查模板质量、混凝土浇筑质量、各个主体结构的强度和稳定性等等，在系统化开展质量监理工作的情况下，有效规避工程的质量问题。（5）砌体工程施工步骤的质量监理。工程监理人员在工作中应该全面分析砂浆配合比的质量，保证精准度符合要求，全面检查搅拌质量、存储质量、应用质量，从根本上增强结构的施工质量。
结语
综上所述，建筑施工质量控制是项目管理工作的核心，因此，相关施工企业需要重点强化对施工质量管理中存在问题的分析，并制定出科学合理的管理工作策略，以此有效提升施工管理效果，保证工程建设质量的提升，进而促进我国建筑行业的持续稳定发展。
参考文献
[1]张光涛.建筑工程的施工现场管理探讨[J].居舍，2019(11):144.
[2]徐荣.建筑工程施工安全管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业技术开发，2019，38(2):61-63.
[3]蒋伟军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍，2020（31）：116-117.
[4]王泓洋.建筑工程现场施工的管理与质量控制分析尝试[J].智能城市，2018（16）：149-150.