阿迪力.艾麦尔尼亚孜
新疆中厦建设工程项目管理有限公司和田分公司，新疆和田848000
摘要：近年来，随着我国建筑事业的快速发展，社会各界也对建筑施工现场的管理工作提出了更高的要求。施工企业想保证工程项目的顺利完成，并获得更大的经济效益，就要不断强化施工现场质量管理工作。鉴于此，文章针对建筑工程项目施工现场的质量与安全管理工作策略进行了研究，以供参考。
关键词：建筑施工；质量控制；安全管理
1建筑项目施工现场管理的重要意义分析
1.1有利于企业经济效益与社会效益的提升
施工单位的经济效益和社会效益可以通过加强建筑工程建筑施工现场管理而得到有效提升。施工人员在管理人员的监督管理下，能够将自身警觉性和施工安全性大幅度提升，进而保证在实际施工中各项操作能够严格遵守标准规范，做好施工现场管理可以将施工材料浪费的问题有效降低，不但能够保证施工质量，还有助于企业经济效益的提升。此外，通过合理的管理可以对各项施工机械设备开展定期检查和维修，通过保养维修保证设备能够正常使用，将设备的使用寿命延长，降低设备的损耗。高水平的管理人员能够科学合理地配置人力资源，能够充分发挥各个员工的价值，有助于提高人力资源效率，降低闲置、浪费等现象的出现，进而将单位的经济效益和社会效益有效提升，实现施工单位的有效发展和创新。
1.2有利于施工质量与安全的全面保障
通过开展建筑工程建筑施工现场管理可以督促施工人员积极主动地完成自身的工作内容，有助于指导施工现场秩序，有助于将施工人员操作规范性提升，降低违规操作的情况，进而将施工质量全面提高。此外，管理人员做好施工现场管理工作能够提升施工人员的安全意识和质量意识，将施工现场事故发生概率降低，为施工人员生命财产安全以及企业的经济效益提供全面保障。总之，为保证施工质量和施工安全，应当强化建筑工程建筑施工现场管理。
2建筑工程施工现场管理存在的问题分析
2.1施工质量方面存在的问题
在建筑工程施工中会涉及大量的施工材料和施工设备，这是整个工程施工建设的基础。然而，由于一些企业对于施工员材料和施工设备的管理重视程度不够，也会造成安全隐患的发生。例如，在工程施工中施工材料的选择和管理没有达到设计和规范的要求，会引发相应的材料质量问题，进而导致工程的整体施工效率受到影响。其次，对于施工现场的施工机械设备没有制定完善的管理措施以及养护方法，从而导致设备的使用出现问题。
2.2施工安全问题管理不严格
施工安全是建筑工程的重中之重，对于任何施工项目而言，安全都应当被放在第一位。基于建筑工程的施工特点，其高空作业相对较少，使得许多施工企业没有关注到建筑工程的施工安全，在施工过程中没有提高安全意识。然而，在许多实际项目施工过程中，特别是农田建筑工程，非常容易受到地质地形的影响，但由于企业没有关注到施工安全问题，使得安全事故频发，给施工人员带来了人身安全的威胁，同时使施工企业的信誉和经济效益下降。
3建筑工程施工质量与安全管理措施研究
3.1明确管理思路
在完成施工方案的编制后，项目建设管理部门要对施工中存的重点和难点进行科学分析，并在宏观层面进行统筹安排。首先，对于施工材料与相应机械设备的采购与管理工作要进行细化，要保证资源配置的合理性，同时对施工中各工种间的交叉作业情况进行有效协调。其次，依据工程量对施工进度计划进行完善，对于各分项工程的施工节点进行科学规划，并将施工计划按照年度、季度、月度、每旬进行分解，考核各节点不同部门的进度完成情况。
第三，制定完善的资金使用计划，对于施工中产生的各项费用以及资金使用情况进行明确记录，减少不必要的费用支出，超出计划范围的资金使用需进行重新审核，保证资金使用的合理性，以减少施工成本。
3.2开展施工现场安全管理工作
工程项目施工内容较为复杂，部分建筑企业在工作中盲目追求工作开展的进度，对安全管理工作的重视程度较低，进而导致人员伤亡事件时有发生，严重影响了工程项目施工进度及质量。因此，建筑企业应注意开展安全管理工作，加强施工安全知识的宣传，切实提高施工人员安全责任意识，确保施工人员能够严格按照相关流程开展工作。而且建筑企业应注意防护设施的建设，为施工人员开展工作提供安全保障，以减少施工人员的伤亡。除此之外，建筑企业应定期对施工现场进行安全检查，并对可能导致安全问题的隐患进行排除，从根本上避免安全事故的出现。
3.3做好施工过程管理工作
3.3.1加强建筑工程的技术管理
建筑施工环节需要涉及到多种施工技术，这就需要项目技术人员在施工前对施工图纸进行认真研究，针对具体的施工内容制定出完善的施工技术方案，同时，还要组织各工种技术负责人进行施工技术交底及方案审核，明确各部门所应用的施工方法。此外，要对施工过程做好详细记录，在施工过程中，相关人员要对工程建设的各类信息进行收集、整理，最后汇总成为完成的施工技术资料，这对于工程结束环节的验收工作以及项目后期的养护维保工作具有十分重要的作用，同时也是施工技术管理工作的重要依据，应得到建筑企业的充分重视。
3.3.2优化工程施工的材料管理
施工材料的质量是影响建筑施工效果的关键因素，所以，施工企业需要重点强化对施工材料的质量控制工作。具体而言，可以从材料的采购、检查与使用三方面入手：首先，施工企业应要选择口碑与信用较好的企业进行材料的采购，在保证材料符合施工需求的前提下，尽可能减少材料采购费用。同时，要结合实际工程量对材料采购数量进行控制，以防止造成浪费现象；第二，在材料进场前，需要检查其出厂合格证明和相关的检验检测报告，只有符合要求的材料才能进入施工现场。施工现场应设立专门的材料存放区域，并对材料进行规范码放，防止安全事故的出现。对于钢筋、木料、水泥等重要施工材料要做好防潮与防腐措施。最后，材料的使用需要以施工图纸为依据，并结合相关技术措施，保证材料应用的合理性，对于材料的具体应用要做好记录，以便为日后的维修养护工作提供参考。
3.3.3提高机械设备质量管理力度
工程建设环节会应用到各类机械设备，如塔吊、挖掘机、装载机以及木材和钢筋加工机械等。施工机械设备的性能对于施工质量和施工安全具有直观影响，所以，施工部门应不断强化对施工设备的管理。首先，应依据工程建设实际需求选择适宜的设备，以保证机械设备的性能和质量能够有效满足施工作业强度；其次，对施工机械设备进行定期的故障排查与保养，通过对以往案例的分析可以得知，大部分机械故障导致的施工安全事件都是由于养护管理不到位引起的，机械设备在长期的高强度作业后，如没有得到合理保养，就会引发一系列故障问题。所以，现场设备管理人员要定期对谁进行检查，如发现故障隐患，应及时停止使用，并进行相应的维保工作；对于设备的易损部件，应进行定期更换，以此，提升设备的作业性能和安全性。
结语
综上所述，伴随我国建筑工程行业的快速发展，社会各界对于建筑工程建设的要求也在不断提升。由于建筑工程建设具有较强的系统性，所以对于施工企业的施工质量管控[][和安全管理]工作也提出了较高的要求。在施工过程中，相关施工单位要不断强化对施工管理工作的重视程度，并通过强化管理提升工程建设质量，促进工程建设[安全]顺利完成，为我国建筑事业的持续稳定发展做出应有贡献。
参考文献
[1]张光涛.建筑工程的施工现场管理探讨[J].居舍，2019(11):144.
[2]徐荣.建筑工程施工安全管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业技术开发，2019，38(2):61-63.
[3]张建文.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业,2020(08):165-166.