张冉 陈学帅
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摘要：工程造价咨询实际上就是对造价过程的梳理，结合实际情况对造价过程进行优化。工程造价咨询的出发点与建设企业、施工企业有着明显的不同，它是从经济角度出发的一种协调和整改措施，加强工程与市场经济之间的关联，而且工程造价咨询看待问题的角度较为全面，相较于工程管理人员，工程造价咨询属于专业的咨询队伍，有着相应的岗位分配，在造价控制中，可以合理地进行资源分配，提前发现工程造价控制中存在的问题，从而发挥相应的职能和作用。基于此，本文章对工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：工程造价咨询；建设项目；全过程管理；运用
引言
1工程造价咨询的概念
工程造价咨询是受企业委托对建设工程项目的工程造价提供专业服务的过程。工程造价咨询涵盖的内容较多，包括项目可行性研究、评价报告编制和审核以及工程经济纠纷鉴定等工作。工程造价咨询工作通常是委托给专门的机构执行，这类机构有着一定的资质等级，分为甲级、乙级等类型。工程造价咨询在工程建设的过程中具有一定的独立性，它应该按照有关部门的标准进行审核，同时承担相应的法律责任，具有一定的社会责任感。其次，工程造价咨询工作具有一定的专业性，它需要完全从真实的角度来看待问题，遵循客观规律，从经济学、管理学等角度入手进行分析，加强过程中的科学性，从长远的眼光来看待问题。另一方面来说，工程造价咨询具有一定的公正性，在与建设企业、承包商等进行交流沟通的过程中需要秉持自身的原则，在标准的范围内进行协调。
2工程造价咨询在建设项目全过程管理中的应用现状
2.1开展难度大
由于建筑工程施工涉及范围比较广，参与的企业比较多，无形中加大了全过程工程造价管理开展的难度。同时，参与建筑工程施工的企业大多是承包单位，该承包单位将负责的施工内容委托给第三方中介，在此过程中全权交由中介管理，再加上施工监理的各个主体的立场不一，所追求的利益点也不尽相同，如此一来，对建筑工程的全过程工程造价管理工作的顺利实施提出了巨大的考验。
2.2分建筑企业缺乏对造价控制和管理的正确认识
通过调查可以发现，有一些建筑企业对于建筑工程的施工造价控制和管理还是缺少正确的认识的。尤其是一些国有性质的建筑企业，自以为有国家支持，就轻视了对建筑工程的施工造价控制，也没有采取合适的管理技术进行管理，导致工作人员在进行建筑工程施工造价的时候，未能够严谨进行工程相关资金的计算，在分析造价时，过于主观，依靠经验。这就导致了该工程的实际造价要比预计要高得多，造成了一些不必要的资金浪费。另外，部分建筑企业在进行建筑材料的选购时，往往存在错误的认知，误以为贵的东西就一定是最好的，也是最合适的，就会不顾建筑工程项目实际的需要，盲目的进行材料和设备的选购。如此不仅不能保障施工质量，还造成了不必要的浪费。这些问题主要是缺乏了对造价控制和管理的正确认识所造成的。
3工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用
3.1项目决策阶段
项目决策阶段是指项目建设初期对项目整体进行的研究，包括项目的可行性、投资预估、财务评价等多个方案，这一阶段，工程咨询服务机构提供给业主项目建设书、项目市场、可行性研究报告等，针对项目的经济性、可行性及合理性进行的综合分析，给予决策者指导性建议，同时在项目建设规模、投资数量等方面给予支持。
工程造价咨询机构的工作职责就是根据市场动态、资源信息等相关数据，对项目建设情况的分析，保证项目建设技术、经济等相关方案编制的科学性，为后续施工、工序的顺利实施指明方向。
3.2方案设计阶段
在项目建设方案设计阶段落实造价控制工作，将项目预算目标实现细化分解，合理利用全过程造价控制理论，确保方案设计的科学性以及合理性，进一步减少成本费用，实现项目建设成本目标。工程咨询公司造价员在落实造价控制工作的过程中，应当充分考量项目建设期间及建设单位各项因素，对多项设计方案进行对比分析，不断强化方案设计结算的成本管控工作力度。在推进造价控制工作期间，最大限度保障项目建设质量符合要求，在不超出预期之上，实现资源的节约利用。后续项目建设阶段以初期成本目标为标准，在方案设计时合理利用设计跟踪机制，精准评估设计内容以及图示，确保其可行性，同时对估计项目投资与设计项目投资进行合理的分析评估。在项目建设期间若产生设计投资超出计划的状况，应当及时对其进行修正与优化。方案设计阶段造价控制工作的顺利推进，能够合理应用限额设计方式，是最为本质的要求。
3.3项目施工阶段
施工阶段是落实合同内容和资金管控的重要阶段，完全呈现设计意图，将其转换为工程建设对象。整个建筑工程实施阶段，会受到价格波动、现场因素等影响，无形中增加了项目成本管理难度系数，对此，应采取有效的投资控制策略，加强资金管理，保证工程造价管理的高效实施。项目施工过程中，造价咨询机构主要是协助业主严格核查施工组织设计，利用经济技术比较法，实现对项目总体的综合评价，及时改善施工组织设计中不合理的内容和项目，从而避免项目成本增加的问题；针对工程变更问题，制定价格波动区间，保证变更工程造价处于合理范围内；依照施工合同条款中的工程量计算原则及条款完成工程量的计算；从项目建设的功能要求、成本、质量等多个专业视角，审查工程变更是否合理，连同施工单位和业主商议项目变更价格；将施工监理的有关信息进行全面收集、整理，为后续的工程索赔做好铺垫。
3.4竣工结算阶段
在竣工结算阶段，工程造价咨询机构和业主可以直观地了解建设产品的价格和成本，分析项目实施过程的各个环节造价方案的成败及其成因，对项目实施的具体细节进行推敲和整理，形成更加细致和完整的造价控制方案，为之后的项目造价控制提供数据和经验。该阶段工程造价咨询的具体工作主要包括三个方面，一是审核工程预结算，对其中的高额定价、多算工程量、不必要的技术措施等内容进行审查和剔除;二是根据招投标合同规定的物资价格、施工定价等对项目过程进行逐项审查、系统整理，提高工程造价的规范性和约束力;三是在项目竣工交付后对整个工程进行项目后评价，通过对项目各环节的分析和整理，分析工程造价的覆盖范围、调整限度和具体实施情况，总结项目经验，将各造价指标对比、整理、入库，形成完整的造价资料，为之后的造价工作提供依据。
结束语
工程咨询公司在项目建设期间扮演着极为重要的角色，全过程造价控制工作的落实，对于提升项目建设质量，保障项目建设成本降低有着重要的作用。当前我国对于全过程造价控制的应用依旧处于探索阶段，因此，需不断完善相关的政策法规，提升各单位对于全过程造价控制的重视程度，确保其得到有效落实。
参考文献
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