新时期水利工程建设管理创新思路的探索

发表时间:2021/8/26   来源:《工程管理前沿》2021年7卷第4月第12期   作者:朱健杰
[导读] 随着我国经济实力的不断提升,为了保障社会的正常生产活动及居民的生活水平,就必须加大对于水利工程的重视程度。
        新时期水利工程建设管理创新思路的探索
        朱健杰
        宜兴市湖    镇水利站   江苏省无锡市  214200
        摘要:随着我国经济实力的不断提升,为了保障社会的正常生产活动及居民的生活水平,就必须加大对于水利工程的重视程度。随着我国城站建设的扩展,对于水利工程建设及管理都提出了更高的要求。近期河南水灾、“烟花”登陆等情况,也都要求从业人员在现有的水利工程建设基础上进行改革创新,提升自身的专业意识水平,充分地发挥出水利工程的价值。本文通过针对我国当前水利工程建设管理的问题进行分析,并提出合理化的建议,以此为相关从业者提供一定程度的理论基础,提升我国水利工程质量。
        关键词:新时期;水利工程建设;管理创新
一、我国水利工程发展现状
        水利工程在我国古代就已经被社会所重视,随着时代的发展我国的水利工程建设水平也随之提升,例如我国最为著名的都江堰水利工程。在新时期,随着我国加大对于水资源的利用程度,也使得水利工程建设的困难程度随之提高,这也就要求着相关人员需要采取更为先进科学的管理手段保障水利工程建设的顺利开展[1]。例如我国的三峡大坝工程,其也代表这我国水利工程建设的科技水平。由此可见,我国的水利工程建设及管理工作也随着时代的进步朝着信息化、科技化的取向发展,以此管理思路也需要进行创新。
二、我国水利工程建设管理现状
(一)施工标准有待提升
        在水利工程建设阶段,会触及到多个方面的专业性知识,但目前我国水利工程的施工人员及管理人员的专业水平及职业素养都存在着较为明显的差异,其次各个工作都是分开施工的,无法将其统筹管理施工。这种现象阻碍了我国水利工程建设质量的提升,因此必须要完善提升对于水利工程的施工及验收标准,建设完善的施工管理制度,以此来保障施工的顺利开展,提升管理人员的岗位意识,提升工程质量。
(二)资金安全检查力度不够
        水利工程因其较高的复杂程度也就表示着其是一项体量巨大系统性的建设工作。整个施工流程需要合理设计、高质量施工、较长的工期,所以水利工程的建设需要大量的资金保障。如果整个工程的资金出现问题,势必会影响到整体项目的施工[2]。通过对于一些相关案例进行分析发现,多数出现资金问题的水利工程多数是因为前期的预算出现失误。另外施工人员的专业水平较低、施工图纸设计的不科学都也会导致整体资金出现较大的偏差,导致整体工程出现资金风险。加大对于资金的监管力度,还要规避出现贪污腐败及浪费的情况,提升资金的使用效率。
三、水利工程建设管理思路创新路径
(一)加强对于管理人员专业素质的培训
        水利工程的建设必须要明确责任主体及施工主体,整体项目施工人员的专业素质较高可以确保整体工程质量的提升。在新时期的水利工程建设管理工作中,要加大对于相关人员专业素质的培训力度。

其次对于管理制度及条例健全完善,引进更为先进的专业知识,提升相关人员的专业水平。另一方面,还需要设立合理的奖惩机制,以此来调动相关管理人员的工作积极性,提升工作效率。奖惩机制的开展可有效的降低生产运营的成本,还可以推动相关人员不断激励自我,促进自身创新能力的提升。
(二)明确整体工程的责任主体
        责任主体机制的应用可提升水利工程建设管理质量,根据相关的法律法规及责任体制的要求,明确整体工程的责任主体单位及人员,可以确保整体施工的质量的提升[3]。在实际开展中,明确责任主体机制可以实现认真负责、有据可循,保障整体项目管理工作的如期开展,不仅可以提升管理质量,在一定程度上也可降低管理成本。
(三)提升资金使用效率
        水利工程建设必须基于大量的资金,因此在实际施工中需要加大对于资金使用情况的监管力度,通过合理的管理措施提升资金的使用效率。可以通过组件专项资金小组,监管资金的流动。其次可以借助信息化技术,构件科学合理的项目资金管理系统,提升资金管理质量,规避出现管理实务及贪腐浪费的现象。水利工程作为民生工程,是体量庞大的系统性工作,因此需要采用合理的分配资金方式,确保每一分资金都落实到位。
(四)引进更伪科学的技术及施工手段
        随着科技的不断突破,更为先进的施工技术被应用到各项建筑工程之中。水利工程建设管理工作也要认识到这些先进技术的价值。在现场施工管理工作中,不仅要对于施工单位进行监管,还需发挥监督职能,对现场管理人员进行监督,以此来提升施工质量。同时,还可以借助移动终端提升信息交流的实时性,规避出现资源的浪费。借助智能设备还可以对工程的安全性进行评测,及时地记录各项数据信息,可以有效地降低工程竣工后的安全隐患。
(五)坚持以人为本的发展观念
        提升水利工程建设管理质量,可通过合理的人力非配,健全优化管理制度实现。同时要充分地认识到员工的在整个项目中的主体价值,开展定期的培训,增强员工之间、部门之间的交流沟通能力,降低出现因为人为操作失误所造成的问题[4]。随着技术革新,水利工程建设还可以引进一些更为先进的自动化设备,可以有效地提升施工效率,缩减施工人员的工作量。
        总结:水利工程是民生工程,是可以推动社会进步及人民安全的重要保障。因此水利工程建设管理不能只关注工程所带来的效益,要更加关注工程质量,降低整体项目在施工及后期使用的安全风险。在新时期中,对水利工程建设管理工作,要在实践中模式,创新管理思路,引进更为科学的管理观念及更为先进的设备与技术,以此推动我国水利工程建设管理工作的发展。
参考文献:
[1]伊米提江·艾沙拉洪.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].科技经济导刊,2021,29(17):89-90.
[2]姬钊. 争创水利工程管理建设新思路[C]. 中国水利经济研究会、水利部发展研究中心、长江水利委员会.创新体制机制建设 强化水利行业监管论文集.中国水利经济研究会、水利部发展研究中心、长江水利委员会:中国水利经济研究会,2019:322-327.
[3]刘莹莹.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].中外企业家,2019(32):93.
[4]陈冬利.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].安徽建筑,2019,26(08):260-261.
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