岳友杰
身份证号：37252319751125**** 山东聊城 252000
摘要：通过对我国大部分市政建设项目的分析，不难发现，质量管理的程度在很大程度上影响着项目的质量，决定着建筑物是否存在安全隐患。为了实现城市的更大发展，有必要加强相关的质量管理。本文将对市政工程技术质量管理进行简要分析，探讨现阶段市政工程技术质量管理中存在的主要问题，并分析如何改进市政工程技术质量管理的相关工作。
关键词：市政工作；施工技术；质量管理
1市政施工的特点
分析了市政建设与其他工程建设项目有很大的不同，具有一定的独特性。市政工程规模大，工程复杂，材料运输方便，技术要求较高；也具有一定的复杂性，施工质量控制难度大，对工程安全和施工周期要求高。一般来说，市政工程是为人民服务的。因此，应该充分考虑人民的利益。市政工程既要发展，又要监督。特别是技术质量管理应放在重要位置，既不能影响人们的正常生活，也要考虑到工程质量。施工技术操作规程较多，要求市政工程项目的施工单位和施工单位参考。但在实际应用过程中，仍会存在一些偏差。如果偏差较大，势必影响施工效果，造成质量问题和安全隐患。这就是为什么我们应该强调技术质量管理的重要性。
2市政施工质量管理存在的问题探究
2.1施工材料质量管控存在问题
市政施工所需要的施工材料较多，对其管控的要求较高，因此存在的问题也较多，有人的因素也有物的因素。如果施工材料采办人员的能力不行，前期市场调查不充分，很难采购到质量优异的材料；如果材料厂家出品时质量检测机制不合理，产品质量报告与实际存在差异，偷工减料甚至是以次充好的现象也时有发生。多种因素都使施工材料的质量管理难以把控，导致工程质量下降。
2.2施工队伍存在问题
目前市政工程项目还是以经验式管理为主，负责人虽然有着丰富的实践经验，但是缺乏管理能力，主要负责人的综合素质不高，其他管理人员的能力和责任意识自然也存在问题，甚至还有滥竽充数的现象。施工工人主要由农民工组成，众所周知目前我国农民工的文化水平有限，缺乏基本的建筑和质量管理概念，只是懂得出力气干活，很难发现其他问题。因此施工队伍的素质和能力都需要有所提高，可以加大岗前培训和在岗培训力度，使施工队伍的综合素质能够有所提升。
2.3质量管理体系不完善
不仅是市政施工单位，目前很多企业的质量管理体系都存在着或多或少的问题，虽然单位有数不尽的制度，但是基本都是空谈，而且究其制度本身也存在诸多漏洞。内容不完善，责权划分不清晰，有些单位的制度更是与单位的实际情况不适宜，自然难以提升员工的执行力。要想使施工管理的质量有一定的保障，目前各单位必须尽快完善质量管理体系，理清制度要求和责权分配，并且可以在一定程度上加大处罚力度，使管理不再是一纸空谈。
2.4路基施工技术应用存在问题
土是路基的基础用料，很多施工单位都不重视土的选择，将质量不合格的土，如腐殖土、表层土和有草皮的土应用到路基之中，路基的质量达不到压实标准，就会引发路基塌陷等问题，严重的还会影响人们的安全。路基的各类数据必须是通过严格测算得到的，只有通过技术的检测，才能确保路基的质量，从而保证工程的质量。
2.5路基施工技术管理不完善
很多市政施工项目为了盲目的追求速度，在开工之前没有对地质进行探测，在不适宜的地区进行路基的施工，忽视了该地区的路基状况，同时并未采取任何其他措施，势必会导致路面出现问题。还有一些单位在施工过程中，没有按照科学技术参数进行施工，与科学技术参数差距较大，工程的质量自然是不能被保证的，也会影响路基工程乃至整体工程的质量，影响人们的出行安全和城市的建设工作。
3如何做好市政施工技术质量管理
3.1针对施工人员的管理
对于施工人员的管理，首先要让施工人员了解施工技术操作的具体要求，针对不同的施工工人，要有不同的施工技术要求，从而方便管理者核查施工人员的上岗证，有效避免不符合国家要求和岗位要求的施工人员滥竽充数，有利于施工技术规范的实际应用效果。其次要在工作中不断提升施工人员的质量管理意识，扩大施工人员的教育培训范围，不仅要有针对施工技术操作要求的岗前培训，还要在施工过程中增加相应的在岗培训，使施工人员逐渐认识到工程质量管理的重要性，使其能够在今后的工作中，不断规范自己提升自己，确保自己能够按照施工操作标准，保质保量的完成本职工作，保障工程的质量。最后，在施工人员中一定要培养带头人，确保在每个施工队伍中都能有人熟练掌握各个施工技术，发挥其在施工队伍中的主观能动性，为规避工程质量问题作出一定的贡献。施工人员的能力是市政工程项目的施工技术质量管理工作能否落实的基础，施工人员如果能够有较强的执行力和行动力，保证自身施工技术的规范性，尽量减少操作失误偏差，就能够在一定程度上保证施工质量和工程效果。
3.2实行现场的实时监管
为了保障施工质量，对市政工程在建设过程中出现的问题进行及时的纠正和完善，可以实行施工现场的实时监管。实时监管可以给施工现场进行严格把关，逐步形成动态的监管机制，对于一些不显眼的工程项目，现场实时监管显得尤为重要。但是对质量管理的工作人员的要求增高了，有时可能需要质管人员到施工现场，了解施工进度和技术应用情况，解决施工技术操作过程中存在的各类问题，及早发现及时解决，对于一些难以解决的问题，提供新的施工技术方法，以确保工程的最终质量。同时也可以借助一些先进的监控器具，对施工现场进行实时监管，以便领导者可以以较快的速度对现场进行合理调度，并对施工人员的工作表现进行监督，还可以对工程现场的周边环境进行了解，为施工质量的保障提供可靠的支持。
3.3对施工材料进行管理
对施工材料进行管理，严把质量关，是施工技术质量管理的重要工作。在市政施工工程的建设过程中，如果有施工材料存在问题，一定会对施工技术的操作结果有影响，严重的还会带来工程的质量问题，毕竟各种施工技术方法的实施都需要施工材料作为支持。任何工程项目都需要与之相匹配的施工材料，否则就会出现类型或者性能方面的问题，各单位必须严禁随意替换标准施工材料的行为。质量管理人员要不定时的对施工材料进行随机检测，如果发现有质量不合格的材料，或者是功能不达标的材料，都要尽快处理，避免这样的施工材料被应用到工程建设中去，影响工程质量。除施工材料的质量问题外，材料在工地的保存和调度也要被重视起来，使资源能够得到充分的利用。
结语
综上所述，不难发现，中国社会经济的进步促进了建筑业的发展。就市政基础设施而言，其质量将决定城市的发展。由于市政工程建设的质量，城市居民的生活活动、外界对城市形象的看法以及城市建设的长远发展都会受到不同程度的影响。因此，针对这种情况，有必要在实际操作中，将先进的管理经验和管理技能运用到实际工作中，提高市政建设管理质量，提高市政工程管理质量。
参考文献
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