陈艳
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摘要：在我国，建筑行业是重要的国民支柱产业，建筑行业的发展直接影响着国家经济的发展，因而重视建筑行业的发展至关重要。建筑施工管理是工程建设必不可少的管理工作。通过对建筑施工的进度、材料、安全等进行有效管理既可以提高建筑施工的效率，也有利于提高施工的质量。因此，研究建筑施工管理有重要的实践与现实意义。为了进一步加强建筑施工管理的效率，本文针对目前建筑施工管理存在的问题进行研究，并针对问题提出合适的解决对策，为推动高效的建筑施工管理提供宝贵的理论参考。
关键词：建筑施工；施工管理；监督管理
引言
从改革开放之后，我国房地产行业就顺着国家政策的东风不断壮大发展起来。如今，建筑行业不仅是国民经济的重要支柱产业，而且直接影响着社会、经济的发展水平。在房地产行业，房屋建筑工程是最常见的，而建筑施工的管理作为建筑工程必不可少的管理环节，直接影响着建筑工程的整体效益。建筑施工管理就是针对建设施工的各个环节进行管理，比如施工进度管理、施工材料管理等。施工管理的根本目标是在安全施工的基础上实现高效建设，为房地产行业的健康发展提供助力。为了更好地提高施工管理效率，推动行业健康发展，本文针对目前建筑施工管理存在的问题进行研究，并针对问题提出解决建议，为施工管理问题的有效化解提供参考。
一、建筑施工管理概述
（一）建筑施工管理
建筑施工管理是建筑工程施工项目管理的简称。在建筑工程项目建设中，施工管理是贯穿整个项目监督、引导与协调工作的总称，即施工企业按照施工合同中的相关规定，集合建筑施工的法律法规进行合理的管理与控制工作，通过对建筑项目的资源、成本、进度等进行合理且全面的监督管理，确保工程可以在有序、合理的作业步骤下高效完工。一般情况下，建筑施工管理主要是针对施工质量、施工的进度、施工的安全以及工程的投资进行管理。在这些管理内容中，施工管理的根本目标是为了实现高品质的施工质量，而施工进度、安全以及工程投资管理是保障施工质量的关键基础。同时施工安全是基本的施工要求。
（二）建筑施工管理的重要性
在建筑工程施工管理中涉及大大小小、方方面面的管理工作，是以人为主导为核心的主要工程作业管理手段。加强对建筑施工的管理，主要有以下三方面的重要作用。一方面，建筑施工管理是保障项目有序开展的根本基础。当建设工作正式开始之后，需要场地、技术、人力资源、资金以及设备等多方资源的共同协调，而工程施工管理就是将这些资源进行有效地调动，实现各施工环节的协同一致，避免哪个环节衔接不当而造成施工无法继续。另一方面，建筑施工管理是保障建筑企业正常发展的重要工作。企业投标成功之后，获得建筑项目的施工权，在施工的过程中开展管理工作，可以实现企业经营目标与施工实际的有效对接，形成高质量的施工作业，对企业塑造良好的企业形象，形成良性的发展循环有重要的作用。此外，施工管理关乎着企业的经济效益，只有企业重视施工管理，才能按照计划在保证质量的基础上按时完成施工，成为低成本高效益的建筑项目。
二、建筑施工管理存在的问题
（一）安全管理意识欠缺
从目前的施工管理来看，很多施工单位缺少安全管理意识。虽然安全生产一直以来都是建筑企业施工管理的重点，但有不少建筑企业并没有正确的安全管理意识，没有充分认识到安全管理的重要性，因而在实际的施工管理中安全管理常常停留在表面，过于形式化。还有一些企业，施工管理意识存在偏差，过于重视施工技术而忽视安全管理，片面地将施工技术作为施工管理效率的指标，导致施工现场非常混乱，施工效率也不高。
此外，由于行业竞争非常激烈，很多企业都是以项目成本、进度为主要管理内容，对于安全管理的重视度不够，安全管理意识欠缺，因而施工管理效率并不理想。
（二）施工材料管理效率低
从目前来看，国内的建筑施工管理效率算是比较低水平的，而根本原因就是在施工管理的过程中相关人员未科学地对施工材料进行合理高效的管理，导致项目施工存在很大盲目性。作为建筑施工管理的重要内容，施工材料管理直接决定着材料选用的科学性与利用率。但目前很多施工项目对材料管理的重视度不高，未能采用可连续的手段进行材料归类，往往是竣工后才开始精心整理，导致整个施工过程的盲目性加大，无法及时地针对材料问题进行解决，降低了施工管理的效率。
（三）文明施工不够重视
目前，很多建筑工程的施工现场仍存在很多不文明施工的行为，诸如建筑垃圾随意放置，施工废料堆砌路边等，这样不文明的施工不仅大大影响了企业的施工形象，而且还会造成一定程度的环境污染，甚至引发安全事故。建筑施工中的砖块、混凝土等废料垃圾随意丢弃特别容易造成区域水资源、空气的污染，而且还会造成施工工人的伤害，而这些问题的出现主要就是文明施工够不够重视，导致施工管安全降低。
三、加强建筑施工管理的对策
（一）强化安全管理意识
强化安全管理意识是提高安全管理水平的关键，只有树立得正确的管理意识，才能有序地开展安全管理工作。一方面，建设企业要正确认识到施工管理的重要性，将提高施工管理人员管理意识提高战略性的高度之上，加强对员工的施工管理宣传，形成内部的良性意识。另一方面要加强对相关人员的安全管理意识培养，通过定期的专业培训提高施工管理的意识，进而为整个安全管理奠定基础。此外，要依据相关建设标准与规范强化施工人员的安全意识，提高施工的质量与安全。
（二）加强对施工材料的管理
施工材料是施工作业开始的基础，施工材料管理效率低不仅会影响整个项目的工程质量，而且还容易出现偷工减料等行为的出现。因此，要加强对施工材料的管理。建设单位以及相关的施工管理人员要加强自身对施工材料管理的正确认识以及重视度，以正确的材料管理态度与意识开展管理工作，明确各种施工材料的性质与使用方法，为后续的材料使用提供可靠基础。建设企业应该以专人专项负责的方式进行材料供应商选择，材料进场管理与鉴定检验，以此提高施工材料的管理效率。
（三）重视施工文明
文明施工是降低环境污染保护环境不可或缺的管理内容。在施工管理中，文明施工对企业的形象有着重要的影响。因此要重视施工文明管理。首先要强化施工单位的文明意识，以施工文明教育提高施工人员的文明施工综合素质。其次，要加强对施工现场的文明监督，严格要求按照指定地点进行建筑垃圾堆放，对于违反的人员要及时的给与警告、批评、处罚，进一步加强对施工的文明管理，提高施工管理的文明与安全。
结论
建筑施工管理是建筑工程建设不可或缺的管理环节。加强对施工管理的重视，树立正确的安全管理意识，对提高施工的作业水平，保障施工作业的安全有非常重要的现实意义。在施工管理中安全管理、材料管理以及文明施工是非常重要的工作，特别是对材料的管理，只有施工材料管理得当才能够实现安全文明的施工作业。本文基于施工管理概念及重要性的基础上，从施工安全管理意识、施工材料、施工文明等角度分析了目前我国建筑施工管理存在的一些问题，针对这些问题分别提出了强化安全管理意识、加强材料管理等建议、加强文明施工，旨在能够为建设施工管理效率的提高提供参考。
参考文献
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