彭才华
中国石油运输有限公司长庆运输分公司 陕西 西安 710200
摘要：随着技术的不断升级与革新，我国在交通运输领域取得了喜人的进展，使得区域经济在此背景下得以高速发展，对于提升人们的切身利益起到了促进作用。但在多方面问题的制约下，道路交通运输安全事故频发，面对这一现实问题应当积极寻求解决办法，为此本文将重点就当前道路交通运输安全管理方面的问题展开探讨，并基于问题给出应对办法，以期为我国道路交通运输的发展奠定基础。
关键词：道理交通运输；安全管理；问题；对策
引言：目前我国道路交通运输行业发展的较快，在高速推进的同时显露出多种问题，这会使得想要取得可持续进步的愿望难以落实，因此需要整顿行业中的乱象。管理问题是其中较为突出的影响要素，需要基于目前所优化的发展方式，对结构加以调整，由此才可为运输经济运行总体平稳的目标的实现奠定基础，促使国民经济的想好发展。
1 道路交通运输安全管理存在的问题
1.1环境方面
环境方面表现在：目前存在着运营市场秩序混乱的情况，部分单位并未意识到日常的管理和整修对于运输安全的积极效用，使得行业规定难以在全范围内发挥作用，这就导致了安全事故的发生。并且，因保养工作的缺失，安全隐患将随着时间的推移转变为切实的事故，带来严重的损失，因此要想加强管控的效果，应当从环境秩序的整顿方面着手。
1.2人员方面
部分人员素质不高，其缺乏安全和责任意识，对于现行的行业规范和标准了解程度不足，这就引发了超速和超载的问题，严重阻碍了道路交通运输行业的发展。同时，为抢时间，部分驾驶员不顾天气环境，盲目运输，致使自身的安全受到了影响，直接威胁其生命安全，因此要注重对人员素质方面的培训工作。
1.3体制方面
运输企业和单位没能领会市场经济体制的内涵，沿用传统安全管理理念和办法，这将会造成与市场脱节的情况，并且若没能构建现金的管理体制，会使得组织机构管理成效降低，无法与时代共发展，自然难以达成可持续发展的目标。为此，在之后的工作中，要求各单位有意识的对市场经济体制展开深入的研究，并结合道路交通运输的特点，构建符合安全管控要求的管理体制[1]。
2 道路交通运输安全管理的基本方法
2.1 明晰管理权责
在目前的道路交通运输安全管理工作中，部分领导部门已经基本明确了其在日常工作中的要点和责任，但仍旧存在着权责不够明晰的问题，因此需要成立专门的部门，使其发挥出领导者的作用，制定总决策，向多个下属部门，例如：培、修、客、货等，说明其自身的岗位职责，以此为权责分明的组织结构的建立打好基础。除此以外，在确定了权责归属后，要制定安全生产责任制度，要求运输者按照规则办事，将其作为工作准则，确定目前是否存在着需要完善的安全举措，并衡量所提出的整改意见是否可满足准则的要求，促进动态监督模式的落地[2]。
2.2 落实现场管理
为实现道理交通运输安全管理水平的提升，应当着眼于国道省道和高速公路的通行能力，从多个方面着手，力求提升维护的力度。
现阶段，已经存在着部分道路在养护施工的促使下将原本存在问题的道路进行了整修，提升了运输水平，对功能予以完善，起到了一定的养护和管理的作用，但从另一方面来讲，这对于现有的交通运输带来了问题，加大了现有交通的压力，不利于对其加以管控，因此需要对正在施工的现场进行管理，从而消除影响。采取控制审批和现场秩序的办法，提高施工单位准入的门槛，对其资质和市场口碑进行审核，加大指导和检查的力度，并落实动态监管的模式，及时就现场存在的问题和隐患展开分析，提出针对性的处理办法[3]。协同路政和公安机关，随时对标牌和标志的设置情况展开检查，确定其施工过程是否将安全控制中的要点践行完全，是否能够起到警醒和警告的作用，按照道路安全交通法的有关要求约束现场施工行为，以此尽可能消除因人为因素对道路交通安全所产生的不良影响。
2.3 提升人员素质
部分驾驶员的自身素质较低，这就将加大安全事故发生的几率，因此要将人员培训的重点放在驾驶员上，通过增加安全教育和综合素养培训的内容，在潜移默化中促使其对安全二字有更为深刻的认识，保证在行车的过程中持续保持高度的警惕性，降低事故发生的几率。针对驾驶员所开展的培训工作，要尽可能简化培训内容，重质强于重量，具体而言可从以下几个角度展开：首先，在聘用阶段，要加大考核的力度，对在驾驶中需要遵从的规定进行考察，使其能够提升自我驾驶技能。同时要加入与交通安全行车相关的理论知识，对其身体素质进行检查，使其能够在行车中保持冷静的态度，按照安全的方式处理突发事故。其次，要定期检查驾驶员的各项指标，查处违规行为，要求驾驶队伍或者单位能够提升对自检的重视程度，明晰违规与企业发展之间的关系，以利益为出发点，对驾驶队伍予以整改。最后，要将《营业性道路运输驾驶员职业培训规定》在日常工作中落定，细化从业资格与制度，做好从业资格考试发证工作，尤其是要对危险货物运输车辆驾驶员实施严格的从业资格证的发放制度，只有取得资格证的人员才能上岗[4]。
2.4 细化防范措施
交通运输的过程中难免会因不可抗力因素造成事故，但完善的风险防范措施可降低风险，从而提升交通运输的安全等级。在管理的过程中，要求运输企业要按照相关法律的规定开展业务活动，对运输中可能存在的问题进行分析，引入先进的管理办法，力求从技术的角度提升管控的水平。积极应用可视化技术，对行车加以检查，监督车辆和驾驶员的行车过程，确定是否存在着违规的现象，如若出现突发性事故，可远程指导，并及时到达现场，维持安全的运行环境。定期开展车辆综合性能检测工作，按照所建立的制度，对技术加以管控，发现其中不符合安全技术条件的车辆要及时处理，不允许其私自上路，加大控制的力度[5]。
2.5 整顿运输秩序
市场秩序和环境的井然将为运输安全的管控提供支持，因此要净化运营队伍，提升惩处无牌无证车辆和驾驶员的力度，发挥出动态监管的价值。应用运营企业市场退出机制，如若出现在限期内没能整改的运营队伍，要求其遵从留查和清退的规定，只有在符合运营条件后，才可继续在市场中出现。对于已经发现存在危险物品的运营队伍，要落实责任制，对责任人予以处罚，同时健全安全生产硬件，加大资金的投入力度，以此为技术的引入提供条件。引入先进的检修和维护技术，对车辆展开定期的整修作业，力求及时发现隐患，并阻断其转变为安全事故，以此整顿运输行业，从市场环境切入，提升管理的实际效能。
结束语
综上所述，交通运输的发展将推动经济的长足进步，为此要针对目前道路交通运输中所存在的问题，提出更为符合市场经济体制的管理意见。从环境方面，要整顿运输行业的秩序，落实市场退出机制，健全生产硬件；从人员方面，要提升培训的力度，就其安全意识、责任意识、技能和现行规范制度的提升给出具体化的作业内容，提升素质水平。
参考文献
[1]杨致远.道路交通运输安全管理存在的问题及对策[J].花炮科技与市场,2018,02:71-73.
[2]石臣鹏.我国驾驶技能评价存在的问题及对策[J].重庆交通大学学报(社会科学版),2018,1804:33-37.
[3]闫淑华.道路交通安全管理存在的问题及对策[J].交通世界,2017,08:138-139.
[4]王世刚.道路交通运输安全管理存在的问题及对策分析[J].黑龙江科技信息,2017,12:202.
[5]董梦璇.道路运输行业联网联控存在的问题及对策[D].河北师范大学,2017.