唐登勇
中国建筑第二工程局有限公司 上海 200000
摘要：现阶段国内建筑建设企业的工程项目体量与规模在持续增进，而建设场地运作人员专业素质较低、流动性较大、环境复杂等问题也日益突出，建设场地安全管控的压力也在逐步地提升。为更好匹配目前建设安全建设标准、信息化发展的相关需求，如何有效解决建筑施工现场安全运作所存在的隐患，也是目前建筑工程领域需要重点探究的问题。
关键词：建筑施工；现场安全管理的现状；发展探究
引言
伴随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量不断增多，规模不断扩大，同时采用的施工工艺和技术水平也在不断提升。在这样的行业大背景之下，建筑企业要提升自身的核心竞争力，在追求工程质量和建设效益的同时，必须要把安全作为头等大事，保障安全生产、安全施工，为工程项目的顺利建设奠定重要基础。［1］就当前建筑施工安全管理的现状来看，不少企业和施工单位仍然存在片面追求建设效率和经济效益的问题，对施工中的安全隐患视而不见，安全问题得不到及时有效的处理，阻碍了建筑行业的健康和稳定发展。基于此，有必要进一步强调建筑施工安全管理的重要性，从施工现场安全管理的角度出发，提出切实可行的安全管理举措，争取做实和做细施工安全管理工作。
一、加强施工现场安全生产管理的重要性
在建筑工程的施工现场，会有许许多多的施工人员参与其中，在此过程中，需要格外注意施工人员的人身安全问题，这也就意味着需要通过精心组织、科学管理，严格按照相关安全生产施工规范进行施工，使施工人员的作业环境处于安全状态，可以在施工现场有序的管理中保证自身的安全。在建筑工程施工过程中，有可能因为施工管理人员的违规指挥、施工作业人员的违规操作或者是不规范作业而导致施工现场存在着一些安全隐患，然而这些安全隐患却不易被发现，这也成为了大多数施工现场安全事故的主要导火索。建筑工程施工属于多人协作配合才能完成的工作项目，不仅需要每一个建筑施工人员的规范化操作，更是要求整个施工现场的每一个施工人员都做到规范化的操作，这不仅意味着要提高建筑施工工程的管理水平，还要进行规范化的管理，对于从整体上提高施工现场安全生产管理工作也具有重要的意义；建筑施工也属于一种系统化的建设类工程项目，不仅仅要有施工作业方面的人员，同时也要有管理方面的人员，施工现场安全生产管理人员管理水平和能力对整个施工项目的安全生产管理工作尤为重要。建筑工程所需工种的复杂以及工作人员数量之多，都成为了施工现场安全生产隐患的形成因素，也正因如此，加强施工现场生产安全管理工作，可以有效地减少施工工程的安全隐患[1]。这有利于保证施工人员的人身安全，也有利于提升施工人员的安全意识和专业水平能力，更有利于各项施工项目顺利完成。
二、建筑工程施工安全管理过程中存在的问题
2.1安全管理体系不完善，安全管理人员素质不高
在大型建筑工程建设项目的安全管理工作中，安全生产管理人员考核制度的建设对建筑企业的发展具有的重要作用，但我国很多大型建筑施工经营单位还没建立完善的安全管理体系，并且对安全生产管理人员的考核工作的落实不到位，导致很多安全管理人员考核工作只能按照流程进行而未能落到实处。由于建筑企业没有建立完善的安全管理体系，导致建筑工程出现重大安全事故或违规操作突发安全状况时，相关管理人员无法直接有效地对事故进行处理，从而为整个工程项目的后期施工质量以及施工人员的安全带来不利影响，此外还有很多建筑企业的工作人员尚未充分认识到安全生产管理工作的重要性，在后续的管理工作中经常会出现安全事故处理不到位的问题。
目前我国很多建筑企业不重视安全管理人才的培养，大型建筑施工企业的部分高层领导和主要负责人普遍存在着轻视安全生产管理的思想意识，相关管理人员没有充分认识到做好施工现场安全生产管理对于建筑企业快速发展的重要性和意义，在安全管理人员的培养工作过程中投入的财力严重不足，从而导致很多建筑企业缺乏高素质的管理人员，导致我国建筑施工现场安全防护管理工作的从业人员专业素质和管理能力偏低，严重阻碍了建筑施工企业安全管理工作的开展。
2.2建筑建设管控体系之中普遍匮乏安全管控环节
建筑工程的整体管控架构当中，通常存在着对安全管控工作不关注的情况，这无疑会给实际的工程施工中安全问题的改善带来了很大程度上的阻碍，建筑建设安全管控架构当中对所有建设环节的安全管控极为缺失，也让诸多安全措施无法获得全面的落实。同时因为没有专项的管理人员，会让相关安全运作部门的功能价值弱化，相关的工程无法进行规范化开展。诸多安全管控工作的指标，由于没有相对严密的安全管控机制作为支持，会最终导致建筑建设开展的规范性受到很大程度上的影响。而安全管控架构的不健全，也让工程建设阶段相关的管控工作人员不能从安全意识出发开展相关的安全工作，最终会导致工程建设现场不规范运作的发生。
三、建筑施工现场安全管理的优化举措
3.1健全和完善建筑施工现场安全管理体系
要提升建筑施工现场安全管理水平，关键的基础就在于健全和完善施工现场安全管理的制度体系。首先，要求工程建设单位、施工单位以及监理单位三方通过协商来共同组建专门的施工安全管理部门，每个单位抽调相应的管理人员和技术人员，组成安全管理小组，不仅要负责施工现场的各类安全检查，制订详细的安全检查方案和计划，还要进行安全技术交底，用于明确施工现场各道工序的技术规范和标准要求。［4］其次，要求进一步补充和完善施工现场安全管理规定的详细内容，包括施工现场各类材料设备的存放和使用、施工现场安全须知、施工现场的六不准以及安全确认和事故报告的流程。通过明确施工现场安全管理的细节和流程，提升施工现场安全管理的质量和水平。最后是要健全和完善施工现场安全管理的责任体系，由上到下，逐级进行安全责任的划分，要明确项目经理是第一安全责任人，对于参与施工作业的各方和各岗位工作人员都要划定详细的安全责任，划分安全责任岗，一旦发生安全事故，要进行严肃的责任追究与事故原因调查，明确最终的责任人，做到公正合理的安全事故处理。
3.2建立健全施工现场的安全管理组织机构
针对全面提高施工企业施工现场的安全管理而言，施工企业需要结合施工现场的复杂施工环境以及相关的施工人员配置情况，建立建筑工程施工项目安全生产管理组织机构，同时建立健全安全生产制度，组织进行相关的应急救援演练，并且严格落实安全生产责任制度。一旦出现施工安全问题，及时查出安全问题发生的原因，根据相关的应急救援预案进行救援，使事故的伤害最大化降低。这也就要求施工企业要将安全生产、安全生产管理的制度、管理人员的职责落到实处，并且将施工安全管理的责任进行细致划分，做到责任到人。同时施工企业也要对所有新进场人员进行三级安全教育，通过考核合格后方可上岗。在施工过程中，项目负责人需要严格执行相关的安全施工规范及标准。除此之外，通过制定的安全生产管理制度，来规范施工作业人员以及管理人员的施工行为和管理行为。
结束语：
综上所述，建筑企业通过开展安全施工管理工作，可使施工人员具有较高的安全意识，在保障施工人员生命安全的基础上，不断提高建筑企业的施工效率，促进建筑企业的快速发展。
参考文献：
[1]胡胜光.建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J].门窗,2017(10):58.
[2]徐进文.探析建筑施工现场安全管理的现状及完善措施[J].建材与装饰,2017(31):149-150.
[3]刘寅广.建筑工程施工现场安全管理的现状分析及措施[J].低碳世界,2017(19):168-169.
[4]高源,吴怀宇.建筑施工企业安全管理队伍现状分析与发展对策[J].科技经济导刊,2017(14):255.
[5]徐正帅.某建筑施工企业安全管理队伍现状分析与发展对策[J].门窗,2017(01):181-182+184.