路兴蒙
中国建筑第二工程局有限公司 上海市 200000
摘要：安全生产能保障人民生命安全，保护国家财产安全，促进社会经济发展。在新的历史时期，要想实现社会经济发展的稳步提高，就需要重视对安全生产的管理和引导。安全事故一旦发生，都会给工程建设带来一定的影响和损失，在影响企业效益的同时也给社会带来不良影响。目前我国面对各企业的生产情况重点强调，企业要高度重视安全生产，保障生产过程安全顺利。保障企业建筑施工安全的重点是对建筑施工的安全管理进行合理的调控，安全管理的成效直接受到人员安全意识和管理能力的影响。因此在研究建筑施工安全管理面临的困境时，需要从多个方面和多重角度去研究管理体制，人员管理意识、管理能力，企业成本控制等原因对安全管理的影响，总结出目前工程建设安全管理存在的有关问题，并且根据这些问题提出针对性的对策，使实际操作过程中的安全管理系统更加具有实用性、规范性和科学性。
关键词：建筑施工;安全管理;困境;优化措施;
引言
当前我国建筑行业的队伍可以说是不断加大，根本原因还是建筑需求量越来越高，像是高层建筑和居民建筑的需求，都需要大量的施工人员来保证工程的效率和质量。但是随着建筑难度的增大，安全隐患也越来越多，加上大部分施工人员都是以农民工为主，大多数人本身就没有良好的安全意识以及安全规范，就算是简单的培训也无法完全符合安全规定。由于我国当前建筑施工问题导致的事故连年增加，安全管理问题是必须要得到重视的。
1建筑施工安全管理的作用
随着我国建筑行业的快速发展以及建筑企业规模的扩大，建筑行业的竞争变得更加激烈。我国建筑企业的现场施工具有施工项目多、施工周期长、施工难度大等特点，相关建筑单位要想提高建筑施工的质量就必须要重视建筑施工安全管理工作的开展，从而提高我国建筑企业的工程项目建设质量。建筑企业相关管理人员在企业内部开展建筑施工安全管理工作能有效提升建筑现场的施工管理能力，使相关管理人员可以对建筑施工现场的施工原材料、施工仪器和设备、施工人力资源等进行科学、有效地管理，能使相关管理人员在确保建筑项目施工质量的同时，提高建筑企业的经济效益和核心竞争力，此外建筑施工安全管理工作的有效开展还能提高建筑企业的安全施工和生产效率，降低建筑施工过程中的工程事故发生率，并使建筑项目现场施工人员具有一定的安全施工意识和安全生产意识，使现场的施工人员能更有效、更科学地完成各项工作，从而提高建筑企业的工程建设质量，在保障相关施工人员和管理人员生命安全的前提下提高建筑企业的工程建造施工效率。
2建筑工程安全管理与控制存在的问题
2.1建筑工程的管理体系不够完善
随着时代的发展，建筑领域中的承包方式也逐渐呈现出了多样化，与传统的承包方式出现了很多的不同，现阶段的承包方式分为施工总包、分包、劳务分包等等。这种多样化的承包方式也使建筑工程项目中的各个环节呈现出了拆分化，在同一个建筑工程中，有可能会出现多个承包商进行同时施工的情况，这也就导致了相关的安全管理体系无法得到真正的统一和落实，导致安全管理在建筑施工中完全起不到应有的作用。虽然已经有很多分包企业已经在企业内部制定了安全管理的责任制度，但是这些安全管理制度完全没有落实到施工过程当中，也不能发挥应有的价值。一旦在施工现场发生了重大的安全事故，正是因为分包的多样化和安全管理制度的不贯彻，所以难以评判安全事故的责任，这无论对建筑企业还是一线施工人员都是一种极为不负责的表现。
2.2安全责任不落实
安全生产责任制不健全和管理职责分离是项目建设过程中安全管理成效低下的主要原因。
尽管企业对于项目的建设，已经建立了相应的工作安全责任制，但是该责任制似乎形同虚设，管理人员和部门仍未履行其工作安全责任。整体来说，员工对于安全责任不够重视。事故发生后，尽管责任单位的处罚力度逐年增加，但对事故密切相关的责任人以及部门的追责力度不够，直接降低了员工对安全生产责任落实的重视程度。
3开展有效的建筑工程施工安全管理措施
3.1建立完善的安全生产责任体系
健全安全生产责任体系，进一步完善安全目标考核、安全目标责任、安全目标管理等制度，将制定的安全目标落实和分解到部门以及相应的负责人，制定各种安全操作技术规范，落实各种安全制度，抓好“三级”安全教育。对目前的一些安全设备及设施进行定期维护，并且派专人进行维护管理，加大对各种安全设施的硬件投资。在建筑施工当中，安全施工是重中之重，为了让工程施工的安全得到保证，需要对相应部门进行安全责任划分。第一，在进行安全责任划分时，需要分岗位、分片、分区，并在责任划分之后进行实时的检查监督，签订安全施工责任书，以避免发生安全隐患。监管部门也要加大对施工单位的监管力度，在遇到一些突发问题时，要将具体问题落实到责任人，不放过每个问题。对一些施工安全较差的单位，要进行定期的培训，让该单位认识到错误并愿意承担起施工安全的责任。一些企业对施工安全落实比较好，可以对其进行相应的鼓励，同时也需要提醒他们不骄不躁，主动掌握安全生产中所存在的问题，进而可以更好地进行项目检查考核，只有这样才能将安全管理落到实处。
3.2加强施工人员的安全意识
施工单位一定要在开工之前对施工人员进行岗前培训和安全教育，一定要把安全教育、安全准则做到深入人心，确保所有施工人员对安全准则和防护装备的使用规范烂熟于心。并且对专业操作人员进行操作考核，确保在操作大型机器时能够准确无误。经过一系列安全教育后，一定要确保施工人员产生自我保护意识，确保相关岗位人员的操作熟练且安全，还要确保施工人员佩戴好安全装备，确保万无一失。要让所有施工人员都认识到当前工作可能带来的相关隐患，并且严格按照安全规范和操作规范实施工作，确保安全教育和安全条例能够有效开展并实施。
3.3加强材料的质量管理
如果想要从建筑材料的质量上减少出现安全事故的概率， 那么企业首先要做的就是提升材料采购人员和检测人员的综合 素质和专业技能。对于材料管理人员来说，他们必须要具备较 高的素质和专业水平，在采购物料的过程中准确掌握与工程项 目相符合建筑材料的质量标准，始终把质量和性能放在第一位， 才能考虑性价比。材料入场以后，必须要配备相关的检测报告、 生产许可、工厂认证等权威材料一起入场，然后材料检测员要 对所有材料进行多次的抽检和复检测试，测试合格的材料才能 进入到一线施工现场，如果检测出现了问题，那么绝对不能马 虎，立刻采取相关的应对措施。
结束语
目前建筑施工行业的重点问题是施工现场的安全管理问题，近年来导致安全事故频发的主要原因是企业施工现场安全管理制度不完善、安全管理制度执行不严格、施工人员操作不规范等，在建筑施工管理过程中要重视施工环境的管理、施工人员的管理、施工器械的管理，重视安全生产环节中的每个组成部分，仔细排查施工过程中的安全隐患，加强施工现场的安全管理，对施工现场的质量和安全进行严格把控，施工人员和有关管理人员也要高度重视企业建筑安全管理，严格执行安全制度，从而上预防和减少安全事故的发生。
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