干恩港
中国建筑第二工程局有限公司 上海 200000
摘要：智能化建筑施工过程中常常涉及很多方面，因此要求其必须具有较高的科技水平、建筑施工质量以及高度集成化等。建筑行业智能化发展与每个人的生产生活高度相关并且相互影响，相互制约。因此，建筑单位必须将建筑行业与互联网技术、大数据技术的相关管理工作纳入其中，并不断进行创新、发展。
关键词：探究；建筑施工智能化；绿色施工管理
引言
随着时代的发展和人们生活水平的不断提升，对建筑不再是单单满足居住的要求，更多地是追求建筑的科技感与智能化，所以智能化已成为建筑行业发展的主要趋势。智能建筑作为一个发展中的新概念，其内容可以在科技进步与人们需要的变化中不断更新和补充。建筑智能化可分为安全防范系统、通信及控制系统、多媒体系统三个主要方面。通过建筑智能化工程施工，可为用户创造一个安全、舒适、便捷、高效的生活与工作环境。因此，为了加快建筑智能化发展，必须控制好建筑工程施工质量，深入分析施工中存在的质量问题，通过有效的控制措施，促使建筑智能化可持续发展。
一、建筑施工引入智能化和绿色施工的意义
1.1推进建筑工程智能化施工
把传统施工转化为智能化施工，可以帮助建筑企业节省大量的人力成本。目前我国已经开始出现人力资源的减少，在人力成本不断提高的形势下建筑企业必须做出合理应对。在施工过程中引入智能化的先进设备，如自动砌筑设备、自动抹灰设备、智能塔式起重机这些传统设备的升级替代品，这样可以大大减少对人力资源的需求，只需要少量技术人员在控制室监控就可以完成以前需要几十人才可以完成的工作量，极大的提升了工作效率。用智能化的自动机械设备来完成工程中大量简单重复的体力劳动，逐步的减少简单体力劳动工人的数量，推进建筑工程行业向智能化发展。
1.2提高施工效率
建筑工程由于自身行业特点，投资较多，工作周期较长，而施工整体过程对人力资源和物资资源投入较大，在这种环境下往往会耗费大量的投资资金，增加施工成本。落实建筑施工管理工作，能够有效节约施工成本，提高施工效率。建立科学的施工技术，保障企业经济效益，改善建筑工程施工面貌，对施工资源进行合理配置，减少施工中的材料浪费等现象[1]。工程管理工作推进过程中，要结合实际施工情况，优化建筑施工设备，提高施工效率的同时，减少施工对生态环境的破坏，从而推动整体建筑行业的发展和进步。
二、建筑智能化施工管理过程中存在的问题
2.1施工环境方面
施工环境包括自然环境、社会环境、管理环境、作业环境。具体的问题包括：①多部门沟通协调不够，例如，与水、电施工的管线交叉碰撞，与土建、装修单位的交叉施工等，都需要沟通协调来保证施工质量。②作业环境复杂，施工照明、通风、安全防护设施、施工界面等条件是否良好，都直接影响施工质量。③自然环境影响，自然环境的变化会对项目施工质量产生影响，比如温度、湿度的突然变化，就可能造成精度、质量的偏差。
2.2线路安装不规范
当前，建筑智能化的概念深入人心，建筑行业走智能建筑的道路是其未来的发展方向。
对于智能建筑而言，工程中所用到的智能化设备非常多，这就对设备的线路有更高的要求，线路繁多，接线工作比较复杂，也是影响施工质量的一大因素[2]。例如，在门禁、监控等一些自动化系统中，线路的安装无法仅靠设计图纸来完成，以致很多智能化系统发挥不了真正的作用，更不能实现一体化。同时，智能化设备的主体线路安装，需采用独立且紧密的安装模式，以降低中心机房的负荷。但是一些安装人员在具体施工中，为了节省电缆材料和提高施工进度，还是对线路做出了一定的改变，从而造成施工质量不符合实际需求。
三、建筑施工智能化与绿色施工管理策略
3.1智慧工地管理平台
智慧工地管理平台主要包含绿色建设的环境管理模块、能耗管理模块、设备管理模块、视频管理模块。①环境管理模块由电脑主机、颗粒物监测仪、气象监测设备、噪音监测仪、信息传输模块组成。监测设备全天不间断对施工场地进行环境颗粒物、噪音、气象参数等进行实时监测。监测数据传输回计算机主机整理后存入数据库，方便后期技术人员进行分析。同时智慧工地管理平台对各项监测数据也提前设置了预警值，当监测数据超过预警值则会推送信息给相关值班技术人员进行处置，或者直接联动智能化设备。例如当现场颗粒物监测数据超限后，智慧工地管理平台可以直接控制现场的自动喷淋系统，及时的控制污染[2]。②能耗管理模块首先在工程用水用电中添加监测模块，通过升级传统计量设备，加装智能水表、电表实时收集水电用量传回智慧工地管理平台的数据库。结合大数据分析，当水电用量出现异常时及时提醒值班人员，对异常区域进行排查，解决可能的故障或者浪费情况。③视频监控模块依靠已有视频监控设备采集的图像数据，通过数据传输模块连接到智慧工地大数据平台。拥有管理权限的技术管理人员可以登录终端系统访问项目设备列表，在智能化平台帮助下检查项目是否达到绿色施工的要求，如果发现设备漏油、建筑垃圾违规堆放等问题及时通过平台推送整改要求。
3.2绿色建筑施工团队专业性优化
人才是施工管理工作开展的基础，提高绿色建筑使用程度，需从团队建设开始。在现阶段，绿色建筑企业不断发展的过程中，建筑工程管理人才数量和质量不足，是建筑企业发展面对的首要问题。除了企业自身进行人才培养工作，还需要拓宽招聘渠道，从社会上选拔更多的优秀人才。例如，企业可以通过高校招聘等方式，在招聘会上选拔工程管理工作优秀人才，通过制定详细的人才招聘标准，选拔对绿色建筑有过参与经验的管理人才，从而提高绿色建筑施工管理水平[5]。管理人才需具备施工知识基础，对后续管理工作的落实有着重要意义，建筑企业需对传统工作管理人员进行系统培训，高质量人才对绿色建筑管理效率和工作提升有着重要作用。企业内部在人员管理上，需建立科学的层级制度，以专业理论知识水平为主要评价因素，对建筑工程管理人员进行系统考核，将专业技能和薪资相连，从而提高管理人员对专业知识学习的重视程度。市场监督工作对项目进行起到了保驾护航的作用，落实监督工作的同时，为施工团队指明工作方向。企业在项目施工时，需提高监督部门相关工作权利，对整个项目过程中涉及的施工材料和设备进行系统监测，防止出现问题，影响施工质量。
结束语：
总之，建筑智能化是现代人们所追求的一种生活方式，也是建筑行业发展的主要趋势。为了满足当前生产生活对智能化的需求，必须控制好建筑智能化工程的施工质量。施工企业要能够仔细分析施工中存在的问题，并提出一些控制质量的路径，切实保障建筑智能化进程。通过严格把控材料质量，提高人员专业素质，加强施工技术管理，完善工程管理制度等，在使施工质量得到控制的同时，促进建筑智能化的快速发展。
参考文献：
[1]曹小平.建筑施工管理与绿色建筑施工关联分析[J].居舍,2020(32):127-128.
[2]陈琳玲.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新分析[J].四川水泥,2020(11):119-120.
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[4]沈国裕.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新分析[J].陶瓷,2020(10):136-137.
[5]杜凯.建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析[J].居舍,2020(28):141-142.