康乾泰
阿克陶县住房和城乡建设局 新疆阿克陶县 845550
摘要：建筑工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。在建筑工程施工过程中开发和施工变得更加科学、有效。再加上建筑工程质量影响着人们的生命安全，为此施工企业要将工程质量的提升作为关注的重点。但是在实际建筑工程建造中，由于人员、技术的变革，在施工中难免会出现一些问题，因此在建筑工程中做好施工质量控制与管理工作是十分必要的。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量
引言
建筑行业的兴起给我国经济发展注入了新的活力，但是因为我国建筑行业起步比较晚，在工程质量管理方面积累的经验比较少，难以满足现代化建筑行业的实际管理需求。针对这一问题，需要我们强化对建筑工程的管理以及施工质量控制工作，对现有的管理体系进行创新，从而达到预期的施工效果。
1现代建筑工程施工特点
在当前的时代背景之下，社会经济和科学技术得到了迅猛发展，同时，社会节奏日益加快，对于工程项目也提出了更为严格的要求。针对现代建筑工程项目来讲，逐渐地向着高层化以及大型化趋势快速发展，更加需要在工程项目建设施工过程当中采取合理以及科学的施工设备、施工工艺及施工技术。在现代建筑工程项目实施过程当中依然存在着诸多方面的不确定因素。工程项目建设施工过程当中依然存在着一部分工作人员受到了实际条件约束或者是为了赶超工期往往会忽略各方面因素影响，比如施工单位通常会忽略自然灾害、设备计划变动、施工材料等因素的影响。一旦受到重大影响之后将无法保障工程项目具备较高施工质量和施工效率，这就需要进一步强化管理工作。
2建筑施工管理及质量控制的问题
2.1施工管理问题
施工管理不到位的主要原因是多数建筑施工企业都没有健全的施工管理制度，尤其是在施工现场管理方面，在管理过程中经常凭借监督管理人员过往经验进行判断，使得施工管理标准不一，很容易对整个建筑项目造成影响。或是在施工管理制度制定时没有结合施工项目、施工环境而进行切实的工程考察，导致相关规范标准脱离了施工实际情况，从而造成施工管控出现分歧，阻碍施工正常进行。并且在施工管理中较为重要的施工技术部分，很多管理人员仍采用传统管理方式，已经无法适应现代建筑工程施工的需求，很容易造成施工技术实施不佳，导致工程质量出现问题。此外，在施工管理中安全问题一直都是重中之重，仍有很多管理人员与施工人员对安全的重视程度不高、安全意识较为淡薄，导致意外事故时有发生，不仅危害施工人员生命安全，也会为施工企业带来经济和名誉的负面影响，严重阻碍了企业的发展。
2.2质量控制问题
质量控制问题主要是由两方面引起。一方面是建筑施工企业管理人员和施工人员的法律意识薄弱，在施工过程中没有按照施工流程进行施工，出现抢工期、连夜干等情况，施工人员也没有必要的安全防护措施，一线工作人员在操作中出现违规或错误，都会造成工程质量问题。另一方面是监督控制力度不足，例如在施工材料的检测中，施工企业只测验了几项，其余材料没有进行检测便投入工程，其中难免会有一些质量欠佳的材料，并且一些企业为获取更多利润偷工减料，也会造成严重的质量问题。还有在质量验收中，监督管理人员没有严格执行质量控制标准，在未确认施工质量前，施工人员便开始进行下一道工序，从而导致质量控制不到位。
3强化建筑工程管理与施工质量控制的具体策略
3.1进行建筑工程管理体系以及管理形式的完善
在建筑工程各项工作的开展过程中，首先需要构建完善的管理体系，保障施工企业内外部工作得到有效协调，这样才能够让管理体系在建筑工程实际工作中的作用充分发挥出来，同时对于建筑施工建设水平的提升也有着重要意义。因为建筑工程项目的各专业工作还涉及不同的参与单位与团队，通过完善的管理体系以及管理形式，能够保障各项管理工作得以有序开展，确保其在工作中能够得到有效的协调与配合。此外通过完善的工程管理体系，能够实现责任以及职业的清晰划分，也能够有效避免因为管理体系不完善所导致的一系列施工质量问题以及安全隐患等情况发生。此外在科学合理的管理体系与管理形式下，能够对建筑项目的各施工工序起到良好的控制与管理效果，还能够显著降低各种因素对于建筑工程施工所造成的影响，促进建筑整体施工质量得到进一步提高。
3.2加强建筑材料的管理
建筑材料是影响建筑工程质量的重要因素。如果使用了不合格的建筑材料，就会严重降低建筑工程的质量，所以建筑企业要对建筑材料进行严格管理，保证建筑工程的质量。首先，建筑材料一定要从正规的渠道进行采购，采购时要货比三家，确保相同的品质下拥有一定的价格优势；其次，对采购来的材料要进行科学的检验检测，取样时要科学规范随机取样，检验检测人员要有专业的技能和良好的思想道德品质，要认真负责、实事求是，要禁得住诱惑，避免弄虚作假，出具不真实的检验检测报告。最后，要对检验检测的样本材料进行保存，并随时对施工的材料进行二次检验检测，在双重保障下，保证建筑材料的质量。加强对建筑材料的管理，从而提高建筑工程管理质量及施工质量。
3.3健全建筑工程中的监督管理体系
监督管理工作也是建筑项目管理体系中的重要环节，只有在良好监督管理机制基础上，才能够对建筑施工环节起到良好的约束效果，对于以次充好以及贪污等行为均可以起到良好的规避效果。因此各施工企业在施工管理工作开展过程中，还要进行监督管理体系的合理构建，在建筑工程的监督管理过程中，要充分发挥出工程监理作用，让不同职责的工作人员能够形成良好的工作观念与意识，做好自身的监理工作，作为建设单位以及监理单位的相关管理部门，也需要对自身的监理工作机制进行不断优化与完善，对于监理人员各项工作的有序开展也有着重要意义。
3.4打造专业管理团队
目前工程管理工作的难度日益增加，对于相关的管理团队也提出了更为严格的要求，不仅需要较高的职业素养、过硬的专业能力、创新性思维，同时要具有良好应急反应能力，只有这样才能够保障建筑工程项目施工工作达到理想化的要求。针对管理团队进行打造的过程当中要做到下列三点:第一，企业需要针对管理人员进行综合化的考评，切实保障所有的工作人员都具备相关的从业资质，要通过上岗培训之后才可以开展各项工作。第二，在目前，企业需要制定合理以及科学的培训教育计划，要定期定时地针对管理人员开展培训工作，在保障其具备专业能力的前提之下，结合当前行业标准以及国家规定相关要求促使工作人员自身储备得到进一步的丰富，只有这样才能够让当前的管理团队的综合能力和综合水平得到全方位的提高。第三，为了切实的保障当前在工程项目管理过程当中可以获得更新鲜的血液，就需要强化校企合作，这样才能够为目前工程管理团队输入更新的力量，同时也有利于为高校各项教学工作提供明确的方向，有利于高校学生在毕业之后快速实现就业，在实现双方互利共赢的前提之下让校方和企业方共同进步以及发展。
结语
建筑工程管理质量及施工质量控制对于整个建筑工程来说是极其重要的部分，建筑企业要对提高建筑工程管理和施工质量控制的重要意义有深刻的认知，还要充分认识到建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题，在实践中探索出适合本企业提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略，做高质量高品质的建筑工程。只有这样，才能获得大众的认可和国家政策的支持，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2021（1）：205，208.
[2]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2021（10）：228-229.