谈机电工程项目管理存在的问题及措施

发表时间:2021/8/26   来源:《工程管理前沿》2021年7卷第4月第12期   作者:刘家吉
[导读] 随着我国社会经济发展,人民生活水平的不断提高,建筑市场不断扩大,从而促进机电设备安装工程的市场也在不断扩大。
        刘家吉
        身份证号:32072119780128****
        摘要:随着我国社会经济发展,人民生活水平的不断提高,建筑市场不断扩大,从而促进机电设备安装工程的市场也在不断扩大。同时人们在物质生活与精神生活日益丰富的基础上,逐渐开始追求居住和生活空间的功能性、美感性和舒适性,从而促进机电安装工作不断向专业化方向发展。故保障建筑机电设备安装工程的施工质量,加强现场管理工作,分析建筑机电设备安装工程管理具有重要价值和社会意义。
        关键词:机电工程;项目管理;问题;措施
        随着现代社会经济的快速发展,制造行业由机械化逐渐向智能化升级,机电自动控制系统在工厂车间得到更加广泛的应用与普及。机电工程项目在前期规划及设备制造方面起到至关重要的一环,它决定着产品项目是否能够顺利地投产运营。然而在现阶段机电工程项目管理中依然存在诸多问题,影响着项目施工及交付进度,由此造成需求方在经济方面的损失及决策上的麻烦。为此,文章研究如何加强及完善机电工程项目管理制度,从专业性角度分析存在的问题并寻求有效的解决方法,从而为机电工程项目的顺利进行提供保障。
        1机电工程项目实施过程中存在的问题
        1.1缺乏统一的安装标准
        对于建筑工程而言,在进行机电设备安装过程中,由于缺乏统一的安装标准,从而导致相关的管理部门在开展管理工作中未制定统一的安装参数和流程,安装人员无法按照既定的安装流程进行安装。同时,也有一部分安装人员完全凭借自身的工作经验来开展机电安装工作,这样不仅严重影响建筑施工的安全性,诱发建筑安全事故,还会缩短建筑工程的使用寿命。实际上,在建筑机电工程安装过程中,由于安装流程和安装标准缺乏规范性,导致违规安装现象频发,进而影响后续建筑工程施工进度和质量。
        1.2机电工程施工人员综合素养不高
        由于我国机电工程施工起步较晚,人才培养机制尚无法满足现阶段企业的发展需求。从企业现有人员的整体水平来看,还存在很多不足,有待于进一步提升。加之在人员管理上缺乏系统的规划,未形成标准的人才培养体系,内部也没有定期组织交流学习,在一定程度上影响了工程的施工质量。在施工中出现问题,现场人员没有足够的能力在短时间内解决,直接导致工期延误,给企业带来严重的经济损失。管理者自身也需要提高认识,目光不能单纯停留在工程进度上,现场管理要精细化,打造高水平的专业施工团队。
        1.3施工验收不严
        在建筑机电工程安装阶段,施工验收属于最为关键的一个环节,其将会直接决定安装施工管理水平的高低。目前,大部分施工验收人员并未按照相应的验收规范和标准来开展验收工作,并在日常工作中逐渐形成了解决验收问题的错误观念,并未追求相关人员的责任。如果施工验收不严,将会导致建筑机电工程安装质量无法得到保障,进而对其后续使用和整体性能产生不利影响。
        2机电工程项目实施过程中问题的应对措施
        2.1机电安装施工前的准备
        机电安装过程中必须做好机电安装准备工作,同时,机电安装前必须对各种因素充分考虑,严格把控机电安装的图纸设计质量。所以,在进行施工过程前要考虑好各种因素。此外,除了工程的可操作性,对于机电安装施工中的其他要素也要加以充分了解,比如空间或环境的因素。所以在进行施工设计的过程中,一定要召集施工相关的专业人员对整个设计进行一定的探讨,对于可能发生的问题做一个补充,并且更加优化施工设计,让施工设计更加完美。各人员之间一定要对图纸的设计以及图纸的施工要求加以评估。同时,图纸的施工效果也需全方位评估。对于整个设计施工后能不能带来有效的效果,一定要进行严格的评估,因为施工效果直接影响到用户的使用效果和使用体验,也是整个施工的最终目的。一定要做好评估工作。

并且在施工中能不能进行工程的安装,也一定要和施工人员进行确认,因为很多时候受到各种因素的影响,会导致工程施工中并不能够根据设计图纸进行一个有效的施工。所以一定要考虑到工程的可实施性。各环节的负责人员一定要在施工之前进行有效的沟通,这样才能够让施工能够顺利进行,并且也能够避免很多问题的发生,影响到工程的施工进度,或者对施工过程中安全有一定的影响。总而言之,一定要在工程施工之前要做好相应的准备工作,避免施工中出现很多问题,从而影响到工程的顺利施工和工程的质量。
        2.2提高施工人员的综合素养
        在科技的推动下,各行业的设计理念不断更新,各种新技术被逐步研发和应用。在现场施工中,对施工人员的技术能力要求越来越高,他们自身必须具备高效的学习能力,才能不断适应技术的变化。在老员工的培养上要根据人员的现有水平制定科学有效的培训计划,通过专家培训、内部交流等多种形式来实施。在新员工招聘上要制定严格的考核标准,员工的专业知识和学习能力都要纳入考核的范畴。
        2.3加强材料管理
        机电安装工程的核心是材料和设备两大要素,一旦工程中材料出现了问题,会严重影响工程质量。因材料不达标而发生问题在建筑行业中经常发生,需要管理人员给予重点关注。大多数管理者往往会在机电安装中忽略材料问题,只是单纯地关注进程,导致存在大量安全隐患。采买之前一定要了解供货厂家的相关凭证,确认货物合格之后运送到现场,再由专业人员进行细致的检查,防止在运输的过程中出现损坏,依照规划方案逐个对比,确保全部符合规定,为工程施工打下良好的基础。检查完成管道类材料后,要做好封口处理,防止其他物体进入内部。全部设备材料进场后,按照使用方式和型号进行分类,并放置在合适的区域,增加相关的人员数量,优化保护手段。
        2.4加强技术控制,确保工序质量
        施工过程各道工序是否按照规范进行将会对工程质量产生直接的影响,同时能够反应出施工技术同样是质量控制的重难点,属于机电安装工作的基础。在进行质量控制时,要结合不同施工阶段的具体情况控制好施工技术,并且要合理划分不同阶段的技术人员,重视所有施工人员的专业素质。要想做好技术控制工作还需要完善的规章制度作为依据,保证操作流程的合理性,对每道工序做好控制工作,并且在后续工作中关注技术的可实施性。
        2.5重视竣工管理力度
        完成机电安装之后,有关竣工工作和日常管理工作,同样属于质量控制的重要内容。第一,完善验收工作,检查设备,保证各指标运行状态满足有关技术规定的要求、标准,根据有关内容完善相信工作。第二,细致检查各内容,发现问题及时优化,重视之后质量控制的各项操作,定期对系统机电设备做好检修、养护,确保其保持稳健运行的状态。
        3结语
        总得来说,机电安装工程施工质量是影响工程建筑质量的重要要素。只有机电安装工程施工质量得到了确保,工程建筑的质量才可以获得确保。因而,在建设工程中重视机电安装工程质量基本建设,不但有利于工程建筑电力能源的节省,还可以完成机电安装工程工程施工的产质量。现阶段,在我国机电安装工程的工程施工方式还不成熟,必须升级传统式的管理机制。在工程项目的每一个阶段都必须推动工程项目管理的信息化发展,对影响工程施工的一些外界要素和内部要素都需根据一些自主创新的方式开展解决,降低对机电安装工程工程施工的影响。除此之外,尤其要提升工程施工整个过程每一个阶段的施工质量,必须自主创新工程施工全部过程中的每一个阶段的工程施工方法,用信息化管理的方式提升工程施工的水准。
        参考文献
        [1]朱鼎成.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍,2021(3):152-153.
        [2]王康.机电安装工程施工管理及创新研究[J].大众标准化,2020(24):235-236.
        [3]罗钟伟.机电安装工程施工管理及创新研究[J].建材与装饰,2020(21):218-219.
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