张宏图
天津市宝坻区水务局301800
摘要：随着经济的发展与基础设施发展水平的提高，更要注重水利工程发展方面的工作，它是完善和优化经济发展的重要手段。从目前我国经济的发展形势来看，水利工程方面还存在着一定的问题和弊端，不仅对于经济的提升有不小的阻碍，还严重影响了水利工程的良性发展环境，不利于新的稳步向前和健康建设。该文针对经济发展现状进行分析，探索水利工程运行管理工作的新举措。
关键词：水利工程；管理；创新；改革措施
引言:质量管理是水利工程能够充分地发挥其兴利除害作用最为关键的环节之一，也是整个水利工作中的有机组成的一部分。加强提高水利工程管理对于水利工程建设的目的的实现并且持续下去有很重大的意义，不仅如此，还关系到国家经济的快速发展和社会的进步，关系到人民群众的利益与生命财产安全。随着我国市场经济体制的确立，水利工程的管理也开始面临新的形势及任务，水利工程管理中的主体、客体以及环境都发生了很大的改变。目前，我国水利工程工作正处在传统水利转变为现代水利转变为资源水利。农村水利转变为都市水利的关键时刻。因此，在水利工程管理上也要适应这种变化做出相应改变。近些年我国经济取得了长足性的发展，其中的水利工程工作起到了重要作用，伴随着社会的改革与城市化进程的加快，产业结构也不同于以往。在这样的环境与背景下，经济的发展呈现出了高速化、体量大等特点，为了保证经济的健康平稳增长，就需要采取一些必要的水利工程发展手段，有效解决在发展中遇到的问题，从根本上提升经济发展的质量。
一、水利工程管理中运行存在的安全问题
1.水利工程施工时存在的安全问题
水利工程在施工过程中存在着诸多的安全隐患，由于水利施工人员整体素质偏低，使得这些施工人员难以满足水利施工要求，对安全的适应力会相对差一些。水利施工中需要注意的安全对象相对较多，使得我们难以采取单一的手段方法进行安全管理。而且水利工程管理容易受环境影响，所以每个季节的管理重点都会稍有不同。比如在洪水时期，我们应当确保工程不会受到洪水影响。这一特点会加大对水利工程管理的难度。
2.管理运行工作的重视程度不够
在开展水利工程工作过程中，要提升对管理运行工作的重视程度，构建现代管理运行工作体系，提升水利工程工作效能，适应当前社会经济发展趋势。作为管理者和具体工作人员，要不断创新思维理念，用多元化的方式开展管理运行工作，提升管理运行效果。从当前的水利工程发展情况来看，很多水利工程都将主要的精力集中在建设方面，日常的管理工作也大多集中在此，而对于其他方面的工作内容，很多水利工程则缺乏足够的重视。并且受到大环境影响，很多地区的水利工程一直沿用传统的管理运行形式，而对于运行管理工作则缺乏足够的重视。除此之外，很多水利工程的管理人员还没有建立良好的运行管理工作意识，传统的工作观念根深蒂固，因此导致很多水利工程的管理运行工作缺乏高效性。同时管理运行工作过程中也就暴露出了较多的问题和缺陷，因此导致水利工程的管理运行风险增加，资源在很多方面配置的不够合理，对于水利工程的长远发展造成了较大的影响。
3.运行管理过程中，管理体系不够完善
在水利工程管理运行工作实践中，需要具有完善的管理体系，以及高效的实施方案。而对于很多水利工程来说，在实际的管理运行工作之中，都会将关注的焦点集中在主营业务的收支方面，因此导致管理运行涉及的范围狭窄，不符合运行管理的实际要求。除此之外，这种管理运行机制所带来的另外一个后果是，水利工程在对自身进行分析的时候，数据往往存在较大的偏差，因此导致管理运行工作缺乏指导性，很多相关的战略无法得到有效实施，缺乏完善的运行管理体系作为支撑，这对于水利工程的未来发展也将造成较大的不利影响。
4.工程管理制度不完善
现场质量管理也是水利工程施工的关键，明确各单位工作人员的职责和建立有效的管理制度都是现场质量管理的主要内容，在大部分水利工程施工中，分工不明确、监管不严、秩序混乱等情况十分严重，造成整个施工工期延迟，施工质量缺乏保障。
二、探索水利工程管理运行创新的具体策略
1.建立完善的管理运行体系
对于水利工程来说，要想保证运行管理工作发挥最大作用，提高水利工程的管理运行水平，建立完善的运行管理体系是非常重要的，同时这也是运行管理工作的基础。可以说，健全完善的运行管理体系，是水利工程管理运行工作全面提升的基础保证。因此，在实际的管理运行工作中，应该在充分认识到运行管理工作重要性的基础上，积极采取有效方式，结合水利工程的实际管理运行工作情况，充分考虑相关因素，制定符合水利工程整体管理特点的运行管理体系。可以指派专门的管理人员负责，并且将运行管理体系贯穿到水利工程管理的各个环节，不断完善水利工程管理运行机制，优化管理运行模式，并且在实施的过程中进行动态调整，使其最大限度地符合水利工程发展的特点，提高水利工程的发展水平。
2.融入现代运行管理模式
在推动水利工程运行管理工作发展过程中，要积极探索科学路径，融入现代管理模式，提升水利工程运行管理的科学性和针对性，适应当前水利工程运行管理发展趋势。作为水利工程运行工作人员，要积极借鉴现代管理经验和管理模式，助推水利工程运行工作向前发展。作为一项传统性工作，很多水利工程运行管理工作者认为水利工程运行创新空间有限，不积极主动地进行创新，导致水利工程运行工作没有显著提升。随着现代管理理念和管理工作的发展，很多新型管理模式不断涌现，对于探索水利工程运行管理创新也具有积极意义。作为水利工程运行管理工作人员，要结合现代管理工作发展趋势，结合水利工程运行的自身特点，将现代管理工具融入水利工程运行当中，适应水利工程运行发展，提升综合管理效果。
3.保障管理运行的科学化、高效化
从实际的工作情况来看，提升管理科学性，是保证水利工程管理运行工作高效运转的基础，同时也是水利工程在实施管理运行工作过程中应该给予重点关注的问题。良好的管理运行管理方法，能够帮助水利工程更加准确地了解自身管理状况，这样在制定未来发展规划和战略目标的时候，才能结合水利工程的实际情况，实现资源的合理配置，提高水利工程的经济效益。因此，在运行管理的过程中，水利工程要积极强化对运营成本的控制，将管理指标和非管理指标都考虑其中，进行综合分析，提升运行管理的准确性和科学性。为了实现这一目标，水利工程可以指派专业人员组建管理部门，积极提升管理运行工作的执行力，促进水利工程管理运行工作高效化。
4.创新施工技术、完善相关机制
水利工程施工中长时间机械化程度低，致使水利工程施工技术落后，生产成本耗费高，施工效率低下。相关的水利建设企业应当在原有的施工技术及管理经验之上，逐步完善并建立健全相关的有利于技术以及设备创新的体制。提高在施工中的实用性，实现成本节约，提高管理水平以及施工水平，推动水利工程的良好发展。
结语：综上所述，在探索水利工程运行管理创新过程中，要结合工作中存在的问题，有的放矢开展创新，融入多元化管理模式，旨在提升水利工程运行管理的综合效能，助力现代社会经济发展。
参考文献
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