陈业夫
广西同威建设工程监理有限公司 广西玉林 537000
摘要：我国科技水平快速提升，信息化技术、智能化控制技术的应用越来越广泛，应用到建筑领域后，使建筑行业产生了翻天覆地的变化。本文以建筑智能化工程管理技术为研究重点，探究管理工作中存在的一系列问题，并总结完善措施，对加快建筑行业的智能化发展起到推动作用。
关键词：建筑；智能化；工程管理；技术；问题
随着时代的发展和人们生活水平的不断提升，对建筑不再是单单满足居住的要求，更多地是追求建筑的科技感与智能化，所以智能化已成为建筑行业发展的主要趋势。智能建筑作为一个发展中的新概念，其内容可以在科技进步与人们需要的变化中不断更新和补充。建筑智能化可分为安全防范系统、通信及控制系统、多媒体系统三个主要方面。通过建筑智能化工程施工，可为用户创造一个安全、舒适、便捷、高效的生活与工作环境。因此，为了加快建筑智能化发展，必须控制好建筑工程施工质量，深入分析施工中存在的质量问题，通过有效的控制措施，促使建筑智能化可持续发展。
1建筑智能化工程施工质量通病
1.1材料构件不合格
在建筑施工中，一些企业为了获取最大的利益，往往在建筑材料上弄虚作假，严重影响了建筑工程的质量。有些建筑材料与构件并不符合质量要求，也被掺杂其中蒙混过关，如线缆与智能开关都是建筑智能化工程所需的特殊材料，但是有些企业为了降低成本，采购一些质量不合格的线缆与开关，极大降低了工程质量[1]。建筑智能化工程也会用到大量的电子构件，具体施工中，施工企业为了追赶进度，会出现偷工减料的现象，以致这些电子构件存在绝缘、防腐差等质量问题，对建筑智能化工程质量产生很大的影响。
1.2线路安装不规范
当前，建筑智能化的概念深入人心，建筑行业走智能建筑的道路是其未来的发展方向。对于智能建筑而言，工程中所用到的智能化设备非常多，这就对设备的线路有更高的要求，线路繁多，接线工作比较复杂，也是影响施工质量的一大因素。例如，在门禁、监控等一些自动化系统中，线路的安装无法仅靠设计图纸来完成，以致很多智能化系统发挥不了真正的作用，更不能实现一体化。同时，智能化设备的主体线路安装，需采用独立且紧密的安装模式，以降低中心机房的负荷。但是一些安装人员在具体施工中，为了节省电缆材料和提高施工进度，还是对线路做出了一定的改变，从而造成施工质量不符合实际需求。
1.3施工技术不合理
建筑智能化是一种比较现代化的工程，工程中所用到的施工技术和方法都比较先进，这就要求技术人员、安装人员以及管理人员必须具有很高的专业能力。施工技术不合理，对智能化建筑工程质量产生一定的影响。由于智能建筑工程中智能化、自动化系统较多，这些系统的运行都是通过传感器与执行器来完成，所以整个系统比较复杂，操作难度大，需要专业的技术人员来完成，但是施工中由于无法对全过程进行监管，以及缺乏高技术人才，使得施工流于形式[2]。此外，智能化工程核心设备比较重要，这些设备的安装施工也会对施工质量造成影响，但是在实际中过于注重外观形式，而忽略了内在价值，导致出现很多问题。
2建筑智能化工程质量控制路径
2.1严格把控材料质量
针对建筑智能化工程材料设备不合格的问题，施工企业要能从源头上把控材料的质量，确保建筑材料与设备的质量符合相关的标准要求。具体采购中，施工企业可加强对施工材料与设备的监督管理，规范采购的流程，重视对材料设备的质量检测，以确保材料设备的质量。具体可选择信用与资质良好的供应商，做好材料设备的追踪，发现问题及时解决，同时，做好对采购人员与施工人员的监管工作，保证材料设备从采购到检测、验收都是符合质量要求的，从而确保材料设备的安全、可靠。
2.2提高人员专业素质
不管是什么样的工程，人员的作用与价值都是不可忽视的。实施建筑智能化工程，施工人员与管理人员必须具有一定的专业素质与能力，才能使建筑工程质量得到保障。所以，施工企业要加大对人员的培训，提高施工技能，从而加快进度，降低成本，以确保工程施工质量和安全[3]。不管是技术人员、管理人员还是安装人员都要定期进行学习培训，培训的内容包括理论、技能、安全、素质等。可以通过开展专家讲座、模拟演练等方式，不断提高人员的专业素质，让每位人员都具备一定的专业能力、创新能力以及应变能力。此外，还可以建立考核机制与奖惩机制，将人员的能力与薪资直接挂钩，才能激发其工作的积极性与热情，人员专业能力不断提升，施工质量也会大大提高。
2.3加强施工技术管理
加强施工技术管理是提高建筑智能化工程质量的有效措施之一，所以，施工企业要注重对施工技术的管理，将提高施工技术作为工作的重要内容。要做好外部环境建设工作，完善相关的设施设备，学习国外的成功经验，合理应用现代化技术和设备，充分展现出智能化技术的价值，为建筑智能化工程管理工作的顺利开展提供条件。具体施工中，应基于设计的要求进行施工，并深入分析施工中遇到的技术难点，通过制定科学合理的施工计划与方案，强化施工中重难点环节，保证施工技术的有效实施。同时，还可以根据建筑智能化工程的不同，建立和完善技术管理制度，并进行充分落实，通过责任制明确每个人员的具体任务与责任，以保障各个环节的施工质量。此外，还应规范施工的流程，保证技术应用的有序进行。施工人员要严格按照施工程序规范操作，并加强施工人员对技术的了解，让施工更加安全、有效。
2.4完善工程管理制度
任何工程都离不开制度的约束与管理，在建筑智能化工程中，必须完善工程施工质量的管理体系，在保障工程施工有序进行的同时，全面提高工程质量。其一，可通过建立市场准入机制，对一些施工单位的的信用与资质进行严格把关与审核，只有符合相关要求与规定的建筑企业才能承接工程建设项目。对施工人员而言，需要通过专业证书的考核，确保其持证上岗。其二，通过建筑企业招投标制度的建立，确保招投标的公开、公正、公平，从而让建筑企业与信用好、实力强的施工单位建立长期合作关系[4]。其三，要对于管理体系进行健全，确保其能够充分展现出作用，对于施工项目各个环节进行合理划分，做好市场分析研究工作，并加大力度进行人才选拔、培养，提升人才的薪资待遇，科学设计施工时间，在这个过程中，还需要将信息数据上传到智能化管理系统内，认识到管理工作的要点，使工作更加顺利地开展。此外，可通过现代信息技术，对全过程进行监督管理，以便能够及时发现问题，分析问题，并更快地制定切实可行的解决措施。
3结语
总之，建筑智能化是现代人们所追求的一种生活方式，也是建筑行业发展的主要趋势。为了满足当前生产生活对智能化的需求，必须控制好建筑智能化工程的施工质量。施工企业要能够仔细分析施工中存在的问题，并提出一些控制质量的路径，切实保障建筑智能化进程。通过严格把控材料质量，提高人员专业素质，加强施工技术管理，完善工程管理制度等，在使施工质量得到控制的同时，促进建筑智能化的快速发展。
参考文献
[1]冷守凤.建筑智能化工程施工质量问题研究[J].四川水泥,2021(04):162-163.
[2]闫海涛.建筑智能化工程施工质量问题研究[J].居业,2020(11):152-153.
[3]沈丹.建筑智能化工程施工质量问题及对策[J].住宅与房地产,2020(29):99+103.
[4]魏光磊.探讨建筑智能化工程施工中的质量问题及相关措施[J].四川水泥,2020(09):103-104.