孙骏1，王林2
青岛顺安热电有限公司，山东省青岛市 266109
摘要：当今社会的不断发展，市政工程的不断扩大，人们物质生活水平越来越好，然而人们对施工管理的要求也越来越严格。因此，由于近年来城市经济迅速发展，城镇化建设不断推进，促使市政工程的建设发展节奏不断加快，以适应城市建设的需求。工程建设速度的加快为施工管理带来了新的挑战，部分工程为了赶工期导致工程建设中出现质量安全问题，对城市居民的日常出行安全造成隐患，后期进行返工修建也严重影响公用设施的正常使用。因此，健全工程中施工管理制度、提高施工管理水平是保障市政工程建设的重要举措。
关键词：市政工程；施工管理；存在问题；对策
引言
市政工程就是市政基础设施建设工程。其涵盖面非常广，包括城市居民生活配套的各种基础设施，例如：城市道路、地铁、地下管道、隧道、河道、轨道交通、污水处理、垃圾处理、城市绿化和公园建设等。市政工程的建设直接影响到城市居民的生活质量，这就需要施工企业正视施工现场管理中存在的问题并及时解决，确保市政工程的建设质量。
1市政工程施工管理中存在的问题
1.1管理机制欠缺
管理机制的制定仍存在欠缺。施工现场要对工程全局实施科学合理的管控是工程实施主体必须做到的。但是，在项目实施过程中，有些市政工程管理机制的制定不清晰，导致部分施工管理人员分工不明确。甚至有个别短视的小企业不顾质量安全底线，伺机寻找监管漏洞投机取巧。针对这种情况，行业主管部门不仅要加强指导与监督力度，施工企业也要自我剖析、不断总结提高，这样才能确保市政工程施工管理落到实处。
1.2施工流程管理存在的问题
在市政工程施工管理工作中，施工流程涵盖的内容较多，涉及的流程也较为复杂，其对工程质量、施工进度及安全性都有着非常大的影响。若在施工过程中管理人员没有对工作进行全面地考虑和分析，就可能会导致施工流程出现问题，也会影响到施工管理工作的质量。
1.3文明施工意识欠缺
另外，在施工现场还会有地下隐蔽复杂的作业，可能会影响到周边原有的公共建筑或附属设施。在这些区域地段作业时，若处理不当，就会对原有的工程结构造成破坏，引发安全隐患，而且可能会对附近居民生活及周边交通带来不利影响，给市政工程的施工管理带来诸多问题。因此，在实施文明施工安全管理的基础上，如何确保周围居民的居住环境不被破坏、不引起投诉，是施工方所必须考虑的。
1.4现场施工人员素质有待提高
市政工程的施工人员大都是外来务工人员，施工专业技术和文化水平良莠不齐，由于前期缺乏统一的培训和管理，很多都是临时上岗，或者以前在类似的工程项目中工作过，技能水平一般，安全意识也比较落后，工作态度也不积极。这样的情况造成市政工程施工现场出现很多的安全隐患，给现场的安全管理工作造成麻烦，从而给市政工程的建设带来多重危机。
2市政工程施工现场管理问题的对策
2.1制度与规程
在工程施工的前期阶段，应建立好完善可行的工程管理制度。施工企业主体和主管部门应从制度管理上监督市政工程的施工管理工作，项目工程部则应当遵照执行相应的制度与操作规程，另外，还应当重视监管和施工管理体系的完善与落实。如果市政工程建设得到了监管单位的有效监督，那么市政工程施工才能高效有序地进行。
2.2提高工程的施工技术管理水平
施工技术是项目工程顺利实施的根本保障，也是施工管理中的指导手段。
施工方案是施工技术的重要体现，项目施工方案的科学性、可操作性和合理性是项目正常开展的前提，也是影响项目施工进度和项目顺利验收的重要指标。应强项目施工方案的制定水平，针对项目中特殊工序制定专项施工方案，指导施工的顺利进行。施工图纸是各现场施工人员的指导手册，加强相关技术人员对施工图纸的审核交流，及时改善施工图纸中的不足，是在项目正式施工前减少项目设计误差导致施工返工耽误工期的有效措施。在预算成本允许的情况下，积极采用先进的施工设备和施工材料，提升施工效率，积极创新施工的工艺技术，通过借鉴和学习国内外先进技术，定期对相关技术人员进行全面技术培训，提高整体项目施工技术水平，提高技术人员施工过程中发现问题和处理问题的能力。建立完善的技术施工资料管理体系，分类科学管理技术资料，应对项目变更时的技术更新。
2.3加大施工质量管控力度
管理人员首先需要对施工现场中的所有施工材料进行严格地检验和管理，对质量不达标的材料进行清理，以保障整体的施工质量，并为后续工作的顺利开展提供保障。除此之外，管理人员还应有效地落实施工监管机制，不定期地检查施工质量，有效地解决施工过程中存在的各种质量问题和安全问题，为工程施工的顺利开展提供保障。
2.4环境保护
在市政工程施工管理过程中，应秉承可持续发展理念，在充分考虑基础功能性的同时，兼顾应用节能环保技术、推进绿色施工技术。比如结合PM2.5环境扬尘监测系统，在施工围档顶部设置自动喷淋系统，并使两个系统相连。当现场的扬尘指标超标时，喷淋系统自动开启。施工人员可以使用雾炮机喷雾及可充电移动式洒水车，根据现场实际需要，采取灵活布置、间断式洒水的方法，以降低施工中产生的粉尘污染物。
2.5加强工程的施工进度管理
加强项目施工进度管理是保证市政工程按时投入使用的重点工作。但在实际项目施工过程中，没有严格按照施工方案标准进行施工或施工方案不合理，导致经常出现项目进度延后的情况。施工管理人员没有及时采用有效应对措施和针对性优化施工方案，导致施工进度严重脱节，造成工程项目不能如期验收，项目施工成本增加。在制定项目施工方案时，应严格把控项目进度节点设计，通过全面了解工程项目信息和具体施工环节顺序，保证项目施工方案的科学性和可实施性，保证项目进度顺利推进。施工管理人员应定期现场巡查施工进度，把握项目施工过程中可能对施工进度造成影响的因素，结合现场施工人员的反馈情况，合理采纳分析相关施工建议，及时准确修改和优化项目施工方案。在项目施工前，明确项目计划工期，将天气对施工的影响纳入方案，确保施工人员工作的连续性，促使项目工程施工进度正常推进。
2.6加强对现场人员的监管工作
在市政工程施工现场的管理中，对于施工人员的管理是一项重要而复杂的工作，例如工人来自五湖四海，素质良莠不齐。因此，工程前期筹备阶段要做好施工计划，开展“三上岗”、“一讲评”活动，并做好记录。每位工人必须佩戴统一的安全帽，保证其人身安全。在施工中，做到劳逸结合，以确保工人的安全和工程的顺利进行。原材料入库和出库需有专人管理，不允许随意领取原材料，防止原材料的损毁或遗失。保证市政工程建设能在一个有序的环境下进行。
结语
市政工程施工是保证城市居民生活质量的前提，为居民的生活起居带来了极大的便利。但因为施工环境接近闹市区，比较开放，所以也给工人和附近居民带来了极大的安全隐患和各种不便。为了应对施工中可能发生的问题：比如天气因素、气候条件、交通出行和影响居民正常作息等问题，施工企业必须要加强施工现场的监管工作，从细节抓起，保证施工工程的顺利进行，消除施工过程中的安全隐患，从而提高市政工程的施工水平，提升城市居民的幸福指数。
参考文献
［1］张新刚，杜建虎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策［J］.砖瓦世界，2021（4）：141.
［2］朱永光.市政工程施工现场管理存在的问题与对策［J］.建筑与预算，2021（2）：47-49.
［3］圣建华.市政工程施工现场管理存在的问题与对策探微［J］.建筑与装饰，2021（1）：88.
［4］侯瑞勇.市政工程施工现场管理存在的问题与对策［J］.中国房地产业，2021（04）：204.