田昭俊 肖天华 胡鑫鹏
山东淄岳建筑工程有限公司 255400
摘要：目前，建筑行业发展迅速，由于建筑工程的施工周期普遍较长，在施工过程中涉及影响因素较多，对工程施工的安全管理带来极大挑战，严重情况下会威胁现场工作人员的生命安全和工程施工进度，也不利于建筑行业的可持续性发展。因此，有必要对建筑工程施工的安全管理进行深度分析，研究可能对工程施工产生的影响因素，有针对性地采取优化和改进措施，确保建筑工程能够顺利实施，最大限度减少安全事故的发生概率，为建筑行业的健康和稳定发展奠定基础。本文主要阐述影响建筑工程施工安全管理的主要因素，重点研究提升工程安全管理效率的实施措施，希望能够对建筑工程施工安全管理水平的提升起到借鉴作用，并实现建筑工程经济效益和社会效益的双重提升。
关键词：建设工程施工；安全管理；影响因素；优化措施
引言
现阶段随着各种技术的不断完善，建筑工程的施工管理水平也正在逐步提高，尤其是机械化、自动化管理水平，操作标准和要求也越来越高，有必要建立一个完整的标准化安全管理体系。通过推广安全、规范的管理模式，使其能够满足人们在生活中的各种需求，并且能够稳定地发展建筑业工作。另外，中国的建筑业也在朝着国际化的方向发展，有必要采用标准化的安全管理方法对建筑项目进行有效管理。
1建筑工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进，建筑工程建设也在火热开展，施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分，没有进行充足的调查研究，在工程项目实施阶段态度不认真，纰漏频出，而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患，这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发，必须要不断加强施工安全管理与质量管理。
2建筑施工过程安全管理现状
2.1建筑施工企业安全管理模式落后
如今，我国仍旧有很多建筑施工企业应用落后的安全管理模式。在实际施工的过程中，习惯于使用传统落后的管理方法与模式，没有及时引入先进的管理理念与生产技术，导致建筑施工中安全管理的水平迟迟无法提高。一旦发生安全事故，就只能够采取事后措施进行补救，这就导致安全管理工作非常被动，发生事故的可能性也非常大。
2.2设备和材料管理不规范
针对机械操作员，没有按照相关规定操作设备，极易引起设备安全事故。同时，用电不规范也是施工现场较为常见现象，机械设备主要由电能操作，若用电不合理，在损害机械设备的同时，还会引起火灾发生，造成财产损失、人员伤亡。此外，施工材料作为施工管理的重要节点，部分采购人员在材料采购时，未按照设计要求，施工材料进场以后，使用管理较为混乱，为建筑工程质量埋下巨大安全隐患。
2.3管理制度不完善
完善的安全管理制度是保障工程安全施工的关键性因素，部分项目管理者缺乏管理意识，未根据实际情况制定科学的安全管理制度，使项目施工的安全管理规范不能得到有效落实，同时，缺乏管理执行依据、安全管理岗位责任划分不明确等现状也严重降低了工程现场的安全管理质量。
3建筑工程施工安全管理的优化措施
3.1采用先进的建筑施工安全管理技术
随着科技的发展，新的技术也随之到来，利用这些新技术来进行安全管理是时代的要求，是提高安全管理效率的有效办法。运用虚拟现实技术可以模拟创造一个与施工现场相交互的虚拟图像世界，使现场的参与者能够体验到所处环境的变化。该技术还可以模拟事故发生的过程和事故发生可能导致的后果，由此建筑施工企业就可以及时地采取相应的措施防止这些事故的发生。通过展示所采取的安全措施所带来的防护效果，施工企业也可以进行安全措施的优选。这样可以给施工企业带来更高效的安全管理模式，使安全管理迈上一个新的台阶。
3.2加强危险因素的控制
在建筑工程具体施工中，环境因素最为危险，因此，在技术管理中，技术人员必须加强工程环境分析，合理分析存在的安全隐患，加强分析和防范，做到施工环节的全过程和全方位把握，构建科学安全管理制度，不断提高环境控制水平。对于施工中危险可能性因素，需进行及时处理。而对于生产中存在的客观性和实际性危险源，必须加强宣传。
3.3强化过程管理，构建和谐环境
在进行建筑工程的安全管理时，要注意控制工程的质量、进度。对于施工要制定详细周密的计划，对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析，对于管理人员要定期进行培训，不断更新安全施工的知识，对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度，进行实时的监控，对于施工进度要严格控制，每个流程都要严格把控，如果出现影响施工的不利因素，就要及时采取相应措施，及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素，积极调查研究，保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控，对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正，不断提升自身的工作能力以及业务水平，为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外，管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时，对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现，加强主人翁意识，要为施工设备及材料进场扫清障碍，保证通道的顺畅，为工程项目提供更好的操作环境，更好的服务于整个工程。
3.4建立施工安全监督管理体系
管理人员必须了解其工作职责和权限范围，必须积极履行安全监督管理任务和职责，对如何进行安全施工有清晰的认识，采取安全、科学的监督管理措施和管理方法。公司的安全监督管理理念是把人身安全和生命安全放在首位。项目施工中监理的监督工作也尤为重要，其不仅要实时监控施工过程中的质量问题，还要及时发现并控制施工过程中的安全隐患，并提出及时纠正错误的施工工序，调整施工作业规划工作。安全监督管理人员应在施工过程中根据施工技术和施工特点，拟定出相应的安全监督管理措施，从而提高施工过程中的安全监督管理效率，确保施工质量。
结语
综上所述，安全管理是建筑工程施工管理的重要工作内容，也是确保工程施工质量和施工进度的关键性因素。项目管理者应根据工程的具体施工情况，分析安全管理的影响因素，有针对性地制定工程实施优化措施，使建筑工程的安全管理水平得到有效提升，提升建筑企业的综合竞争实力，确保建筑企业的稳定健康发展。
参考文献
[1]范贤兵.建筑工程项目现场安全管理方法研究［J］.建材与装饰，2017（51）：194.
[2]郭鑫.谈建筑工程安全管理重要措施及应用［J］.山东工业技术，2017（24）：77.
[3]胡劲松.浅谈建筑工程安全管理现状分析及对策［J］.绿色环保建材，2017（12）：169.
[4]郭建刚,贾秉立.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[J].中华民居,2014(24):389.
[5]王志祥.建筑施工企业安全管理问题与对策探析[J].东方企业文化,2015(11):102.