建筑工程管理创新及绿色施工管理

发表时间:2021/8/26   来源:《工程管理前沿》2021年7卷第4月第12期   作者:唐亚壮
[导读] 建筑行业的发展对于改善人们的生活环境,促进我国的经济发展,都具有非常重要的作用。
        唐亚壮
        身份证号:46003219850712****
        摘要:建筑行业的发展对于改善人们的生活环境,促进我国的经济发展,都具有非常重要的作用。为了更好地实现建筑行业的发展和创新,工程技术人员需解决施工管理中存在的各种问题,有效利用各项施工工艺技术,在施工管理工作中融入绿色理念的同时,实现管理的创新。管理人员在实际工程中应不断提升管理水平,提升建筑工程的施工效率,提高建筑施工企业的竞争力,确保企业在市场中的竞争地位。
        关键词:建筑工程管理;创新;绿色施工管理
        建筑业在社会经济发展中占有举足轻重的地位,但就我国长期以来的建筑业发展情况来看,其造成了巨大的资源能源消耗和较严重的环境污染,这与当下的绿色发展理念背道而驰。基于这种情况,应在进行建筑工程管理创新的同时,强调绿色施工管理的重要性。本文分别就建筑工程管理创新及绿色施工管理两方面进行了分析,提出了相关建议,希望有助于促进我国建筑业的更好发展。
        1建筑工程管理创新的方法
        1.1提高工程管理意识
        先有重视,后有成效。建筑施工企业应提高工程管理意识,充分认识到工程管理的重要性,将工程管理工作贯穿于工程设计和施工的全过程当中、落实到方方面面之内。特别是领导应发挥好带头作用,积极宣传工程管理的作用与价值,为工程管理工作的开展打好思想基础。工程管理人员应明确自身工作责任,立足于长远发展目标,努力提升工程管理水平。
        1.2创新管理机制
        对施工管理机制实施创新,是施工管理工作实现创新发展的关键,也是完善施工管理体系的重要举措。施工企业的发展需符合时代发展的需求,企业管理者应坚持科学发展观并将其落实在实际工作中,通过创新管理机制解决在施工管理中出现的各类问题。构建科学、规范、合理的全新管理体系,使项目施工管理措施能够更好地落实在实际工作中。首先,项目管理者需创建两级施工管理体系。一级体系主要包括施工部门、分包企业以及设计部门,二级体系主要包括施工企业内部的管理职能分支部门。两级体系中的各职能部门主要负责创新管理工作内容的制定和落实,同时各部门间需保持紧密的沟通和联系,通过信息及时有效地传递,保证各项工作能够顺利实施。其次,在工程施工过程中,项目管理者需明确相关管理人员的工作职能,将责任落实到个人,有效提升管理工作效率。同时,项目管理者还需要根据工程的具体施工情况,优化、调整项目管理实施计划,并将计划落实在实际工作中,保证各项工作能够顺利进行。此外,项目管理者还需要建立科学的信息传递流程,保证施工企业内部的每个职能部门都能够及时、准确地接收到建筑工程的实时进展情况,对各部门在项目实施过程中的协调配合起到积极的促进作用。
        1.3使用科学的管理方法
        要保证管理工作实现创新,并取得应有的管理效果,需对传统管理模式实施优化。建筑施工企业的管理者可根据企业的具体情况,从以下几个方面实现管理模式和方法的创新:(1)为了确保企业能够在激烈的市场竞争环境中占据有利的竞争地位,企业管理者需要对企业的发展情况、社会经济形势以及行业发展趋势进行综合分析,对施工管理技术进行深入研究,使用科学的管理理念提高管理效率,有效提升建筑施工企业的管理水平。(2)施工企业的管理者要打破传统管理理念的束缚,寻求适合企业发展的管理模式,并根据实际需求优化管理模式,将其转变为与企业发展相适应的管理方法。这样不仅实现了管理方法的创新,也确保管理模式能够与企业发展相适应。(3)企业管理者应注重新材料、新工艺、新技术的学习与应用,利用先进的建筑施工技术提高项目施工的效率和效果,使企业的综合实力得到不断提升。
        2绿色施工管理的方法
        2.1重视材料的选择
        施工过程中,建筑材料是影响整个施工效果的主要因素之一。建筑材料的选择需要慎重考虑的就是材质和价格,两者缺一不可。

通常,市面上一些价格较低的材料中,含有非常多的有害物质,这些材料不仅影响了建筑施工的整体质量,还严重威胁到人们的生命安全。因此,施工材料的管理也是绿色施工管理中非常重要的一环,保障好建筑材料的价格和质量,做好相应的管理,才能避免很多因为材料不符导致的问题。
        2.2能源管理
        现阶段,设备在操作的同时会消耗大量能源,为了贯彻绿色施工管理理念,企业应做好能源管理,降低能源消耗率。改善能源种类,使用新型能源,在能源选择上,企业应根据施工情况选择清洁能源,降低施工中能源的污染和浪费,保护施工环境,节约施工成本。从源头入手,做好能源管理,更新设备与材料使用水平,提高能源转化率。尽可能使用绿色设备,选用能耗低的机械装置,加强对设备的维修与保养,定期检查设备运行情况,保障设备在使用期间消耗最少的能源。
        2.3减少空气污染
        在建筑工程施工过程中,应时刻关注空气污染问题,积极做好空气污染管理工作,结合施工现场实际情况采取科学有效的防控措施。在建筑工程施工过程中,应及时将周边环境进行封闭处理,确保周边环境和施工现场环境相分离,有效避免施工过程中出现的粉尘对空气造成污染。在施工过程中,施工企业还应指派相关工作人员对施工场地周边的马路进行清理;在运输石灰、水泥、沙土等易产生粉尘的施工材料时还应尽可能选择风小的时刻,并在极易产生粉尘的区域进行洒水处理,从源头上避免扬尘现象的发生。对易产生粉尘的建筑施工材料进行存放时,还应积极做好铺盖处理,避免粉尘被风吹起后造成空气污染。另一方面,施工企业还应及时在施工现场中清理多余土方,对出入施工场地的车辆进行清洗,并在大风天气停止土方和拆除工程的施工建设。此外,对于建筑工程中投入使用的交通运输工具,还应严格把控其可能出现的尾气超标问题。
        2.4防治水污染
        在开展绿色建筑工程的文明施工管理工作时,应积极防治各种水污染问题,在施工场地布设相应的沉淀池,确保雨水和车辆清洗水进入建筑排水管道时,预先通过沉淀池,有效减少水中的沉淀物,同时避免工业废水杂质流入建筑排水管理系统。此外,对于施工现场中需要投入使用的油漆等化学溶剂也应进行科学管理,将其放置于指定的库房区域,并在地面和底部铺设相应的塑料纸,有效预防渗漏现象的发生。对于废弃的油料等化学溶剂,还应及时进行集中处理,避免其对地下水资源造成污染,并且对于存放化学溶剂的容器也应采取科学有效的措施进行集中处理。
        2.5科学控制噪声污染
        噪声是建筑施工中最为常见的一种污染,其在建筑施工的过程中不可避免地会产生,但是由于它是一种无形的污染物,因此经常会被人们所忽略。因此,建筑施工应该尽量在一些距离居民区相对较远的区域,同时建立相应的隔声屏障来阻挡噪声传播。同时,严格把控施工机械设备的选择方,尽量选择振动频率较低,噪声影响相对较弱的机械设备。在施工现场需要注意增设噪声监控点,这样能够及时了解具体施工过程中所产生的噪声强度。在发现超声标之后及时进行处理,避免产生不必要的纷争。
        3结语
        综上所述,创新管理建筑工程和绿色施工管理是建筑施工企业必须实行的管理手段,是促进建筑施工企业不断增强实力的有效的方式方法,施工管理的创新是做好整个建筑工程的重要前提,创新管理是现代施工必不可少的管理理念。建筑工程目前逐渐发展成熟,方方面面的制度也越来越完善,在这种大环境背景下,更应该采用绿色施工,通过不断更新的绿色的管理方式,企业竞争力提升为建筑行业创造发展机遇。
        参考文献
        [1]谭秦渭.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].绿色环保建材,2020,(10):149-150.
        [2]曹继军.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].住宅与房地产,2020,(24):132.
        [3]王兮.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].居舍,2020,(24):176-177.
       
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