宋春磊
天津市天鸿基业路桥建设工程有限公司 天津市
摘要：在施工过程中很多因素可能对建筑产生影响，其中技术工艺必然是主要的影响因素，技术工艺水平对工程施工项目的顺利开展起到决定作用。所以，加强施工技术管理非常重要，其能够为土建工程施工质量提供有效保障。
关键字：土建施工；技术管理；优化措施；创新；探索
引言
目前，建筑行业在我国的发展中进入快速阶段，对技术和管理提出更高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。针对土建工程在施工中存在很多安全隐患，土建工程技术管理就显得尤为重要，对管理要点进行优化是提高土建工程技术的重要举措。我国建筑行业虽然发展迅速，但在技术管理方面仍存在诸多弊端，如工程事故的发生、工程效益较差以及导致的工期停滞等情况，这些都与工程技术管理水平息息相关。随着住房需求的不断扩大，提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良性发展。
1土建施工技术的重要意义
建筑企业想要在目前的经济环境下开拓市场并平稳发展，就必须通过科技创新使企业拥有更强的竞争力，紧跟时代步伐引进先进技术设备。使工程施工质量更高，帮助企业获取最大效益。由于我国整体建筑技术水平较低，并且难以有效保障土建工程质量安全，导致阻碍了我国建筑行业的发展。在工程施工时，在施工技术中融入先进的科技成果，将会提高工程的使用性能。将大量的先进技术和科技成果应用到工程中去，不仅能有效保障工程质量，还能实现施工企业经济效益的最大化。
2土建工程施工技术管理存在的问题
2.1?管理体系有待完善
土建工程项目施工周期相对较长、工程量较大，容易出现工期延长的状况，从而导致整个土建工程在后期施工方面面临很大的问题，因此在土建工程项目实施过程中要根据相关的技术状况做好相应的管理工作。但进行实际施工技术管理工作时，为了使得管理工作能够得到有效的落实，需要运用一定的监督策略，以此有效提升施工企业的经济效益。就当前状况来看，施工技术管理工作在具体落实过程中的管理机制还存在很多不足，需要对此方面做好相应的优化，进一步完善土建工程施工技术管理体系。
2.2施工质量意识不到位
现阶段对于我国的工程建设来说，许多施工队伍建设并不正规，施工单位没有对施工人员进行必要的岗前培训，施工队伍的技术水平有限，质量意识也比较差。还有一部分施工单位为了追求利益，对于施工质量问题不管不顾，在进行工程施工时无法以长远角度来看待问题，只关注按时完成施工，这类只重视自身利益，不考虑社会利益的施工单位比较多，并且在施工时没有进行严格的监管，最终引发了施工质量问题。土建工程质量对于建筑行业来说是最为重要的，因此提高施工质量意识也是现阶段最需要解决的问题。
2.3管理人员水平有待提高
现阶段，土建工程在具体施工过程中会使用到很多新型的施工技术，在此种状况下，相关的工作人员一定要具有一定的专业性，尤其是管理工作人员要对相关技术有充分的了解，能够明确施工技术管理的具体流程。但是从实际状况来看，部分技术管理人员无论是在相关知识掌握方面，还是自身专业性方面都有很大的不足，在土建工程正式施工过程中不能高效进行技术管理工作，从而阻碍了土建工程项目的顺利进行，影响了工程进度及施工质量。
3土木土建工程技术管理的优化措施
3.1完善技术管理体系
建立完善技术管理体系对一个企业来说是至关重要的。
只有专业的管理机构才能对工程在施工过程中所面对的各种技术问题进行较强的管理。这不仅能够方便管理层对内部的管理，也能够使对外的接洽工作更为妥善。工程技术管理的根本目的是保证工程的施工质量，因此企业必须建立完善的工程技术管理体系。首先要明确各自的职责，从而有利于实现合理的、科学的、具有可行性的预算控制。其次把控好细节，比如在建筑施工过程中对建筑设备进行日常维护工作，就能够在一定程度上保证施工进度，节约工程的施工成本。除此之外，还需要制定科学有效的监督管理制度，比如设立质监部门负责质量收尾工作，并通过相关制度保障工程质量。
3.2引进先进技术管理理念
传统技术管理理念无疑已经不再适合新时代的土建工程技术管理。在新时代背景之下，技术管理理念只有做到相应的更新，才能保证建筑企业在新时代的建筑市场上立足。随着时代的进步与发展，只有不断对工程中的重点、难点进行研究，建立更为有效的技术管理方式，才能够使技术管理效率得到提升。因此要设立相关的技术部门，并让该部门充分发挥自身的职能，在引进先进的新技术、新设备等的同时，努力研究攻克工程难点，从而提升土建工程技术管理水平。当然，企业还需要考虑合同管理、成本管理、财务管理等各个管理工作的整合，统一做好有关技术管理的工作，实现高效、高水平的土建工程技术管理。
3.3重视和加强专业人才队伍培养建设
专业人才队伍对于任何一个企业、任何一项工作都有重要的推动作用。针对先进信息技术在施工技术管理中的有效渗透和应用，要真正提升管理效果与质量，须对施工技术管理人员的专业信息技术水平进行提升和夯实。除了需要管理人员拥有丰富的科技知识与业务水平外，还须拥有较强的信息技术操作与实践能力，能熟练掌握各类先进信息技术的概念、方式及应用策略，并且能够合理应用，充分发挥出信息技术的各项功能与作用。管理人员应在日常不断加强专业学习与自主学习，施工企业也应加大专业人才队伍的培养与建设力度，积极组织管理人员及现场施工人员进行信息技术的专业培训和教育，进而全面提升人才队伍的信息操作和应用整体水平。
3.4确保信息技术与土建工程能完美结合
在新时期的土建工程施工技术各项管理工作全面开展过程中，科学的、有效的管理模式和制度极为重要且不可或缺。因此在日常施工过程各个环节中，相关部门及人员须对技术人员的每项工作进行监督与管理，尽量杜绝任何差错与失误发生所带来的事故隐患。尤其是针对信息技术人员的管理更要全面加强。尽管当前各类先进化信息技术的全面推广和应用为整个土建工程施工提供了有力支持与便利条件。然而，一旦信息技术应用过程中出现处理不当或操作失误，则极有可能出现数据丢失、程序混乱等状况，给施工进程带来负面影响与各种损失。因此，施工企业须创设相对完善、科学的管理制度，针对各类可能发生的意外情况进行提前预判和做出应对方案。确保信息技术能与土建工程进行完美结合，在日常工作中全面实现系统的创新化、一体化；确保进度同步，数据随时更新。与此同时，信息人员及施工人员还需要密切合作，进行经常性的实地检测与勘察，进而结合具体施工情况和实际进展对施工计划及施工技术进行合理化调整与完善，将工作失误率及风险性降到最低。
结束语：综上所述，现阶段我国拥有较大的土建施工需求，在此结合土建工程的施工规模、技术标准、施工周期、投入产出比等问题对土建工程进行深入分析，及时解决土建施工技术方面的问题，对施工技术方面的问题进行深入挖掘，并且制定有效的解决对策，能够有效提升土建施工质量。
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