刘玲
山东城鲁工程检测鉴定有限公司 山东济南250117
摘要：我国作为全球制造大国和建造大国，也高度关注和重视数字化战略发展，从《中国制造2025》到习近平总书记提出的数字化中国，再到2020年颁布的“新基建”，都透露着党和国家对于数字化创新发展的重视。尤其是2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，加快新型基础设施建设，大力发展数字建造产业，不仅是响应党和国家的数字化发展战略号召，也是应对疫情不利影响、推动经济平稳运行的重要手段。聚焦“新基建”，着力提升技术创新动力、培育经济发展新动能，对于建筑行业数字化创新发展具有重要的意义。
关键词：建筑工程；施工全过程；数字化施工；施工模式转变
引言
施工项目的数字管理主要是指将施工生成的相关信息转换为计算机系统认可的符号。这使各部门能够迅速收集工作信息并在短时间内分享。无论是传统文本和图形、虚拟数据还是在现代环境中生成的web链接，都需要转换为工作环境。对于建筑工程数字化管理系统，我们要从最核心的工作内容入手围绕公司员工、施工单位、供应商等构建清晰可见的信息模型，确保信息的充分镜像，以实现工程质量的有效控制。
1建筑工程数字化施工技术优势
1.1推动施工管理信息化建设
在我国建筑业早期发展阶段，由于管理理念滞后，加之受到信息传播方式的限制，建筑施工管理模式较为粗放，无法保障管理信息的时效性。信息在传播过程中易出现纰漏，无法为具体施工管理活动的开展提供有力信息支持，限制了施工管理水平及效率的提高。针对这一问题，各建筑企业提高对BIM等信息技术的应用力度，依托计算机系统与互联网进行数据传输共享，突破了时间与空间的限制，实现了建筑项目信息资源的共享利用。信息技术还能够辅助人工完成数据采集、数据处理、文件编制等管理任务，是构建现代化建筑施工管理体系的重要举措。
1.2优化企业资源配置
建设项目管理模式的创新涵盖建设项目生产管理的各个层面，有助于优化跨部门的资源分配。不合理的管理模式往往会造成企业资源重叠和浪费，通过管理模式的优化可以有效提升企业资源配置效率，提高企业运行效率。企业生产力与企业管理模式之间的关系是相互依赖，因此需要关注管理方法的优化，以确保企业生产效率的提高，提高企业的整体发展水平。
1.3改变传统施工方式
在建筑工程传统施工模式中，受限于陈旧的施工管理方式，企业需要投入大量人力资源开展施工活动，呈现出施工效率低下、质量问题频发、人员流动性强的局势。信息技术的应用，解决了时间、空间与地域对信息传递造成的限制，企业可以实时掌握现场施工情况，快速制定并实施相应管理计划，将传统的人力施工方式转变为依托信息化控制的机械施工模式，显著提升施工技术水平与生产效率。例如物联网技术的应用，可以在机械器具与信息化管理系统之间构建稳定连接，在建筑施工期间持续对机械器具的实时运行数据进行采集上传，根据数据处理结果掌握实时施工情况，由信息化管理系统直接向机械器具下达具体的控制指令，实现信息交互与远程施工控制。
2建筑工程数字化施工技术的应用
2.1一体化深化设计和施工出图
BIM技术可用于执行组织设计仿真，以确定优化、控制、修正和优化计划的最佳执行方式；使用BIM技术深化钢结构设计，可以通过优化、验证、修正和优化钢结构构件和节点的施工方式，大大提高施工质量，减少施工难度；利用BIM技术深化机械设计，整合建筑、结构和机电等行业模型，进行碰撞检测和设备及管道安装，实现综合优化；使用BIM技术进一步设计墙-帷幕墙，并改进墙-帷幕墙、节点和雨刷-窗的模型，有助于最佳化平面和细化表现法，以最佳化建筑和安装。
例如，在上海市中心建筑工程结构深化设计中，采用BIM技术，在钢结构深化、土建深化、幕墙深化、机电深化等专业之间设置技术障碍。它们不仅可以检查复杂结构节点和结构深化过程中的碰撞问题，还可以检查与其他业务界面的碰撞问题，解决设计深化阶段的问题，大大提高工程质量和效率，并有效降低成本。
2.2网络规划技术
将构造目标分解为多个独立的操作链，指定每个操作链的连接顺序以及打开结束时间与关闭前后作业之间的逻辑关系。它以代码或日历网络的形式表示，确定施工进度管理计划前后的关键路线和工艺约束关系，并在此基础上合理分配施工资源。
2.3建筑材料和设备的计算机化管理
由于建筑项目的复杂性和长期周期，建筑材料和设备的计算机化管理非常重要，这是建筑项目的两个最重要的组成部分。为了减少该系统运行中的薄弱环节，提高建筑材料和设备计算机化管理系统运行中的运行效率，有必要明确参与项目施工的所有材料和设备资源，并找到相应的文件，如采购文件，并在验证后建立材料和设备数据库。对于具体工程，为了提高建筑材料和设备信息管理的标准化和效率，可以利用物联网技术、云计算技术等。将项目材料和设备分为基本用品、日常用品、应急用品等，并根据具体的施工流程、技术信息、总结和评估报告、审批文件、项目建议书和摘要等方面改进信息管理内容。企业应多次备份材料和设备信息，以避免 材料和设备的管理、库存、对施工企业目前材料使用情况、设备使用情况和维修数据的全面分析，以确保对建筑材料和设备进行全面的计算机控制。
2.4模架装备数字化设计与制造技术
整个钢板模架是上部结构施工的关键设备。控制空气中的设备建设是极其困难的。要解决此问题，可以使用虚拟仿真技术进行参数化建模、标准模块设计、虚拟仿真装配、设备和结构组合可视化仿真构造，以实现模具体中所有设备系统的数字化虚拟仿真设计、制造和运行。对于整体钢平台模架复杂结构层的施工，可以通过对整体模架系统与建筑物和其他机构之间的相对位置关系进行分析，对施工过程中可能出现的矛盾进行协调，建立建筑和辅助施工设施的完整模型为解决钢平台施工过程中的协调控制问题，可利用整体钢基础设备施工监控系统对整个钢平台施工过程进行实时监控和可视化控制。
2.5系统技术管理模式
该系统的控制和协调是有效和安全施工的基础，施工管理与各部门的部署、组织协调和系统结构密不可分。项目级工程必须侧重于整个生命周期管理，重点是质量、安全性、进度和成本、规模、整个生命周期和总体控制。在平台一级的整个施工生命周期管理中，需要建立一个由施工控制系统、支持系统、监测系统、评估系统、风控系统和应急系统支持的六维系统。在这一系统中，管理、建设和增强权能的方法被分解和整合，从而实现有效管理。
2.6安全保护
作为建筑工程的一部分，对大楼的内部控制主要是通过监测电路进行的。电路监控装置可以安装在建筑物内部或外部，以便对整个建筑物进行全面监控。电器拍摄的图像主要利用电子信息情报技术通过线路传输到控制室。在监视过程中，可以根据需要存储和显示信息。
结束语
作为行业数字化转型的探索者，应尽可能打破既有思维和工作壁垒，尽可能地从顶层将数字化的思考逻辑就贯彻到底，明确数字化转型所需要的基础建设，打通夯实，才能由量变到质变，孵化出真正新的、划时代的行业新模式。
参考文献
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