岳晓童
淄博文昌湖省级旅游度假区管理委员会城乡建设局 山东淄博 255000
摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程数量也随之增加。在此过程中，建筑工程质量管理的重要性就显得尤为重要，这就要求我们全面提升对建筑质量的管理能力，同时积极探寻其中可能出现的质管问题，并及时采取科学的解决措施，以提升建筑质管工作水平，保障建筑工程质量，促进我国建筑业的长期发展。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；有效对策
前言：随着我国总体经济水平的持续提升，城市化进程的速度也在逐渐加快，建筑业也逐渐成为城市化发展中的重要组成部分。但是，在建筑业平稳发展的过程中，建筑工程施工质管工作的瓶颈也经常出现，这些瓶颈的出现严重影响了建筑业的总体发展。所以面对这些瓶颈，我们必须要加强建筑工程施工管理工作，科学、有效的进行质量管理工作，为促进我国建筑业的长期稳定发展提供有利的条件。
1建筑工程管理及施工质量管理工作内容阐述
在建筑工程施工中，相关的管理人员主要负责的工作内容是在施工现场开展施工组织的设计，及时合理的监督施工进度和质量，及时对施工现场的情况进行反馈，时刻关注施工现场潜在的问题，对突发问题及时采取有效的措施进行解决。现阶段，中国的城市基础设施建设正如火如荼的进行，建筑业是我国国民经济的支柱产业，在经济发展中，建筑业的重要地位日益增强。为了实现建筑业的长期稳定发展，相关企业要不断提升质量管理水平，提高核心竞争力，利用科学合理的管理方法，对建筑质量和经济效益进行有效地保障。
2建筑工程施工质量管理中遇见的瓶颈分析
2.1工程质量监督机制不够完善
工程质量监督机制不够完善主要表现在行政管理部门以及监督单位。城市规划发展的主要参与者及决策者是行政管理部门，承担建筑工程一大部分监督责任及决策权，但因为现阶段决策理念缺乏准确性，管理制度缺乏科学性，使得建筑工程质量管理工作无法有序实施，更不能保障建筑业的良好发展。项目建设的监管以及重要参与者是监督单位，因为现阶段建筑市场监督单位的入职门槛较低，导致许多监理人员缺乏较强的技术能力，较高的专业素质，无法很好地履行监督职责。为此，建设项目质量监督被严重忽视，进而为建筑安全埋下隐患。
2.2工程施工技术质量管理不到位
目前，在科学技术的快速发展下，建筑施工的技术含量逐渐提高，对于这些较为先进的科技，企业组织施工时应加强利用。同时，在实践过程中，管理人员也要重视技术管理方面存在的问题，并对其进行有效的分析。但是，大多数管理人员仍在沿用传统的管理模式，无法真正意识到技术管理的价值与作用，没有充分掌握全部的技术与产品，导致一些质量隐患存在于建筑施工过程中，不仅会影响企业的健康发展，还加大了后期保养的难度。
2.3全过程质量管理工作未被落实，也未有效融合信息技术
通过工程施工实情可以看出，想要保障建筑工程施工质量，充分利用各种资源，以及确保建筑工程良好的施工效果，就必须要对建筑工程的全过程管理进行加强。然而，在部分工程建设中全过程质量管理工作尚未被落实，以致于施工材料、人力资源等不能得到有效的管理，无形中增加工程造价。同时，随着信息化时代的到来，相关单位在建筑工程建设中没能充分掌握先进的信息技术，导致在工程管理及施工质量管理中技术相对滞后，对工程管理及施工质量管理效果造成了严重的影响，同时导致各种问题的出现率上升，工程施工监督效率也严重下降。
3应对建筑工程施工质量管理瓶颈的有效对策
3.1科学地划分监管权责
积极落实并执行监督法规，依据法律法规追究招投标弄虚作假，工程项目违法分包等违规行为；切实落实《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等，依据相关法律法规建立健全承包商、供应商市场准入机制，有效分离有形建筑市场与政府部门机构分设及职能；执行强制性的工程（以承包履约担保以及业主支付担保为核心）风险管理机制。除此之外，建筑材料也是影响建筑工程施工质量的主要因素，在对建筑材料进行质量检查时，需要依据建筑工程实施进程以及实情来进行，将物资管理工作做好，保障建筑工程施工质量，以便为后期建设提供良好的基础条件。另外，还需对质管水平进行不断提升，对质管权利及责任标准进行统一，进一步明确其权利及职责，进而有效实施建筑工程施工质量管理工作。
3.2严格控制施工材料质量，提升建筑质量
在建筑工程施工过程中,建筑材料是十分重要的组成部分,建筑材料质量的好坏对整个建筑工程的质量有直接的影响，因此,有必要对施工中使用的建筑材料质量进行控制。特别是在采购过程中，材料的购买和检查环节是十分重要的,施工单位必须派有经验和负责的购买者进行建筑材料的采购，在对施工材料进行全方位的了解和认识之后，再对供应商进行合适的选择。同时，要按照严格要求测试采购回来的材料，如果建筑材料的各项指标满足了施工的要求，施工企业就可以在检测完成后,把材料应用到施工中。
3.3强化建筑工程施工技术管理工作
在进行技术管理时，既要完善技术管理体系，又要注重管理手段的改进，在技术管理体系中找出施工各环节的施工标准和规范，使技术管理有章可循。在高层建筑工程中，应根据不同的施工条件，对施工中的各种环境进行有效的管理和控制，同时，为了更好地完成任务，还应自上而下制定管理目标。此外，要积极落实各项技术管理制度，使管理人员能够按照规章制度开展工作，及时吸收时代发展的最新管理方法。强化建筑工程施工技术管理工作，不仅要依靠自身经验进行监督建设，同时在技术管理上也要遵循规范，根据施工实际情况，实现对施工技术的监督和指导。施工中应不断完善施工技术管理制度，确保工程顺利开展，提高施工技术水平，保证工程的整体质量。
3.4切实落实并执行全过程质量管理工作，有效融合信息技术
随着信息化时代的到来，在建筑工程施工质量管理和管理中，信息技术的高效利用显得尤为重要。对信息技术进行高效利用，有助于改进工程管理水平，使施工质量管理效果得到有效增强。所以，要对信息技术的高效利用高度重视，利用高效的信息技术，构建工程信息管理系统，强化工程管理，以及实时控制工程施工质量，进而有效监督和管理工程施工，严格把控施工的全过程。工程施工过程的质量管理也应进行加强，全方位管理工程招投标环节、施工环节，以及竣工环节等，以此来保障工程施工中材料以及设备等质量的可靠性，对工程质量管理水平进行持续改进。
结束语：
综合上面所讲，为了高效提升建筑工程施工质量管理水平，必须运用多种高效的策略，以便强化工程施工成本控制，同时对工程施工效益进行不断加强，促使施工计划得以如期完成，最终促进建筑业的健康发展。所以，在今后的建筑工程建设中，应正确认识建筑工程施工质量管理工作的重要作用，对工程建设的各种需求进行全面考虑，最终对建筑工程具体应用中的潜在价值进行全方位提升。
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