交通工程施工管理和质量控制工作探究

发表时间:2021/8/26   来源:《城镇建设》2021年第4月4卷10期   作者:晁衡
[导读] 工程施工管理将在很大程度上决定了工程建设的质量及其进度
        晁衡
        射阳县交通运输局 224300

        摘要:工程施工管理将在很大程度上决定了工程建设的质量及其进度,要想保住施工双方的根本利益,在交通工程建设期间就一定要加强工程施工管理,不断提高施工技术的重视程度,针对现场施工做好系统化、全方位的管控,保证整个工程建设都能够安全顺利地进行。基于此,本文章对交通工程施工管理和质量控制工作进行探讨,以供相关从业人员参考。
        关键词:交通工程;施工管理;质量控制
引言
        随着我国城市化发展进程不断推进,交通工程建设的重要性愈发凸显。交通运输是国家发展的基础,城市交通具有强大的运输功能,给城市的发展带来了积极影响。
1交通工程施工特点的分析
        1.1施工时间紧凑
        在城市基础建设过程中,交通工程属于重要的一部分,通常是由政府提供施工需要的资金和设备。在交通工程施工中,施工单位要注意减少影响到周围居民和交通运输,因此增加了交通工程施工的紧迫性,施工单位需要以施工质量为前提,在最短时间内完成施工任务。
        1.2施工工程量较大
        交通工程的施工区域均在城市较繁华的中心地带上,施工单位在施工前须全面考察周围的交通状况、具体的地质条件。在施工中易受空间、时间限制,桥梁工程本身工程量较大,将导致施工难度增加,影响施工效率。
        1.3施工成本较高
        交通工程涉及较为广泛的范围,在实际施工中需要利用各种原材料,原材料的工程占比非常高,因此施工单位要注意合理选择施工原材料和运输方式,顺利开展城市交通工程施工。
2交通工程施工管理和质量控制工作中存在的问题
        2.1施工组织工作不到位
        根据交通工程建设的特点,工程施工中难免会受到诸多因素干扰,主要有人员、设备、原料、方案以及周边的自然和社会环境等等。在这些因素中人员分配是重点,施工中当以组织建设为主。从工程的立项、招投标开始、现场施工到项目的最终验收,均离不开施工组织的重要作用。工程组织的建立应按照项目的实际情况设置,以防指令传达不到位导致实际执行时出现指令冲突。事实证明,只有建立切合实际的施工内部组织模式,才能进一步保证交通工程建设的施工安全、质量进度达标、工程收益达到预期计划。
        2.2施工人员的专业水平不高
        在交通工程施工中,施工人员的专业水平与综合素质对工程建设质量具有重要影响。部分施工单位在施工前,未开展有效的岗前培训,未进行全面技术交底工作,导致施工人员的专业水平受到限制,在实际施工过程中无法严格按照施工工艺流程和规范进行操作,会影响交通工程施工质量和效率。施工人员的实践经验不丰富,无法全面掌握现场施工技术的应用要点,导致施工现场管理混乱无序,影响施工效率与质量。部分交通工程建设单位对施工成本进行控制时,从人力成本投入出发,聘请的施工人员专业技术水平不高,影响施工进度和质量,同时会导致施工工程遭受较大经济损失。
3交通工程施工管理和质量控制工作的有效措施
        3.1提高交通安全设施管理人员的安全意识
        对于交通工程现场施工的安全管控而言,其管理水平的高低将直接影响着工程建设的质量,特别是要定期组织工程施工人员进行安全培训,以便有效提高其安全意识,这是确保交通安全设施质量的前提。

在进行交通工程建设之前,施工人员需接受施工单位的二次培训,待培训合格以后才能上岗,首先施工人员一定要充分掌握项目建设的要求、内容及其特点,并认真遵守相关规范标准,待熟练掌握各种施工工具与设备的操作方法之后,才能独立使用,对于事故多发地,应对施工人员进行多次教育,提高警惕;其次带领施工人员学习企业的安全管理制度,另外还有国家相关的规范体制等,以便进一步增强施工人员的安全防护意识。
        3.2确保编制施工组织设计内容的全面性
        现阶段,交通工程项目中存在设计内容不全的现象,编制施工组织设计用于投标,须满足实际施工的需要,若施工方案设计内容不全,导致施工活动的开展没有参考依据,存在随意性,无法保障施工现场秩序。施工单位须确保编制施工组织设计内容的全面性,满足交通工程项目实际施工的需要,保证施工活动具备可靠的依据,避免施工秩序出现混乱。工作人员必须充分考虑工程项目的实际情况,应完善施工组织设计方案,保证设计内容的全面性,包括施工方案、工期、设备设施、材料审核、材料采购、材料运输计划、施工组织、人员场地布置等,确保施工组织设计符合现场客观施工条件,可节省施工成本,满足施工技术方面的相关标准和要求,并在编制后经过反复的研究,提升施工组织设计的科学性。
        3.3加强施工质量管理工作
        落实交通工程施工质量管理工作,施工单位需要加强控制每个施工环节的质量。根据工程实际情况和当地气温和地质情况,合理规划施工内容和施工流程等方面。此外需要加大力度培训和管理施工人员,引导每个施工人员积极承担自身的工作责任,定期培训施工人员,帮助他们及时掌握新技术和新思想。施工单位还要定期检查和更新施工机械设备,保障机械设备工作性能良好,定期校准精密性设备,有效控制施工误差。在交通工程施工流程中,施工单位需要完善质检制度,安排专人验收和评定每个施工环节,如果发现施工质量不符合标准,需要立即返工维修,保障整体施工质量。
        3.4严控施工材料性能质量
        工程项目施工中,原材料的选择非常重要,材料性能直接影响着工程质量。在交通工程建设中材料的重要作用也不容忽视,原材料的比例严格按照要求进行搭配,确保其性能达到现场施工的要求,为后续工作打下良好的基础。工程正式施工前要展开科学的论证,通过试验,调整各项原料的搭配比例。配比和材料组成成分的差异,对工程质量有着重要的影响。按照试验的最终结论,参照施工现场对路段性能的实际研究,确定最终的选材配比,通过严格的论证程序,进而提高整个工程的实用性。一般来讲,原料的混合比例必须要进行科学的论证,一旦确定,必须严格实施,有效控制性能差异的浮动。在实际应用中如果不能有效控制形状和体积,将会给后续工作带来各种问题,如果解决不及时,会严重影响到施工路段的质量,诱发表面坑洼现象,给车辆出行带来重大安全隐患。
        3.5加强对进度控制管理工作的落实
        正式开展现场施工作业之前,施工单位方面应该结合工程项目实际需求,对施工作业期间可能出现的风险问题进行预先识别与应对处理。例如,可以结合施工场地水文地质条件以及气候条件,对施工作业期间可能遇到的问题如软土地基问题等进行提前预防。其中,在工程施工计划内容的确立方面,建议施工管理人员结合工程施工进度内容,合理编排工程施工计划。
结束语
        综上所述,促进我国交通行业的可持续发展,项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题,从交通施工的专业角度出发,对各项人力、物力资源进行统筹规划,提高项目施工人员的专业性,保障交通施工原材料的质量,尽可能地采用科学合理的管理办法,保证施工环节的顺利进行,让交通工程建设项目能够产生更高的社会效益和经济效益。
参考文献
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